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Jorge Hans Chui Carcagno

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Santiago de Surco, Provincia de Lima, Peru

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Résumé


Jobs verified_user 17% verified
  • C
    Consultor en Consultoría Estretegia, Proyectos
    Jun 2023 - Current (3 years)
    Consultoría, supervisión e implementación de proyectos logísticos e informáticos además de fortalecer un emprendimiento personal actualmente consultor del PNUD Proyecto SISJUPAZ
  • I
    Gerente general/gerente operaciones verified_user Verified experience
    Impacta SAC
    Mar 2019 - Sep 2022 (3 years 7 months)
    Dirección general, diseño e implementación de la estrategia comercial y operaciones de la empresa, gestionando las áreas y al equipo para lograr las metas planificadas donde se desarrollaron entre otras las siguientes funciones: • Diseño e implementación de la estrategia de la compañía y nuevas líneas de negocio. • Gestión y control del OPEX de S/ 3M y S/ 11M de CAPEX de AlDía durante la ejecución del proyecto. Se vieron todos los procesos de reclutamiento de la empresa • Gestión y control de todas las áreas de operación y soporte de la empresa. • Implementación de CMR y ERP AlDía como herramienta de apoyo al proceso operativo y de control y mejora continua. • Implementación del Contact Center y de la plataforma de omnicanalidad p
  • P
    Consultor en
    Privada
    Nov 2016 - Feb 2019 (2 years 4 months)
    Desarrollo y consultoría en Estrategia de negocios, Operaciones, Procesos, IT, Transformación Digital y otros para diferentes rubros de empresas, entre los que destacan: • Consultor en el Programa Nacional de Alimentación Escolar Qali Warma, Grupo Royal, Grupo Salinas, NTM y otras
  • T
    Gerente de ti, procesos y mejora continua
    TRITON TRADING
    Dec 2014 - Oct 2016 (1 year 11 months)
    Encargado de la gerencia del área de tecnologías de información, procesos y mejora continua, también se desarrollaron funciones de gerente de IT de otras empresas del grupo del a cual Tritón forma parte como, HANSA, RIGHTTRACK, RIO LINDO, entre otras. • Implementación de la Gestión de Procesos, definiendo y gestionando una reingeniería de procesos alineados a la estrategia de negocio, tarea que nos estará permitiendo certificar el modelo de gestión ISO 9001:2015. ◦ Redefinición en los procesos de Almacén (Recepción, Almacenaje y Despacho), en los procesos de Generación de Ordenes de Trabajo, Seguimiento, Ejecución y Facturación de la misma, así como del proceso de comunicación y Gestión de Post-Venta. • Definición e implementación del Plan
  • S
    Lider de sistemas y tics
    SALOG S.A.
    Jul 2012 - Dec 2014 (2 years 6 months)
    Encargado de la gerencia de IT, miembro del comité consultivo de la APP SALOG - ESSALUD, representante de la Alta Dirección. Reportaba al Gerente General. A cargo de un equipo de 30 personas. Funciones: • Diseñar los planes estratégicos, de infraestructura, continuidad de negocios y estrategia de operaciones en conjunto con el GG y el GO. Gestión de proyectos de IT, Mejora Continua y los de Atención al Cliente. • Implementación del sistema SOL para la gestión el almacén central con una rotación de US$ 40 Millones de Dólares en activos, Implementación del sistema de recepción, almacenamiento, distribución y dispendio de medicinas de ESSALUD. • Implementación y gestión de requerimientos de SAP R3, se realizó una integración entre el CPFR y
  • U
    Director de tics
    UNIVERSIDAD WIENER
    May 2007 - Aug 2011 (4 years 4 months)
    Gestión de TI, Gestión de la OPM y Asesor de la presidencia. Reportaba al Gerente General y a la presidencia del Directorio. A cargo de un equipo de 88 personas. Funciones: • Desarrollo e Implementación del Plan Estratégico de TI para la corporación, manejando un presupuesto anual de USD$ 1 Millón, para la gestión del área. • Diseñar, desarrollar y mantener las distintas aplicaciones de software. ◦ Adquisición e Implementación del ERP inversión USD$ 400 K; Gestiono la Oficina de Gestión de Proyectos. Logros: ◦ Optimización de las redes de comunicación de 12 sedes 100% redes de comunicación de usuarios e implementación del call center y central telefónica, valorada en US$ 650 K y 800 puntos de Voz/IP. ◦ Implementación del Data Center U
Education verified_user 0% verified
  • E
    MBA Internacional
    ESCUELA POST GRADO UPC
    Mar 2014 - Feb 2016 (2 years)
  • U
    MG en Negocios Globales
    Universidad Europea de Madrid -UEM
    Mar 2014 - Feb 2016 (2 years)
  • I
    DEC ADMINISTRACION Y GESTIÓN DE PROYECTOS
    Instituo de la calidad = Pontificia Uni. Catól...
    Jan 1998 - Jan 2004 (6 years 1 month)
  • U
    Master Gestión de Negocios Globales
    Universidad Europea de Madrid
  • U
    MBA
    UPC
  • Universidad del Pacífico
    Complementarios
    Universidad del Pacífico
  • Pontificia Universidad Católica del Perú
    INFORMÁTICA
    Pontificia Universidad Católica del Perú
  • PUCP
    Diplomado en Gerencia de Proyectos
    PUCP
  • S
    Auditor del Modelo de Gestión de Excelencia
    Snip
  • I
    Transformación Digital
    IEP
  • S
    Sociedad Nacional de Industrias Modelo de Excelencia en la Gestión
  • M
    Master Degree en
  • E
    MBA
    Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas