YOBANY MATEUS

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Director Ejecutivo | Gerente de Operaciones | Estratega Comercial | Lider de Transformación Digital
Bucaramanga, Santander, Colombia

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Résumé


Jobs verified_user 12% verified
  • P
    CEO y Fundador
    Puntual Capital
    Nov 2022 - Oct 2024 (2 years)
    • Diseñé y ejecuté un modelo de negocio fintech basado en créditos de libranza, logrando un crecimiento del 35% anual en la base de clientes. • Dirigí negociaciones estratégicas con proveedores de BAAS y SAAS, asegurando la integración eficiente de plataformas tecnológicas. • Implementé estrategias de servicio al cliente, mejorando la satisfacción en un 40% y reduciendo el tiempo de respuesta en un 30%. • Desarrollé e implementé soluciones digitales, automatizando procesos financieros y mejorando la retención de clientes en un 30%. Logros clave: • Implementé un sistema de créditos con una tasa de colocación del 70% por campaña. • Reduje el riesgo de impago en un 25% mediante flujos de efectivo controlados. • Establecí alianza
  • P
    Director de Estrategia y Crecimiento
    Puntal Capital
    Nov 2022 - Oct 2024 (2 years)
    Funciones:• Liderar hoja de ruta digital en áreas clínicas, administrativas y de abastecimiento.• Integrar plataformas ERP/SRM y coordinar tecnologías con equipos clínicos y financieros.• Implementar modelos predictivos con dashboards en tiempo real.Logros:• Diseñé arquitectura digital de compras, reduciendo 30 % tiempos de abastecimiento.• Consolidé contratos y procesos en un solo sistema ERP, bajando errores en 25 %.• Implementé gobernanza de datos mejorando precisión de reportes en 40 %.• Lideré equipo de 8 personas, con 98 % de cumplimiento de metas en proyectos TI.
  • V
    CEO y Fundador verified_user Verified experience
    Vision Puntual SAS
    Jan 2011 - Oct 2024 (13 years 10 months)
    • Gestioné relaciones con más de 150 clientes corporativos en sectores de salud, banca, construcción, sector solidario, comercio, entre otros. • Desarrollé estrategias comerciales para la expansión en América Latina, aumentando los ingresos recurrentes en un 25% anual. • Diseñé programas de financiación y libranza, facilitando acceso a servicios financieros a más de 5,000 usuarios. • Implementé plataformas CRM y automatización de procesos, reduciendo costos operativos en un 20%. • Dirigí personalmente la cadena de suministro de punta a punta, asegurando la disponibilidad continua de insumos ópticos y clínicos para más de 80 clientes B2B y puntos de venta propios. • Diseñé e implementé la estrategia de sourcing, negociando co
  • V
    Gerente Comercial
    Vision Puntual SAS
    Jan 2011 - Oct 2024 (13 years 10 months)
    Funciones:• Automatizar flujos de compras, logística y control de proveedores para servicios clínicos.• Integrar herramientas de seguimiento con áreas TI y talento humano.• Generar inteligencia comercial para eficiencia en abastecimiento indirecto.Logros:• Reduje en 20 % ciclo de contratación mediante plataformas e-sourcing con firma electrónica.• Mejoré trazabilidad con integración ERP y dashboards dinámicos en Excel.• Aumenté en 35 % eficiencia en compras indirectas optimizando categorías clave.• Capacitación digital de equipos con 70 % de adopción tecnológica.
  • Hospital Universitario de Santander
    Profesional Universitario, Subgerencia de Apoyo Diagnostico
    Hospital Universitario de Santander
    Feb 2008 - Mar 2009 (1 year 2 months)
    - Realicé estudios de viabilidad y conveniencia, mejorando los procesos de adquisiciones y contratos de servicios, lo que llevó a una reducción de costos del 20%. - Desarrollé e implementé planes de mejora que mejoraron la continuidad del servicio y elevaron los puntajes de satisfacción del paciente en un 15%. - Supervisé y aseguré el cumplimiento de más de 50 contratos de servicios, logrando un índice de cumplimiento del 98%. - Diseñé modelos de crecimiento competitivos, contribuyendo a incrementar en un 30% la capacidad de servicio de diagnóstico del hospital en las diferentes unidades de servicio. - Además, participé en procesos de capacitación para el personal asistencial y administrativo, lo que incluyó entrenamientos sobre el uso
  • Hospital Universitario de Santander
    Especialista Administrativo
    Hospital Universitario de Santander
    Feb 2008 - Mar 2009 (1 year 2 months)
    Funciones: • Rediseñar procesos de abastecimiento y contratos con enfoque en costos y cumplimiento. • Supervisar normativas y auditorías clínicas desde procesos documentales. Logros: • Disminuí en 20 % costos de adquisición optimizando evaluación de proveedores. • Logré 98 % de cumplimiento en auditorías institucionales. • Reduje 15 % reprocesos mediante sistema de control documental. • Ejercí liderazgo funcional en equipos administrativos, coordinando tareas clave para mejorar procesos de abastecimiento y gestión documental, asegurando el cumplimiento en auditorías y la eficiencia operativa en un entorno clínico exigente.
  • Alianza Diagnóstica S.A.
    Coordinador Administrativo y Operativo
    Alianza Diagnóstica S.A.
    Feb 2007 - Feb 2008 (1 year 1 month)
    Como Coordinador Administrativo y Operativo en Alianza Diagnóstica S.A., fui responsable de gestionar la infraestructura operativa, logística interna y servicios administrativos en un entorno IPS, creando flujos de procesos para cada tarea y estructurando las funciones de los cargos. Durante mi tiempo en este rol, logré incrementar la eficiencia en un 25% mediante el rediseño de procesos y reducir los tiempos de atención en un 20% utilizando herramientas digitales. Además, aseguré que los procesos operativos y administrativos de la empresa cumplieran con las regulaciones de salud y las políticas internas, lo que incluyó la supervisión de la documentación, auditorías y el cumplimiento de los estándares legales requeridos por las autoridades
  • Alianza Diagnóstica S.A.
    Coordinador Administrativo y de Operaciones
    Alianza Diagnóstica S.A.
    Feb 2007 - Feb 2008 (1 year 1 month)
    Funciones:• Diseñar procedimientos para logística y compras clínicas.• Establecer cultura de mejora continua en gestión operativa.Logros:• Aumenté en 25 % eficiencia logística optimizando proveedores y entregas.• Reduje 15 % costos en compras de insumos críticos.• Mejoré en 20 % experiencia interna con procesos estandarizados.
  • Distribuidoras Unidas - Televisa Group
    Regional Auditor
    Distribuidoras Unidas - Televisa Group
    Mar 2004 - Mar 2005 (1 year 1 month)
    Sales Audit
Education verified_user 0% verified
  • Platzi
    Salesforce para Administradores
    Platzi
    Nov 2024
    uso de la plataforma salesforce
  • Platzi
    Growth: Marketing y Producto para el Crecimiento de Negocios
    Platzi
    Jun 2024 - Aug 2024 (3 months)
    en el desarrollo de este curso he sido formado y capacitado para analizar y optimizar métricas clave de un negocio. También puede diseñar estrategias de adquisición y retención de usuarios. Conocimientos y habilidades Conocer los loops de adquisición y las estrategias de retención Analizar y optimizar métricas como CAC, ROAS y LTV Identificar oportunidades de crecimiento Diseñar experimentos Optimizar canales y tácticas de marketing digital Colaborar con equipos de ventas y productos uso de herramientas como análisis web, automatización de marketing y pruebas A/B Mantenerse al tanto de las tendencias del mercado
  • Platzi
    Transformación Digital para Empresas
    Platzi
    May 2024 - Aug 2024 (4 months)
    El acceso a este y otros cursos de platzi fueron otorgados por una beca que gane con el CIPE, este programa particularmente fue desarrollada por CIPE y adaptada por Platzi a las necesidades de los colombianos, está compuesto por 6 módulos que acompañan a los empresarios en los procesos de transformación digital de sus negocios. aprendimos diferentes habilidades como: Crear una tienda en línea. Aprender a analizar la competencia. Usar la inteligencia artificial (IA) para hacer crecer tu negocio. Establecer tu estrategia de marketing digital. Evaluar y tomar decisiones basadas en datos. Usar las redes sociales y WhatsApp Business para aumentar ventas. Conocer sobre algunas plataformas de pago y comercio electrónico. Ciberseguridad. es n cu
  • Platzi
    Análisis del Negocio Con Datos
    Platzi
    May 2024 - Current (1 year 4 months)
    en este curso aprendí sobre el modelo de pensamiento critico, introducción al data driven, como calcular el valor esperado para toma de decisiones financieras y de negocio, Q&A para determinar la viabilidad de un negocio entre muchas otras.
  • Platzi
    Curso de OKRs: Herramienta Clave para Managers
    Platzi
    Apr 2024 - May 2024 (2 months)
    tome este curso para aprender a establecer metas claras y evaluar el desempeño de los equipos de trabajo. Conocer sus ventajas y fallas y aprende a evitar errores mas frecuentes
  • U
    Postgrado / Especialización especializacion en Marteting Digital
    UniversidadPontificiaBolivariana
    Mar 2024 - Nov 2024 (9 months)
  • Platzi
    Especialización en Marketing Digital
    Platzi
    Feb 2024 - Nov 2024 (10 months)
    en este programa he podido aprender las siguientes habilidades: Implementar estrategias para promover productos y servicios Gestionar plataformas digitales Maximizar ingresos en el mercado global Identificar problemas en las campañas Diseñar enfoques analíticos Plantear objetivos claros Medir resultados Analizar las competencias y mercado entre muchas otras habilidades y el manejo de muchas herramientas digitales
  • Universidad Pontificia Bolivariana
    Diplomado en Gerencia Comercial Estratégica
    Universidad Pontificia Bolivariana
    Feb 2018 - Nov 2018 (10 months)
    Como egresado del diplomado en Gerencia Estratégica Comercial, cuento con una formación integral que me capacita para diseñar, implementar y evaluar sistemas de marketing como procesos continuos y dinámicos. Durante mi formación, desarrollé habilidades para generar estrategias que se alineen perfectamente con las necesidades y expectativas del mercado y la industria, lo que permite a las organizaciones integrar sus objetivos estratégicos con las demandas del entorno. Esta experiencia me ha dotado de la capacidad para contribuir de manera efectiva al logro de la estrategia global de la empresa mediante la implementación y mejora continua de sistemas de marketing estratégico.
  • Platzi
    Postgrado / Especialización Diplomado en Gerencia Estratégica Comercial
    Platzi
    Feb 2018 - Jul 2025 (7 years 6 months)
  • Universidad De Santander
    Administracion Financiera y de Sistemas
    Universidad De Santander
    Feb 1996 - Nov 2000 (4 years 10 months)
    En el programa de Administración Financiera y de Sistemas, aprendemos diferentes metodologías para poder diagnosticar, innovar, y gestionar proyectos financieros, planear, ejecutar, y evaluar estrategias de inversión, financiación, y administración de riesgos aprendemos también a gestionar los recursos financieros de manera eficiente y eficaz con capacidad de adaptabilidad a la innovación tecnológica y también promover y desarrollar la investigación
  • U
    Universidad / Carrera Profesional Licenciatura en Administración Financiera y de Sistemas
    UniversidaddeSantander
    Feb 1996 - Jul 2025 (29 years 6 months)
Awards verified_user 0% verified
  • R
    Reconocimiento The Journey of a Colombian Entrepreneur Towards Digital Transformation
    Jul 2024
    Después de participar en una convocatoria realizada por Innpulsa Colombia y Cipe, Obtuve el honor de recibir una beca para estudiar Transformación digital en Platzi y realizar mucho otros cursos, adicionalmente fui seleccionado como emprendedor destacado en el proceso de transformación digital presentando el modelo de negocio Puntual Capital, una plataforma de créditos digitales que integra un ecosistema de oportunidades financieras y comerciales para sus clientes y empresas y comercios aliados generando oportunidades de crecimiento a pequeños y medianos comercios en ciudades capitales y en regiones apartadas. Pueden ver El reconocimiento en el siguiente link: https://www.cipe.org/projects/the-journey-of-a-colombian-entrepreneur-towards-d
  • Alcaldia de Bucaramanga
    Reconocimiento
    Alcaldia de Bucaramanga
    Nov 2021
    Desde el Imebu y la alcaldia de bucaramanga nos hicieron entrega por participar en el programa #AVANZABGA 🚀 recibimos de parte de @eivoscom y @freshworksinc de $10.000 USD en créditos en especie para ser consumidos en herramientas tecnológicas, que nos permitieron optimizar nuestros procesos de marketing, así como generar oportunidades de negocios y fortalecer la presencia digital de nuestra marca en la dinámica del mercado online. pueden ver el reconocimiento en el siguiente link:: https://www.instagram.com/p/CWBPVUPLbfh/?img_index=5&igsh=dWFhN2VoZzVjdnI2
  • R
    Reconocimiento por el Apoyo al desarrollo Socioeconómico de la Región
    Mar 2018
    este premio lo recibimos de Fenalco Santander por que reconocieron nuestro aporte no solamente por nuestra buen servicio con la empresa Visión Puntual SAS si no también por toda la cadena de valor que generamos con el desarrollo de nuestra actividad comercial, beneficiando a nuestros clientes si no también a las empresas aliadas por medio de nuestros programas de capacitación y apoyo en servicios de seguridad y salud en el trabajo., pueden ver la publicación del reconocimiento en el siguiente link: https://www.vanguardia.com/entretenimiento/sociales/2018/04/16/reconocimiento/
  • M
    Modelo de tenacidad empresarial
    Nov 2011
    Apenas iniciando el proyecto Visión Puntual, La Cámara de Comercio de Bucaramanga nos hace n reconocimiento por el modelo de negocio y la apuesta que estaba realizando al incorporar un modelo de créditos en ese entonces incipiente para facilitar el acceso al los servicios de salud y tambien exaltan el desarrollo del modelo innovador que estaba presentando en ese entonces. Pueden ver el articulo en el siguiente link: https://issuu.com/camaradirecta/docs/web_13/38