Sergio Andrés Salamanca Rey

Sergio Andrés Salamanca Rey

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Director de Operaciones y Proyectos | Logística y Transporte | Supply Chain | Comercio Exterior | Mejora continua & Six Sigma | Gestión Presupuestal | P&G | 3PL
Bogotá, Colombia

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  • V
    Account Director
    Versilia Solutions Ltd
    Jan 2023 - May 2024 (1 year 5 months)
    Asumí responsabilidad total del P&G reportando al COO y la junta, liderando un equipo multifuncional y construyendo una relación sólida con la aerolínea cliente. Colaboré estrechamente con las funciones de soporte, liderando equipos de proyectos transversales. Desarrollé modelos de planeación de la demanda S&OP, garantizando la eficiencia operativa y los retornos financieros. Desarrollé planes de crecimiento del negocio, incluyendo presupuesto y evaluación de riesgos. Entregué puntual y exitosamente lanzamientos, iniciativas y proyectos alineados con los objetivos del cliente y el negocio. • Diseñé e Implementé estructuras de gobernanza desde cero: cadena de valor, cadena de suministro, SLA y KPIs. • Construí y lideré un equipo de +20 profe
  • V
    Operations Manager
    Versilia Solutions Ltd
    Oct 2022 - Jan 2023 (4 months)
    Gestioné proveedores locales y regionales de última milla garantizando rentabilidad y eficiencia operativa. Optimicé procesos de la cadena de suministro controlando: abastecimiento, inventario, picking, packing, carga, equipos y desperdicios. Resolví problemas y quejas de clientes de manera efectiva, planificando soluciones preventivas y proactivas. Negocié contratos y soluciones flexibles de última milla con 3PL. Diseñé e implementé iniciativas clave para la operación y el negocio. • Lideré la implementación del servicio Buy Onboard de Avianca Airlines en 5 países: COL, ECU, GUA, SAL y SJO. • Dirigí las operaciones diarias a más de 120 destinos, 130 aeronaves, +2M de pasajeros y +20K vuelos al mes. • Fui ascendido a “Director de Cuenta” tr
  • avianca
    Operations Manager
    avianca
    Jun 2019 - Jun 2022 (3 years 1 month)
    Dirigí las operaciones diarias de carga aérea a más de 70 destinos internacionales, optimizando procesos de importación, exportación, almacenamiento y transporte de última milla. Supervisé el cumplimiento de las regulaciones legales y estándares internacionales, como IATA, ISO 9001, BASC, SAGRILAFT, OEA y SST. Coordiné envíos de e-commerce, cargas pesadas, perecederos, farmacéuticos, animales y mercancías peligrosas, asegurando entregas a tiempo. • Establecí alianzas estratégicas y operaciones en DTA y OTM con agentes de aduana y Freight Forwarders. • Incrementé los ingresos anuales en +500K USD mediante la implementación de nuevos servicios de última milla. • Lideré proyectos logísticos críticos para el transporte de suministros médicos, m
  • Universidad de los Andes
    Master's teaching assistant of Industrial Engineering
    Universidad de los Andes
    Jul 2017 - Mar 2019 (1 year 9 months)
    Diseñé y lideré la implementación de los programas académicos para los cursos "Estrategia Organizacional" en pregrado y "Diagnóstico y Diseño Organizacional" en maestría. Introduje herramientas avanzadas y modelos teóricos como Planeación Estratégica, Análisis de la Industria, Límites de la Firma, Cadena de Valor y Balanced Scorecard. Investigué empresas reales y desarrollé casos prácticos de estudio. Brindé mentoría personalizada, coaching y apoyo académico, impulsando el aprendizaje crítico y la aplicación práctica del conocimiento.
  • E
    Jefe de Operaciones
    Ecocapital Internacional S.A.S. E.S.P.
    Jan 2016 - Jun 2017 (1 year 6 months)
    Dirigí las operaciones de recolección y transporte de residuos peligrosos en Bogotá, liderando un equipo táctico y operacional de más de 60 personas. Diseñé e implementé proyectos de mejora continua. Administré el presupuesto del área, asegurando su cumplimiento, y presenté informes de gestión detallados a la Gerencia General. • Minimicé 26% el costo por kg transportado al innovar en la implementación de herramientas digitales y un Control Tower para monitorear la operación en tiempo real, mejorando la calidad en el servicio y la satisfacción del cliente. • Reduje 60% las quejas por incumplimiento en la prestación del servicio, optimizando el modelo operativo.
  • E
    Coordinador de Operaciones
    Ecocapital Internacional S.A.S. E.S.P.
    Jun 2015 - Jan 2016 (8 months)
    Coordiné el proceso de distribución garantizando efectividad en la operación. Observé en campo las rutas de recolección y transporte evaluando la productividad personal y la calidad del servicio. • Optimicé el costo por kg transportado 15%, optimizando las rutas, minimizando tiempos de viaje, consumo de combustible y horas extras. • Ascendido a Jefe de Operaciones tras alcanzar con éxito los objetivos de la compañía.
  • SI99
    Ingeniero de Operaciones
    SI99
    Jun 2012 - Apr 2015 (2 years 11 months)
    Coordiné el programa de mantenimiento preventivo y correctivo para una flota de más de 150 autobuses. Aseguré que los vehículos cumplieran con los estándares más altos de seguridad, confiabilidad, comodidad y limpieza. Respondí de manera proactiva y efectiva a contingencias operativas, manteniendo la operatividad y la continuidad del servicio. Lideré equipos multifuncionales de más de 150 personas por turno, impulsando la colaboración y la excelencia operativa. • Reduje 20% los costos de mantenimiento garantizando su ejecución en tiempos programados. • Lideré auditorías de calidad que aseguraron la recertificación de los sistemas de gestión bajo la norma ISO 9000.
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  • Universidad de los Andes
    Maestría en Ingeniería Industrial
    Universidad de los Andes
    Jan 2017 - Mar 2019 (2 years 3 months)
  • Pontificia Universidad Javeriana
    Gerencia de sistemas de transporte integrado - sitp Diplomado
    Pontificia Universidad Javeriana
    Jan 2014
  • Universidad de los Andes
    Ingeniero Mecánico
    Universidad de los Andes
    Jan 2007 - Jan 2011 (4 years 1 month)