Sergio Ramiro Rugeles Tellez Director de Ti, Gerente de Proyectos y Scrum

Arquitecto de TI y Datos - Gerente de Proyectos

Pear Solutions

Aug 2024 - Current (1 year 9 months)

Como Arquitecto de TI y Datos - Gerente de Proyectos, fui responsable de la administración y gestión de arquitecturas empresariales, así como de la coordinación de operaciones de infraestructura. Implementé estrategias efectivas para la gestión de TI y datos, asegurando que los proyectos se desarrollaran de manera eficiente y cumplieran con los objetivos establecidos. Aunque la definición del alcance del producto, la gestión de productos financieros y los servicios financieros no parecían relevantes, mi experiencia en el desarrollo de nuevos productos y servicios financieros me permitió establecer un marco claro para el desarrollo, lo que facilitó la alineación de los objetivos del proyecto con las necesidades del negocio. Además, al analiz

Arquitecto de TI y Datos - Gerente de Proyectos

Pear Solutions

Aug 2024 - Current (1 year 9 months)

Como Arquitecto de TI y Datos - Gerente de Proyectos, fui responsable de la administración y gestión de arquitecturas empresariales, así como de la coordinación de la operación de infraestructura. Utilicé herramientas como Jira para la gestión de proyectos, lo que facilitó el seguimiento del progreso y la colaboración entre los equipos, asegurando que los objetivos del proyecto se cumplieran de manera eficiente y efectiva. Además, apliqué mis habilidades en gestión de producto y en desarrollo de software para optimizar los procesos de entrega y mejorar la alineación entre los equipos técnicos y de negocio, lo que resultó en una mayor eficacia en la ejecución de proyectos. En el desarrollo de nuevos proyectos para nuevos productos y servicio

Profesional de Innovación

Banco Popular

Feb 2024 - Jul 2024 (6 months)

Responsabilidades Aplicar las disposiciones, normas, políticas, controles, boletines, proceso de nivel 1 y reglamentaciones existentes, relacionadas y estar en permanente actualización en las buenas prácticas, gobierno Cloud y nuevas tecnologías. AWS, Oracle y Azure. Funciones y actividades • Planear, gestionar y supervisar con las diferentes áreas la ejecución de la innovación tecnológica periódica y constante de los elementos, componentes y procesos claves de la Gerencia TI Servicios Web del banco. • Identificar las oportunidades de mejora de los elementos, componentes y procesos claves de la Gerencia TI Servicios Web, para determinar la madurez y oportunidad de innovación de estos y generar las acciones correspondientes. • Investigar l

Profesional de Innovación

Banco Popular

Feb 2024 - Jul 2024 (6 months)

Como Profesional de Innovación, fui responsable de aplicar las disposiciones, normas y políticas relacionadas con las mejores prácticas en gobierno Cloud y nuevas tecnologías, manteniéndome en constante actualización. Mis responsabilidades incluían planear, gestionar y supervisar la ejecución de innovaciones tecnológicas en la Gerencia TI Servicios Web del banco, identificando oportunidades de mejora y generando acciones para optimizar los procesos clave. Investigué tendencias tecnológicas en hardware y software, consultando y generando propuestas que facilitaran la transformación digital del banco. Además, realicé mediciones y análisis de los resultados de las innovaciones implementadas, asegurando el cumplimiento de los lineamientos de ca

b

Profesional de Innovación TI

bancopopular

Feb 2022 - Jul 2024 (2 years 6 months)

Como Profesional de Innovación TI, realicé el seguimiento y control de las aplicaciones Journey to Cloud, implementando buenas prácticas en tecnologías y transformación, así como el modelo de operación y servicio en la nube. Supervisé el control Opex del Cloud Computing en operación, asegurando la correcta gestión del documento de gobierno de Cloud y la guía práctica del proceso Cloud. Además, busqué desperdicios y materialicé ahorros sobre los consumos de los artefactos de la infraestructura Cloud, y llevé a cabo la evaluación técnica de iniciativas para el desarrollo de un dashboard destinado a la gerencia de servicios web. También atendí proyectos y presenté iniciativas que contribuyeron a la mejora continua en la gestión de servicios en

R

Scrum master

RGC Asesores y Consultores en Salud

Nov 2020 - Nov 2021 (1 year 1 month)

Como Scrum Master, fui responsable de garantizar el cumplimiento de las metas de los proyectos y el desarrollo del equipo, facilitando la colaboración y la comunicación efectiva entre los miembros. Además, en mi rol, se manejaban aspectos de Big Data, arquitectura de software, bases de datos, API y computación en la nube, lo que permitió una integración fluida de estas tecnologías en los desarrollos que se estaban realizando, mejorando así la eficiencia y la calidad de los resultados del equipo. Aunque la gestión de productos financieros, el cumplimiento normativo y el análisis de datos de mercado no son directamente relevantes para mi función, la experiencia en la definición de gestión de nuevos productos y servicios me ha permitido aplica

G

Coordinador Scrum Master

Grupo RGC - ACTIVA - IT

Nov 2020 - Nov 2021 (1 year 1 month)

Como Coordinador Scrum Master, he liderado la implementación de proyectos en el sector de salud y seguros, gestionando iniciativas como SALUDVIDA en Liquidación y BOLIVAR - SOAT. Mi responsabilidad principal ha sido gerenciar los proyectos y optimizar los procesos, eliminando impedimentos que puedan afectar la entrega del producto. He proporcionado mentoring y formación, facilitando reuniones y eventos necesarios para asegurar la adopción efectiva de Scrum en la organización. • He liderado y mentorado a la organización en su adopción de Scrum, planificando implementaciones y ayudando a empleados y partes interesadas a comprender y promover el desarrollo empírico de productos. • He propiciado cambios que aumentan la productividad del

Analista Gestión TI Proyectos

ACH Colombia

Dec 2019 - Nov 2020 (1 year)

Como Analista de Gestión TI Proyectos, lideré proyectos de renovación de la solución de respaldo y arquitectura de infraestructura, mejorando los portales comerciales mediante el rediseño en Liferay 7.0 UX/UI, y realizando un upgrade del software base SOI Data – Casandra en un entorno multicloud. Fui responsable de gestionar la evaluación de iniciativas y la planeación, ejecución, seguimiento/control y entrega a la operación de los proyectos bajo la Dirección de TI, asegurando que todos los participantes siguieran los valores y principios ágiles, así como las reglas y procesos de Scrum. Además, lideré la evaluación técnica de las iniciativas, gestionando la planeación y control de los paquetes de trabajo con componentes de TI, abarcando asp

D

Gerente de Proyectos y Coord TI

DACCATECH SAS

2019 - Dec 2019 (1 year)

Como Gerente de Proyectos y Coord TI, fui responsable de establecer e implementar políticas y procesos que garantizaran el adecuado desempeño de los sistemas de información y la infraestructura tecnológica en toda la organización. Durante mi gestión, definí la arquitectura de sistemas más adecuados, teniendo en cuenta la transformación digital y la introducción de nuevas tecnologías, lo que optimizó recursos y servicios. Dirigí las actividades de desarrollo, mantenimiento y soporte técnico, asegurando un servicio continuo a los clientes. Además, elaboré y controlé planes de inversión en informática, coordinando prioridades con diferentes áreas. Implementé estrategias de tecnologías de información y aseguré el funcionamiento efectivo de los

Gerente de Proyectos PMO

Agencia Nacional de Hidrocarburos

Jan 2018 - Dec 2018 (1 year)

Como Gerente de Proyectos PMO, apoyé el diseño y ejecución de proyectos, emitiendo recomendaciones técnicas a la OTI bajo las mejores prácticas y ITIL. Documenté y actualicé los estándares y plantillas para la gestión de proyectos y adquisiciones, asegurando la gestión documental adecuada y la actualización del inventario tecnológico de la ANH. Además, gestioné el alcance y los entregables de los proyectos basados en la EDT, cumpliendo con las políticas definidas por la PMO y las restricciones del PMI en tiempo, costo, alcance y calidad. Participé activamente en las actividades técnicas requeridas en las etapas contractuales, especialmente aquellas con componentes tecnológicos. Lideré un proyecto de migración del Banco de Información Petrol

Administrador de Infraestructura

Agencia Nacional de Hidrocarburos

Feb 2017 - Dec 2017 (11 months)

Como Administrador de Infraestructura, apoyé la ejecución de los proyectos e iniciativas establecidas en el plan estratégico de la OTI, emitiendo recomendaciones técnicas basadas en las mejores prácticas y los compendios de ITIL. Fui responsable de la creación de perfiles y cuentas de correo en los sistemas de la ANH, así como de revisar la replicación entre el directorio activo del centro de cómputo principal, alterno y la plataforma instalada en Azure. Administré la plataforma de correo Office 365 en la nube, realizando la sincronización con el Exchange local de la ANH y el centro de cómputo alterno. Además, asesoré en la creación de políticas para la generación de copias de respaldo y restauración de buzones de correo, y gestioné los ser

A

Ing. Esp. Infraestructura y Gerente de Proyectos

AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS - A N H

Oct 2016 - Dec 2018 (2 years 3 months)

Como Ing. Esp. Infraestructura y Gerente de Proyectos, apoyé el diseño y ejecución de proyectos e iniciativas alineadas con el plan estratégico de tecnología de información, emitiendo recomendaciones técnicas a la Oficina de Tecnologías de Información, siguiendo las mejores prácticas y los compendios de ITIL. Fui responsable de la administración de ambientes virtuales (producción y DPR) en sistemas Windows y Linux, asegurando la estabilidad de las soluciones de almacenamiento masivo en plataformas EMC. Además, gestioné y realicé pruebas con proveedores de nube como AWS, Microsoft Azure y GCP (Google Cloud Platform), lo que optimizó la infraestructura y garantizó la efectividad de las soluciones implementadas. También atendí proyectos relaci

Gerente de Servicios

Infomedia Service S.A.

Mar 2015 - Jun 2016 (1 year 4 months)

Como Gerente de Servicios, coordino al personal del área de soporte en sitio y lidero proyectos en sistemas y tecnología, incluyendo el plan de renovación tecnológica de infraestructura, procesos de implementación de infraestructura, operación, servidores y redes LAN, así como comunicaciones unificadas. También soy responsable de la coordinación de mantenimientos preventivos y correctivos del Datacenter de almacenamiento, y de la automatización del inventario de activos de TI a nivel nacional (CMDB). Programo y coordino las actividades de atención, canalización y solución de solicitudes, manteniendo, gestionando y actualizando los activos TI (CMDB) de alianza a nivel nacional, asegurando el cumplimiento de los SLA. Realizo informes mensuale

GERENTE DE PROYECTOS Y SERVICIOS

Infomedia Service S.A.

Mar 2015 - Jun 2016 (1 year 4 months)

Como Gerente de Proyectos y Servicios, soy un profesional especializado en la gestión de proyectos, con experiencia en la implementación de soluciones en la nube utilizando Microsoft Azure y Google Cloud Platform (GCP). Estoy encargado de asegurar el cumplimiento del alcance, tiempo y costo de los proyectos asignados, realizando mis funciones con eficiencia y eficacia. He adquirido un conocimiento profundo en la gestión de proyectos y servicios en entornos tecnológicos avanzados, lo que me ha permitido optimizar procesos y mejorar la calidad de entrega. Además, he manejado aseguramiento de calidad para garantizar que los proyectos cumplan con los estándares requeridos. Aunque la gestión de productos financieros, el cumplimiento normativo, e

TECNOLOO GRADO 1

Contraloría General de la República

Aug 2013 - Oct 2014 (1 year 3 months)

Como TECNOLOO GRADO 1, fui responsable de proporcionar soporte técnico a los usuarios a través de la mesa de ayuda, gestionando incidentes y asegurando la disponibilidad de sistemas de información y aplicaciones. Utilicé mis habilidades en generación de informes y análisis de datos para evaluar el rendimiento de los servicios de TI, lo que me permitió tomar decisiones informadas y mejorar continuamente la calidad del soporte. Además, implementé prácticas de cumplimiento normativo para garantizar que todos los procesos se alinearan con las regulaciones vigentes, contribuyendo a la integridad y seguridad de la información. Mi experiencia con herramientas como Microsoft Outlook, LibreOffice y Microsoft Word facilitó la comunicación efectiva y

DOCENTE - TUTOR

Universidad Nacional de Colombia

Aug 2012 - Nov 2012 (4 months)

Como Docente - Tutor, fui responsable de guiar y apoyar a los estudiantes en su proceso de aprendizaje, asegurando que comprendieran los conceptos clave y desarrollaran habilidades críticas. Además, presenté información sobre el cumplimiento normativo, lo que permitió a los estudiantes entender la importancia de adherirse a las regulaciones en su campo de estudio. Realicé un análisis de datos para evaluar el progreso académico de los estudiantes, lo que facilitó la identificación de áreas de mejora y la implementación de estrategias personalizadas para optimizar su rendimiento.

G

PROFESINAL UNIVERSITARIO ANALISIS SECTORIAL

GOBERNACON DE ARAUCA

Mar 2011 - Jul 2011 (5 months)

Fui responsable de realizar análisis estadísticos y gestionar bases de datos e información relacionada con procesos e indicadores. Además, llevé a cabo la gestión administrativa, que incluyó el montaje de iniciativas para instituciones educativas y la supervisión de contratos de tecnología, asegurando que los recursos se utilizaran de manera eficiente y efectiva para el logro de los objetivos institucionales. También apliqué mis conocimientos en tecnología de la información para optimizar la gestión de datos y mejorar la infraestructura TI, lo que contribuyó a una mayor eficiencia en los procesos administrativos y analíticos. Aunque la gestión de productos financieros, la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo no eran mis responsabi

U

Docente -Tutor

UNIVERSIDADSANTOTOMAS

Jul 2009 - Jun 2014 (5 years)

docente tutor

DOCENTE

Universidad cooperativa de Colombia

Jul 2009 - Aug 2009 (2 months)

Fui responsable de la enseñanza y desarrollo de proyectos aplicados, asegurando que los estudiantes adquirieran habilidades prácticas y teóricas necesarias para su formación. Además, realicé presentaciones académicas sobre computación en la nube, lo que enriqueció el contenido del curso y proporcionó a los estudiantes una comprensión más profunda de las tecnologías emergentes en el ámbito educativo.

D

GERENTE DE PROYECTOS

DACCATECH LTDA

Jan 2008 - Aug 2010 (2 years 8 months)

Como GERENTE DE PROYECTOS, fui responsable de la dirección de proyectos tecnológicos, asegurando la correcta planificación, ejecución y cierre de cada iniciativa. Utilicé metodologías ágiles y herramientas como Jira y Trello para gestionar equipos y recursos de manera eficiente, optimizando el uso del presupuesto y garantizando la entrega a tiempo. Además, implementé estrategias de arquitectura empresarial y de software, alineando los proyectos con los objetivos de la organización. Aunque la gestión de productos financieros y el cumplimiento normativo no eran el foco principal de mis responsabilidades, la definición de nuevos productos y servicios fue clave para el éxito de los proyectos, asegurando que se cumplieran los estándares requerid

S

Gerente de Tecnologia

Servicios y Sumnistros OJ

Jan 2005 - Dec 2010 (6 years)

Como Gerente de Tecnología, fui responsable de desarrollar la estrategia de la empresa para el uso eficiente, rentable y seguro de los recursos tecnológicos. Evalué e implementé nuevos sistemas e infraestructuras alineados con el plan estratégico de la organización, supervisando la operativa diaria para garantizar el cumplimiento de los objetivos. Además, aunque la gestión de productos financieros no era un enfoque principal, utilicé principios de gestión de productos para definir nuevos servicios y asegurar el cumplimiento normativo en todas las iniciativas tecnológicas. También integré el análisis de datos para mejorar la toma de decisiones y optimizar la estrategia tecnológica, lo que permitió una transformación digital efectiva y una me

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