Reynaldo Arturo Rojas Trillos Asesor

Supply Chain AOG Procurement AOG

Airbus

Dec 2024 - Current (1 year 5 months)

Scrum Master

Claro Colombia

Jan 2024 - Jul 2024 (7 months)

Como Scrum Master en Claro Colombia, lideré la adopción y consolidación de metodologías ágiles en equipos multifuncionales, impulsando una forma de trabajo más colaborativa, eficiente y enfocada en la entrega de valor. Facilitando marcos como Scrum y Kanban, contribuí a mejorar la alineación entre equipos, optimizar la ejecución de iniciativas estratégicas y fortalecer la capacidad de respuesta en entornos de alta dinámica organizacional. Mi rol estuvo orientado a remover impedimentos, facilitar la coordinación entre áreas, acompañar la madurez ágil de los equipos y promover prácticas de mejora continua que incrementaran la productividad y la efectividad operativa. Esta experiencia fortaleció mi capacidad para liderar procesos de transform

jefe Procurement Value Chain

Claro Colombia

Aug 2023 - Jul 2024 (1 year)

Como líder del área de compras, he enfocado mi gestión en evolucionar la función de abastecimiento hacia un rol más estratégico, fortaleciendo al equipo, optimizando procesos y generando valor para el negocio. He promovido el desarrollo de capacidades a través de mentoría, acompañamiento y formación en negociación, gestión de proveedores y mejora continua, consolidando una cultura colaborativa, orientada al desempeño y a la excelencia operativa. Adicionalmente, he liderado iniciativas de optimización de la cadena de suministro mediante una gestión más estratégica del ecosistema de proveedores, el fortalecimiento de criterios de evaluación y selección, y la implementación de mejoras que aumentan la agilidad y efectividad de la operación. Ta

Planning Specialist

Claro Colombia

Aug 2022 - Aug 2023 (1 year 1 month)

Como Planning Specialist en Claro, fui responsable de liderar la gestión y alineación del desempeño de aliados estratégicos, manteniendo interlocución directa con CEOs y equipos de liderazgo para asegurar el cumplimiento de indicadores clave, niveles de servicio y compromisos operativos. Impulsé una gobernanza más robusta de la operación tercerizada mediante el monitoreo ejecutivo de resultados, el análisis de brechas de desempeño y la estructuración de planes de acción enfocados en eficiencia, estabilidad operativa y mejora continua. También participé en la transición hacia un modelo operativo End-to-End de tercerización, promoviendo la coordinación entre stakeholders internos y externos y facilitando la implementación de ajustes estratég

Asesor Direccion de Planeación y Presupuestación

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL DE COLOMBIA

Jan 2021 - Aug 2022 (1 year 8 months)

Como miembro de un equipo asesor de alto nivel, participé en la estructuración y evaluación integral de proyectos estratégicos desarrollados en articulación con el Gobierno de los Estados Unidos para atender necesidades de la Armada Nacional, el Ejército, la Fuerza Aérea y la Policía Nacional. Estos proyectos incluían adquisiciones de alta complejidad y alto valor, como aeronaves y helicópteros, así como inversiones en infraestructura estratégica y fortalecimiento de capacidades operacionales e institucionales. Fui responsable de analizar la viabilidad financiera, técnica, jurídica y operativa de las iniciativas, asegurando la solidez de los proyectos antes de su presentación ante instancias de decisión y comités de compras. Mi aporte tamb

Asesor Dirección de Planeación y Presupuesto Ministerio de Defensa

Armada de Colombia

Dec 2020 - Aug 2022 (1 year 9 months)

Oficial Curso de Estado Mayor- Escuela Superior de Guerra General Rafel Reyes Prieto

Armada de Colombia

Jan 2020 - Dec 2020 (1 year)

Durante mi maestría en Estrategia y Geopolítica, fortalecí una comprensión profunda de las dinámicas geopolíticas globales y de su impacto en el entorno económico, logístico y comercial internacional. Esta formación me permitió analizar con mayor rigor la interacción entre actores estatales y no estatales, evaluar escenarios estratégicos en distintas regiones y comprender de qué manera los cambios geopolíticos pueden incidir directamente en las cadenas de suministro, las rutas comerciales y la resiliencia operativa de las organizaciones. A través de investigación rigurosa, análisis de casos y participación activa en debates académicos y conferencias, consolidé una visión más robusta sobre la relación entre estrategia, riesgo y entorno glob

Oficial en comisión de estudios de maestría

Armada de Colombia

Jun 2018 - Dec 2019 (1 year 7 months)

A lo largo de mi experiencia en el sector portuario, he consolidado una visión estratégica e internacional sobre las tendencias que están redefiniendo la industria, particularmente en materia de digitalización, sostenibilidad, eficiencia operativa y transformación regulatoria. Esta perspectiva me ha permitido analizar con mayor profundidad modelos de gestión portuaria, capacidades de infraestructura y desempeño logístico, así como entender cómo los puertos están evolucionando para responder a mayores exigencias de competitividad, automatización, resiliencia e integración con las cadenas de suministro globales. En este contexto, he complementado mi formación con estudios especializados y visitas técnicas a puertos internacionales de referen

Jefe de Abastecimientos Base Naval ARC Bogotá

Armada de Colombia

Jan 2018 - Jun 2018 (6 months)

He liderado operaciones de centros de distribución con enfoque en eficiencia, nivel de servicio y optimización de costos, asegurando un flujo ágil de productos, el cumplimiento de plazos de entrega y un uso estratégico de los recursos operativos. Mi experiencia incluye el diseño e implementación de estrategias de distribución, la gestión de compras centralizadas y la negociación con proveedores para garantizar abastecimiento oportuno, confiable y costo-eficiente. Asimismo, he administrado flotas de transporte propias y tercerizadas, optimizando rutas, coordinando mantenimiento y supervisando operaciones en cinco almacenes satélites, con foco en continuidad operativa, productividad y control de la red logística. A través de iniciativas de m

B

Jefe de Abastecimientos

BASE NAVAL ARC BOGOTA

Jan 2018 - Jun 2018 (6 months)

He liderado operaciones de centros de distribución con enfoque en eficiencia, nivel de servicio y optimización de costos, asegurando un flujo ágil de productos, el cumplimiento de plazos de entrega y un uso estratégico de los recursos operativos. Mi experiencia incluye el diseño e implementación de estrategias de distribución, la gestión de compras centralizadas y la negociación con proveedores para garantizar abastecimiento oportuno, confiable y costo-eficiente. Asimismo, he administrado flotas de transporte propias y tercerizadas, optimizando rutas, coordinando mantenimiento y supervisando operaciones en cinco almacenes satélites, con foco en continuidad operativa, productividad y control de la red logística. A través de iniciativas de m

Jefe Departamento de Bienestar

Armada de Colombia

Jan 2017 - Dec 2017 (1 year)

Como líder del área de Bienestar, fui responsable de definir y ejecutar una estrategia integral orientada a fortalecer el bienestar físico, emocional y social de los funcionarios y sus familias, posicionando esta función como un eje clave para la integración, el compromiso y la sostenibilidad del entorno laboral. A través del diseño e implementación de programas de alto impacto, promoví una cultura organizacional más saludable, cercana y motivadora, con efectos positivos sobre la experiencia del colaborador y el sentido de pertenencia. Mi rol incluyó la planeación y administración del presupuesto del área, velando por una gestión eficiente de los recursos y por la maximización del impacto de cada iniciativa. Asimismo, lideré la identificac

Asesor de Planeación Ministerio de Defensa Nacional – Dirección de Planeación Y Presupuesto

Armada de Colombia

Dec 2016 - Dec 2017 (1 year 1 month)

Como Asesor Financiero en el Ministerio de Defensa, participé en la planeación, estructuración y gestión de presupuestos de funcionamiento (OPEX) e inversión (CAPEX), asegurando una asignación eficiente y estratégica de los recursos públicos de acuerdo con las prioridades institucionales. Mi gestión estuvo orientada a fortalecer la toma de decisiones mediante el análisis de necesidades presupuestales, la evaluación de viabilidad de inversiones y la identificación de oportunidades de optimización del gasto. Tuve un rol activo en procesos de planeación financiera de mediano y largo plazo, aportando insumos y recomendaciones para la definición de prioridades y la asignación más efectiva de los recursos. De igual manera, trabajé en coordinació

Jefe del equipo de abastecimiento procurement

Armada de Colombia

Jul 2015 - Dec 2016 (1 year 6 months)

Como Director de Compras Centralizadas a nivel nacional en la Armada Nacional, fui responsable de liderar la estrategia de abastecimiento para asegurar la disponibilidad de bienes y servicios críticos en apoyo a la operación institucional. Desde este rol, impulsé un modelo de compras centralizadas orientado a integrar la demanda, optimizar el uso de los recursos, fortalecer el control del gasto y capturar eficiencias a través de economías de escala y una gestión más estratégica del abastecimiento a nivel nacional. Lideré procesos de evaluación, negociación y gestión de proveedores estratégicos, fortaleciendo las condiciones comerciales, mejorando la visibilidad del gasto y generando ahorros derivados de una agregación más efectiva de neces

Oficial Alumno- Curso de Comando

Armada de Colombia

Jan 2015 - Jul 2015 (7 months)

Esta formación en política y estrategia marítima amplió de manera significativa mi visión estratégica del sector, al integrar de forma articulada dimensiones clave como seguridad, gobernanza, comercio internacional y sostenibilidad. Me permitió profundizar en el análisis de los factores políticos, económicos y sociales que influyen en los océanos y en la industria marítima global, fortaleciendo una comprensión más sólida de los desafíos y oportunidades que inciden en la competitividad, la cooperación entre actores internacionales y la resiliencia del sector. Mediante debates académicos, simulaciones estratégicas y la elaboración de informes especializados, consolidé capacidades para analizar escenarios complejos, formular recomendaciones y

Jefe del equipo de abastecimiento Procurement

Armada de Colombia

Jan 2013 - Jan 2015 (2 years 1 month)

Como Jefe de Equipo de Compras en la Armada Nacional, fui responsable de liderar una función de abastecimiento orientada a garantizar la disponibilidad de bienes y servicios clave para la operación institucional, en un entorno de alta complejidad y exigencia. Desde este rol, impulsé una gestión de compras más estratégica mediante la centralización de procesos, la agregación de demanda y la estructuración de prácticas que permitieran optimizar recursos, fortalecer el control del gasto y capturar eficiencias sostenibles. Mi responsabilidad incluyó la administración del presupuesto del área, la negociación con proveedores estratégicos y la articulación entre requerimientos operativos, capacidades logísticas y disciplina financiera, asegurando

Director de adquisiciones estratégicas ( procurement)

Armada de Colombia

Jan 2012 - Dec 2012 (1 year)

Como Jefe de Compras y Almacenes en un hospital naval, fui responsable de asegurar el abastecimiento oportuno y confiable de materiales e insumos críticos para la continuidad de la atención y el soporte eficiente de las áreas asistenciales y administrativas. En este rol, gestioné una operación de abastecimiento altamente sensible, en la que la disponibilidad, la calidad y la oportunidad de los suministros eran factores clave para la estabilidad del servicio y la respuesta institucional. Mi gestión se enfocó en fortalecer la planeación de necesidades, la evaluación estratégica de proveedores y el control de inventarios, con el objetivo de asegurar niveles adecuados de abastecimiento, minimizar riesgos operativos y mejorar la capacidad de re

Jefe de logística de compras procurement & sourcing

Armada de Colombia

Dec 2010 - Jan 2012 (1 year 2 months)

En mi rol a bordo, lideré la gestión logística y de abastecimiento de un crucero que operaba en la región del norte de Europa, anticipando requerimientos críticos y coordinando de manera efectiva con shipchandlers, agencias marítimas y proveedores en tierra para asegurar la disponibilidad oportuna de recursos e insumos esenciales. Mi gestión estuvo orientada a garantizar la continuidad operativa, la eficiencia del flujo logístico y la capacidad de respuesta en un entorno internacional altamente dinámico y exigente. Supervisé las operaciones de recepción, almacenamiento y distribución a bordo, asegurando el cumplimiento de estándares de calidad, tiempos de entrega y requisitos operativos propios de una operación marítima compleja. Asimismo,

Oficial Alumno

Armada de Colombia

Jan 2010 - Dec 2010 (1 year)

Dentro del sector logístico, he desarrollado una visión estratégica y orientada a resultados en la gestión de la cadena de suministro, el transporte, el almacenamiento y la distribución. Mi enfoque ha combinado análisis de procesos, identificación de oportunidades de mejora e implementación de soluciones orientadas a fortalecer la eficiencia operativa, optimizar costos y elevar la capacidad de respuesta de la operación en entornos dinámicos y exigentes. A lo largo de mi experiencia, he participado en la planeación, coordinación y seguimiento de operaciones logísticas, asegurando la disponibilidad oportuna de recursos y apoyándome en herramientas tecnológicas y analíticas para monitorear el desempeño, fortalecer el control y mejorar la toma

Director de adquisiciones estratégicas procurement & sourcing

Armada de Colombia

Jan 2008 - Dec 2009 (2 years)

Como líder en compras estratégicas, he orientado mi gestión a transformar la función de procurement en una palanca de valor para el negocio, mediante el diseño e implementación de estrategias de abastecimiento alineadas con los objetivos organizacionales. Mi enfoque ha estado centrado en fortalecer la eficiencia operativa, mejorar el control del gasto y asegurar la continuidad del suministro a través de una combinación de planeación robusta, negociación estratégica y toma de decisiones respaldada por análisis de mercado y desempeño de proveedores. A lo largo de esta trayectoria, he liderado equipos de alto rendimiento y consolidado relaciones con proveedores clave, negociando condiciones comerciales competitivas que aseguren calidad, dispo

Jefe de logística de Compras procurement sourcing

Armada de Colombia

Jan 2007 - Dec 2007 (1 year)

omo líder en abastecimiento y almacenamiento, fui responsable de asegurar la disponibilidad oportuna de materiales y equipos críticos para la operación, mediante la planeación y ejecución de estrategias orientadas a fortalecer la continuidad del servicio, la eficiencia logística y la confiabilidad de la cadena de suministro. Mi gestión se centró en optimizar inventarios, mejorar la visibilidad del abastecimiento y garantizar un balance efectivo entre disponibilidad, control y eficiencia en el uso de los recursos. Dentro de mis responsabilidades, fortalecí relaciones con proveedores estratégicos a través de negociaciones enfocadas en mejorar condiciones comerciales, niveles de calidad y tiempos de respuesta, mientras supervisaba el control

Jefe del Departamento de Administración and procurement

Armada de Colombia

Jan 2005 - Dec 2006 (2 years)

Como Jefe de Administración, con alcance sobre Tesorería, Compras, Almacenes y Contabilidad, fui responsable de liderar la gestión integral de los recursos financieros, administrativos y operativos de la organización, asegurando eficiencia en el uso de los recursos, solidez en el control interno y alineación con las prioridades institucionales. Mi gestión estuvo orientada a optimizar procesos, fortalecer la coordinación entre áreas y garantizar el cumplimiento de los lineamientos contables, fiscales y operativos, aportando mayor orden, visibilidad y capacidad de gestión a la operación. Entre mis principales contribuciones, lideré la estructuración y ejecución de proyectos de alto impacto enfocados en mejorar la eficiencia, la sostenibilida

Jefe del Departamento de Logística

Armada de Colombia

Dec 2002 - Dec 2004 (2 years 1 month)

Como Jefe del Departamento de Logística a bordo, fui responsable de liderar la planeación y ejecución de la estrategia logística del buque, asegurando la operatividad, el mantenimiento y la continuidad de las operaciones en coordinación permanente con el soporte en tierra. Desde este rol, gestioné el abastecimiento de materiales críticos, supervisé el control de inventarios y optimicé la cadena de suministro para garantizar disponibilidad oportuna, mitigar riesgos operativos y maximizar la eficiencia en el uso de los recursos. Adicionalmente, fortalecí la gestión de proveedores clave a través de negociaciones estratégicas orientadas a mejorar niveles de servicio, optimizar costos y elevar la confiabilidad del proceso logístico. Mi gestión

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