Reny Alejandro Quintero Project Manager and PMO Leader

C

Consultor Senior - Sulcagel

Feb 2022 - May 2024 (2 years 4 months)

Como Consultor Senior en Sulcagel, lideré la dirección end-to-end de la plataforma de merchandising e-commerce, implementando un sistema de control de inventario en tiempo real que optimizó la rotación de productos en tienda, pasando de un seguimiento mensual a uno diario. Utilicé indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el éxito de las iniciativas y asegurar que se cumplieran los objetivos comerciales. Además, mi experiencia en telecomunicaciones fue fundamental; la evaluación de tecnologías de telefonía móvil, satelital y fibra, junto con la capacidad de geolocalización precisa en dispositivos móviles, permitió definir los tipos de dispositivos recomendados para la operación en campo. Esto fue vital para garantizar la captura de

Consultor - Nativa

nativa Medios de Pago

Feb 2019 - Aug 2021 (2 years 7 months)

Como Consultor - Nativa, fui responsable del diseño e integración de productos de pago VISA y MasterCard, así como del levantamiento de procesos utilizando BPM y la gestión de dependencias técnicas y regulatorias, asegurando una entrega exitosa dentro de los plazos y presupuestos establecidos. El sistema alcanzó un impresionante 99.85% de disponibilidad en producción. Además, implementé un enfoque de desarrollo en cascada en el backend, lo que facilitó la respuesta a las solicitudes a través de la mensajería que se estaba implementando, mejorando así la eficiencia del sistema y la resolución de problemas en tiempo real. Mi experiencia en gestión de proyectos fue clave para coordinar todas las fases del desarrollo y garantizar la satisfacció

D

Consultor Deloitte

Deloitte Venezuela - Lara Marambio & Asoc.

Feb 2016 - Jan 2017 (1 year)

Diseño e implementación de Oficina de Testing (TOS) para Cargill LATAM, estableciendo framework de QA que redujo defectos post-producción en 30% durante fase de transición

Asesoría

Tedexis

Jan 2016 - Apr 2016 (4 months)

Asesoría en creación de Oficina de Gestión de Proyectos y Taller práctico de Microsoft Excel

Consultor

Movistar

Jan 2010 - Nov 2010 (11 months)

Como Consultor, fui responsable de la automatización del reporte de estatus de PMO TI y Finanzas para más de 200 proyectos, logrando una reducción del tiempo de generación en más del 70% y mejorando la toma de decisiones ejecutivas. Implementé estrategias de planificación estratégica y gestión de proyectos, trabajando en equipo para asegurar la efectividad de los procesos. Además, utilicé mis habilidades en análisis de negocio y Microsoft Excel para optimizar la presentación de datos. La automatización del reporte de la PMO incluyó la integración de todos los proyectos en ejecución en el área de tecnología, utilizando bases de datos PostgreSQL y conectando Microsoft Project Server y SAP BusinessObjects (BO/BI) a través de Webhook, lo que fa

Consultor Accenture

Banco Mercantil

Jan 2009 - Jan 2010 (1 year 1 month)

Como Consultor en Accenture, fui responsable de la revisión de diseño e implementación de la última fase del proyecto de integración de canales en una entidad financiera, aplicando Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) y contribuyendo a la transformación digital. Apoyé directamente la replanificación del alcance del proyecto en función al cumplimiento de metas reales y la cobertura de requerimientos, logrando un cierre satisfactorio del mismo mediante la utilización óptima de recursos en función del tiempo, lo cual demuestra mi liderazgo estratégico y habilidades en gestión de proyectos. Mi rol también implicó la coordinación de proyectos y el trabajo en equipo, asegurando que todas las partes interesadas estuvieran alineadas. Además, e

S

Consultor Senior en Transformación Digital & PMO

Soluciones GTI CA

Feb 2008 - Current (18 years 4 months)

Como Consultor Senior en Transformación Digital & PMO, lidero programas de transformación digital y gestión de proyectos, diseñando e implementando modelos de gobierno que incluyen la automatización y el establecimiento de KPIs. Gestiono equipos multidisciplinarios, proveedores y recursos del portafolio, asegurando una coordinación efectiva con stakeholders de diversas áreas de negocio. Superviso la ejecución de proyectos, la mitigación de riesgos, las dependencias del portafolio y la gestión de cambios. Además, he trabajado con múltiples arquitecturas y componentes tecnológicos, lo que me ha permitido entregar soluciones personalizadas para cada caso de negocio en diferentes sectores, integrando así conocimientos de arquitectura de softwar

Consultor

Banesco

Jan 2008 - Jan 2009 (1 year 1 month)

Como Consultor, fui responsable del control y seguimiento de proyectos en modalidad de Fábrica de Software (SwF) dentro de la gerencia de Gestión de la Demanda de la Vicepresidencia de Tercerización. Mantuve una interacción directa con proveedores de Tecnología como Accenture e IBM, asegurando que los proyectos se alinearan con los objetivos estratégicos de la organización. Durante la transición hacia metodologías ágiles, implementé un enfoque híbrido que incluía el desarrollo en cascada, lo que facilitó la integración del control y seguimiento centralizado en la nueva PMO. Esto no solo mejoró la eficiencia en la gestión de proyectos, sino que también permitió una mejor atención al detalle y resolución de problemas, contribuyendo a la mejor

G

Gerente de Sistemas

Jan 2000 - Aug 2002 (2 years 8 months)

Análisis y gestión de reportes epidemiológicos y sociales del Municipio Valencia - Eda. Carabobo - Venezuela. Como Gerente de Sistemas, fui responsable de la recopilación, integración, transformación, análisis y generación de reportes epidemiológicos, sociales y económicos de las comunidades del municipio. Mi rol también abarcó la gestión de las operaciones de los centros de salud, médico-odontológicos del municipio Valencia, asegurando el correcto funcionamiento del SGSSS (Sistema General de Seguridad Social en Salud) para optimizar la atención y los servicios prestados a la comunidad. Esto implicó una profunda comprensión de los flujos de datos y la implementación de sistemas eficientes para el análisis y la presentación de información cr

Reny Alejandro Quintero

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