Experiencia Laboral y Académica:
✅ Experiencia mínima de 3-4 años liderando proyectos de consultoría estratégica.
✅ Experiencia en desarrollo de proyectos afines al sector bancario / financiero (Ideal).
✅ Experiencia en gestión de proyectos end-to-end (desde diagnóstico hasta implementación).
✅ Formación en carreras afines a Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Economía, Negocios Internacionales, entre otras.
Habilidades Técnicas y Analíticas:
✅ Liderazgo de equipos de proyectos.
✅ Gestión de proyectos de principio a fin (diagnóstico, diseño, implementación).
✅ Dominio del Paquete Office (Excel, PowerPoint, Word) y herramientas de gestión.
✅ Manejo de metodologías ágiles y frameworks de consultoría.
✅ Capacidad de análisis de datos, estructuración de hipótesis y storytelling ejecutivo.
✅ Redacción clara y precisa, presentaciones tipo "Deck" y mensajes ejecutivos.
Competencias:
✅ Liderazgo estratégico, táctico y operativo.
✅ Gestión de equipos y desarrollo de talento.
✅ Orientación a los resultados y ejecución.
✅ Pensamiento analítico y estructuración de problemas.
✅ Agilidad, adaptabilidad y flexibilidad.
✅ Autonomía y proactividad.
✅ Inteligencia emocional y manejo de personal.
✅ Comunicación efectiva, incluso intergeneracional.
Responsabilidades Principales:
1. Liderazgo del Proyecto y Alineación Estratégica.
✅ Definir el enfoque estratégico del proyecto junto con los socios y asegurar su coherencia durante toda la ejecución.
✅ Traducir los objetivos del cliente en una hoja de ruta clara, estructurada en fases y entregables accionables.
✅ Identificar los desafíos clave del cliente desde el inicio y asegurar que el proyecto responda a sus prioridades.
✅ Garantizar la alineación constante entre hipótesis, análisis, hallazgos y recomendaciones.
2. Relación con el Cliente y Gestión de Expectativas.
✅ Ser el punto de contacto del cliente durante el proyecto según se establezca, liderando las interacciones clave.
✅ Alinear continuamente con el cliente sponsor para validar avances, direccionar prioridades y resolver bloqueos.
✅ Anticipar posibles fricciones o desviaciones, y gestionarlas proactivamente con transparencia.
✅ Asegurar que las presentaciones y entregables estén adaptados a la audiencia y generen impacto estratégico.
3. Gestión y Ejecución del Proyecto.
✅ Establecer la estructura operativa del proyecto: tiempos, roles, entregables, espacios de validación y metodología.
✅ Supervisar el cumplimiento del cronograma y la calidad de los entregables en cada fase.
✅ Implementar rutinas de seguimiento (dailys, revisión de avances, actualizaciones semanales, etc.) para mantener el control.
✅ Garantizar el uso eficiente de los recursos asignados y ajustar el plan ante cambios o imprevistos.
4. Coordinación y Desarrollo del Equipo de Consultoría.
✅ Asignar responsabilidades claras a cada miembro del equipo según sus fortalezas y nivel de experiencia.
✅ Acompañar el desarrollo de consultores, brindando retroalimentación constructiva, mentoring y oportunidades de aprendizaje.
✅ Crear un ambiente colaborativo donde se valore el aporte de todos los niveles, promoviendo excelencia y autonomía.
✅ Identificar necesidades de soporte (técnico, de datos, investigación) y gestionarlas oportunamente.
5. Generación de Oportunidades y Post-Proyecto.
✅ Identificar oportunidades para continuar o escalar el trabajo con el cliente una vez finalice el proyecto.
✅ Participar en la estructuración de nuevas propuestas y construir relaciones de largo plazo con los stakeholders clave.
✅ Asegurar una transición ordenada al cierre del proyecto, incluyendo entregables finales, lecciones aprendidas y posibles próximos pasos.
✅ Contribuir al posicionamiento de la firma mediante resultados tangibles, casos de éxito y recomendaciones del cliente.
