Propósito del rol:
- Fortalecer la capacidad analítica y de gestión de Rutavital mediante un perfil versátil que combina rigor financiero con pensamiento estratégico, habilitando decisiones informadas en rentabilidad, costos, productividad y propuestas comerciales, mientras libera capacidad en la Gerencia General para enfocarse en el crecimiento y desarrollo del negocio.
Responsabilidades:
- Control de gestión y rentabilidad: Construcción, actualización y análisis del informe financiero periódico.
- Seguimiento de rentabilidad por la línea de servicio (asistencial, enfermería, medicina).
- Identificación de desviaciones frente a la estructura financiera objetivo y generación de alertas tempranas ante cambios relevantes.
- Costeo y análisis de tarifas: Análisis de costos directos por servicio y profesional.
- Evaluación de la estructura de costos frente a ingresos.
- Soporte en el costeo de notas técnicas y propuestas a nuevos clientes, en articulación con el actuario que acompaña los temas técnicos de salud.
- Productividad e indicadores operativos: Seguimiento y análisis de indicadores de productividad del equipo asistencial (cumplimiento, capacidad, reagendamientos).
- Identificación de palancas de eficiencia.
- Construcción de modelos de sensibilidad para decisiones operativas como esquemas de incentivos, ajustes de tarifas o cambios en estructura de movilidad.
- Habilitación comercial: Preparación de análisis, modelos y materiales de soporte para el proceso comercial de la Gerencia General, incluyendo costeo de propuestas, análisis de rentabilidad esperada de nuevas relaciones y presentaciones ejecutivas para el cierre de acuerdos.
- Actuar como motor analítico detrás de los procesos comerciales sin rol de cara al cliente.
- Construcción y mejora de modelos financieros: Desarrollo y mantenimiento de modelos en Excel y herramientas habilitadas por IA que permitan análisis ágiles, simulaciones de escenarios y proyecciones financieras con capacidad de actualización rápida.
- Construcción y estructuración de datos y el manejo de Power BI para la elaboración de tableros, reportes y visualizaciones dinámicas que respalden el análisis y la toma de decisiones.
- Aliado estratégico de la Gerencia General: Acompañamiento directo a la gerencia en tareas analíticas y de gestión que requieran capacidad financiera y pensamiento estructurado.
- Asunción progresiva de responsabilidades que hoy consumen tiempo de gerencia en trabajo operativo.
- Participación en espacios de decisión: Presencia activa en el comité financiero y de costos, con capacidad progresiva de presentar hallazgos y recomendaciones.
- Rol de observador inicial en el N10 con integración gradual a medida que consolida comprensión del negocio.
Expectativas a los 6 meses:
- Producción ágil y oportuna del informe financiero, máximo 15 días tras el cierre de mes, con análisis integrado por línea de servicio y alertas tempranas.
- Implementación de un modelo de seguimiento de productividad operativa funcional y en uso regular que respalde decisiones sobre capacidad, tarifas e incentivos.
- Disponibilidad de materiales para el proceso comercial, incluyendo costeos de propuestas, análisis de rentabilidad esperada y soporte técnico coordinado con el actuario.
- Participación activa en el comité financiero con capacidad de explicar los números, identificar inconsistencias y proponer análisis adicionales por iniciativa propia.
- Uso visible de IA en la construcción de modelos, generación de presentaciones y entrega de análisis con mayor rapidez y calidad.
- Delegación efectiva de tareas analíticas de alta recurrencia por parte de la Gerencia General.
Perfil Profesional:
- Profesional en finanzas, economía, ingeniería industrial, administración de empresas o carreras afines.
- Entre 2 y 4 años de experiencia en análisis financiero, control de gestión, planeación financiera o consultoría de finanzas y estrategia.
- Experiencia demostrable construyendo modelos financieros, análisis de rentabilidad o estructuras de costeo en contextos de negocio real.
- Deseable experiencia en compañías de servicios, salud o entornos de crecimiento donde la información financiera no siempre llega perfectamente estructurada.
- Manejo avanzado de Excel como herramienta central de análisis y modelación.
- Uso activo de herramientas de inteligencia artificial (Claude, ChatGPT u otras) como habilitadores de trabajo analítico.
Competencias técnicas clave:
- Modelación financiera y análisis de rentabilidad por servicio o unidad de negocio.
- Costeo de servicios y análisis de estructura de costos directos e indirectos.
- Construcción y seguimiento de indicadores financieros y operativos.
- Análisis de sensibilidad y escenarios para soporte a decisiones.
- Manejo avanzado de Excel (modelos de costos, tablas dinámicas, dashboards).
- Construcción y estructuración de datos y manejo de Power BI para modelación, análisis y visualización.
- Uso de inteligencia artificial como herramienta de productividad analítica.
- Lectura e interpretación de estados financieros.
- Preparación de materiales y presentaciones ejecutivas con comunicación clara de hallazgos.
Competencias comportamentales:
- Pensamiento analítico–estratégico: Conecta los números con la realidad del negocio; no solo reporta, interpreta y recomienda.
- Autonomía y criterio: Opera con información incompleta sin esperar instrucciones detalladas; sabe priorizar y avanzar.
- Polivalencia: Se mueve con comodidad entre análisis financiero, soporte comercial, indicadores operativos y habilitación de la gerencia.
- Curiosidad e innovación: Busca activamente formas de hacer las cosas mejor y más rápido; incorpora IA como parte natural de su flujo de trabajo.
- Comunicación clara y ejecutiva: Traduce análisis complejos en mensajes simples, accionables y bien presentados.
- Sentido de urgencia y orientación a resultados: Entiende que el impacto se mide en acciones concretas y en el tiempo de entrega.
- Accountability: Se hace dueño de sus entregables y de su impacto.
- Capacidad de construcción: Estructura y documenta procesos, protocolos y manuales, generando capacidad instalada.
- Resiliencia: Opera en una empresa en alto crecimiento, adaptándose al cambio constante de prioridades sin perder calidad ni dirección.
Antiperfil:
- Perfil que solo trabaja bien con información limpia y estructurada.
- Enfoque puramente técnico-contable sin capacidad de interpretar o recomendar.
- Dependencia de microgestión para arrancar o tomar decisiones menores.
- Indiferencia frente a IA y herramientas tecnológicas.
- Visión estrecha del rol sin proponer ni ver el contexto amplio del negocio.
- Baja tolerancia a la ambigüedad o al cambio de prioridades.
- Tendencia a entregar el análisis sin llegar a la conclusión o la recomendación ejecutiva.