Oscar Alirio Reyes Castro

Oscar Alirio Reyes Castro

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Bogota D.C., Colombia

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Résumé

Jobs verified_user 40% verified
  • G
    Senior Project Manager | CTO verified_user Verified experience
    GRIZZLY GROUP
    Jan 2015 - Current (11 years 4 months)
    As a Senior Project Manager | CTO, I have successfully led various initiatives that significantly enhanced operational efficiency and strategic alignment within the organization. • Operational restructuring: Deployed hybrid models (Scrum + Waterfall), reducing delivery times by 30% and errors by 20%, optimizing workflows for cross-functional teams. • Agile transformation: Spearheaded the shift to agile squads, achieving a 35% productivity increase and faster time-to-market for strategic products. • Tech governance: Implemented organizational OKRs with 100% traceability, aligning technical teams with business objectives. • Financial optimization: Reduced budget variances to less than 5% in projects up to USD 1.5M, maximizing ROI thro
  • G
    Project Manager Senior
    GRIZZLY GROUP
    Jan 2014 - Current (12 years 4 months)
    Reestructuración operativa: Implementé modelos híbridos (Scrum + Waterfall) que redujeron 30% tiempos de entrega y 20% errores, optimizando flujos de trabajo en equipos multidisciplinarios. • Transformación ágil: Lideré la transición a squads ágiles, logrando +35% productividad y aceleración del time-to-market para productos estratégicos. • Gobernanza tecnológica: Establecí OKRs organizacionales con 100% trazabilidad, alineando equipos técnicos con objetivos de negocio. • Optimización financiera: Reduje desviaciones presupuestarias a <5% en proyectos de hasta USD 1.5M, maximizando ROI mediante asignación estratégica de recursos. • Innovación continua: Diseñé programas de retención de talento que disminuyeron rotación en 40%, fortale
  • S
    CEO & CTO | Innovation & Technology Director | Head of IT Strategy verified_user Verified experience
    STAR I&T
    Mar 2004 - Dec 2014 (10 years 10 months)
    As CEO & CTO | Innovation & Technology Director | Head of IT Strategy, I spearheaded transformative initiatives that significantly enhanced operational efficiency and market presence. • Hypergrowth: Tripled operational capacity through nationwide expansion, securing +30% market share and launching 3 new business lines with 2.5x ROI in 18 months. • Mission-critical platforms: Architected real-time intelligence systems for defense, boosting analytical capabilities by 60% and slashing response times by 40%. • Tech governance: Instituted IT Governance framework and internal PMO, reducing operational risks by 25% while standardizing processes. Disruptive Innovation: • Global partnerships: Established 5 international technology allianc
  • G
    Gerente de Proyectos
    Jan 2003 - Feb 2004 (1 year 2 months)
    Lideré estrategias de mitigación de riesgos y procesos de gestión del cambio, logrando una reducción del 15% en incidentes críticos. Impulsé un aumento del 25% en la cuota de mercado a través de la ejecución estratégica de proyectos. Facilité reuniones diarias, mejorando la finalización de tareas a tiempo y la comunicación con los interesados. Diseñé y ejecuté planes de proyecto, entregando resultados antes de lo previsto y por debajo del presupuesto. Implementé mejores prácticas de gestión de proyectos, aumentando la eficiencia del equipo en un 25%. Diseñé y gestioné cronogramas de proyectos completos, detallando tareas, dependencias e hitos. Fomenté la comunicación interdepartamental, asegurando una colaboración cohesiva del equipo. Ademá
  • Compucom
    Gerente de Proyectos
    Compucom
    Dec 2000 - Jan 2003 (2 years 2 months)
    Aceleré la entrega de proyectos, logrando la finalización antes de lo previsto y por debajo del presupuesto mediante una planificación meticulosa. Mejoré la productividad del equipo en un 50% desarrollando y aplicando mejores prácticas de gestión de proyectos. Aseguré y administré con destreza las finanzas del proyecto, optimizando la asignación y utilización de recursos. Diseñé y mantuve cronogramas de proyectos detallados, delineando tareas y dependencias para una ejecución optimizada. Aproveché el análisis de datos para generar informes perspicaces para la alta dirección, facilitando decisiones estratégicas mejoradas. Ingresé con éxito en el nicho de mercado de Seguridad y Defensa, logrando un notable crecimiento del 20% en la cuota de m
Education verified_user 0% verified
  • OBS Business School
    Maestría
    OBS Business School
    Jan 2017 - Dec 2017 (1 year)
  • Universidad de los Andes
    Executive MBA
    Universidad de los Andes
    Oct 2008 - Oct 2010 (2 years 1 month)
  • JAVERIANA
    Especialización en Sistemas Gerenciales en Ingeniería
    JAVERIANA
    Feb 2005 - Dec 2005 (11 months)
  • Universidad de los Andes
    Especialización en Desarrollo de Software para Redes
    Universidad de los Andes
    Feb 2003 - Dec 2003 (11 months)
Projects (professional or personal) verified_user 40% verified
  • G
    Troya
    GRIZZLY GROUP
    Feb 2016 - Jul 2024 (8 years 6 months)
    Unidad de operación encubierta que permite recolección de audio y video, con transmisión en tiempo real y control de forma remota a través de canales de datos (celulares, WiFi, satélite). La información recolectada llega a un sistema central donde se almacena, se analiza, se detectan las entidades y se generan las relaciones/conexiones identificadas y se le permite a los analistas identificar nuevas relaciones y modificar las anteriores.
  • S
    Horus
    STAR I&T
    Feb 2011 - Dec 2014 (3 years 11 months)
    Sistema para seguridad ciudadana que permite monitoreo y transmisión de video y audio en tiempo real. Es una solución táctica que puede ser instalada en muy poco tiempo (menos de 30 minutos) por una sola persona.
  • C
    Crypsis
    Feb 2008 - Dec 2014 (6 years 11 months)
    Como profesional en el área de Crypsis, he liderado unidades tácticas enfocadas en vigilancia, recolección y seguimiento, asegurando la efectividad en la gestión de riesgos y la planificación estratégica. He aplicado mis habilidades en gestión de proyectos y liderazgo para coordinar equipos multidisciplinarios, optimizando el uso de recursos y controlando costos mediante el uso de herramientas como Microsoft Project. Además, la innovación ha sido un pilar fundamental en mi trabajo, ya que constantemente busco ofrecer nuevas soluciones y servicios que mejoren nuestros procesos y resultados. Mi experiencia en telecomunicaciones y en la implementación de metodologías ágiles, como Scrum, ha permitido una gestión más eficiente de los proyectos,
  • O
    OWL verified_user Verified experience
    Jan 2008 - Dec 2014 (7 years)
    OWL es una plataforma de gestión de evidencias multimedia de la SAC del CTI, donde he liderado proyectos que requieren una atención meticulosa a los detalles y una gestión efectiva de recursos. En estos proyectos, las telecomunicaciones han sido una parte integral, ya que son necesarias para la transmisión de señales en tiempo real, lo que garantiza que la información se comparta de manera eficiente y oportuna.
  • S
    Octopus y Mystique verified_user Verified experience
    STAR I&T
    Jan 2008 - Dec 2014 (7 years)
    Como parte del equipo de Octopus y Mystique, fui responsable de la plataforma de monitoreo de comunicaciones de la Fiscalía General de la Nación, asegurando la distribución en tiempo real de audio y datos a 21 ciudades, de acuerdo con la configuración realizada por los administradores. Mi rol implicó la gestión de riesgos y la planificación estratégica para garantizar la efectividad del sistema, así como la administración de proyectos y la gestión de stakeholders para alinear los objetivos del proyecto con las expectativas de los interesados. Además, implementé metodologías ágiles y enfoques de Scrum para optimizar el desarrollo de software y mejorar la colaboración del equipo. Aunque la innovación fue identificada como una habilidad no rel
Awards verified_user 0% verified
  • P
    Argelino Durán Quintero
    PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIA
    Feb 2005 - Dec 2005 (11 months)
    Mejor proyecto de grado