Narda Sabrina Sanchez Barragán
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Narda Sabrina Sanchez Barragán

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Bogotá, Bogota, Colombia
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Résumé

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  • T
    Directora Administrativa y Financiera
    Tecnoaguas SAS,
    Sep 2020 - Current (4 years 11 months)
    Encabezo la planificación y control de los procesos financieros y administrativos para alinear y articular áreas comerciales y operativas, asegurando la continuidad del negocio y la implementación de estrategias corporativas frente al crecimiento reciente. Gestión Financiera: Dirijo y superviso procesos como gestión de cartera, análisis financiero, presupuestos, control de costos, administración de inventarios, planificación estratégica, contabilidad y gestión de impuestos, además de supervisar la facturación y administración de activos fijos. Gestión Administrativa: Lidero procesos de Tecnologías de la Información, gestión jurídica, calidad, compras y logística, con el objetivo de garantizar eficiencia en operaciones diarias, calidad en la
  • E
    Jefe de Gestión Financiera
    ETANOLES DEL MAGDALENA SAS,
    Aug 2019 - Mar 2020 (8 months)
    Liderar los procesos de tesorería, crédito y cartera, facturación, inventarios, activos fijos y presupuestos. Validar y analizar operaciones cambiarias, flujos de caja, obligaciones financieras, coberturas cambiarias, negociación de divisas, pagos a terceros. Controlar y garantizar la presentación de informes de cuentas de compensación al Banco de la República y a la DIAN, informes gerenciales para toma de decisiones financieras, implementación de facturación electrónica, organización de activos fijos en las agencias y Santa Marta. Diseño, implementación y seguimiento de indicadores de gestión para el cumplimiento del Sistema de Gestión de la Calidad y para Re
  • C
    Administradora de Planta de Producción
    Chemcar Química Caribe Ltda.,
    Aug 2018 - Aug 2019 (1 year 1 month)
    Gestionar los procesos de compras, infraestructura, servicios administrativos, logística y operaciones de importación y exportación en Zona Franca, negociación y seguimiento a contratistas y proveedores. Presupuestar y controlarla ejecución de gastos, facturación, inventarios, elaboración y presentación de informes de gestión para toma de decisiones gerenciales. Verificar y controlar los procesos de gestión humana, apoyar y dar seguimiento a las actividades de Seguridad y Salud en el Trabajo alineadas para las auditorias de certificación, de clientes y de compañía.
  • C
    Líder Contable y Financiero
    CI Inversiones Derca SAS.,
    Mar 2017 - Jul 2018 (1 year 5 months)
    Liderar la implementación de NIIF para Pymes, elaboración y análisis de Estados Financieros, Impuestos, Presupuestos, Flujos de Caja e informes para la gerencia, bancos y entes de control. Dirigir el grupo contable y financiero para los procesos de Tesorería, Cuentas por Pagar, Facturación, Cartera, Impuestos y grupo de implementación Softland ERP, atender visitas y requerimientos de la DIAN y revisoría fiscal. Realizar control interno, revisión y mejora de políticas internas para garantizar el cumplimiento de normas fiscales, contables y de compañía.
  • Textiles Lafayette SAS
    Lider de Implementación
    Textiles Lafayette SAS
    Mar 2013 - Aug 2015 (2 years 6 months)
    Se llevó a cabo la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en Ecuador, junto con la integración del software ERP Softland para tres países, incluyendo Perú, Ecuador y México. Este proceso resultó en una notable reducción en los tiempos de entrega de información financiera, pasando de 15 días a 5 días. Además, se logró disminuir el tiempo necesario para el análisis e integración de la información, reduciendo este proceso de una semana a 1 día Reducción en el pago de Impuesto de Renta con una debida planeación tributaria, elaboración y seguimiento a la ejecución de presupuestos mensuales de y flujos de caja para las oficinas internacionales en Lafayette SAS. Estructuración diseño y organización de las áre
  • T
    Controller Oficinas Internacionales
    Textiles Lafayette SAS.,
    Apr 2008 - Dec 2016 (8 years 9 months)
    Controlar los procesos contables, financieros y administrativos de las oficinas internacionales (Estados Unidos, Ecuador, Panamá, Perú, Guatemala, México, Venezuela y Costa Rica) Generar estados financieros, presupuestos, flujos de caja, diseñar la planeación tributaria para las oficinas. Garantizar la aplicación del marco normativo contable, tributario y políticas de casa matriz en cada país, garantizando tiempos de respuesta en la ejecución de la contabilidad y de impuestos. Liderar la implementación de SOFTLAND ERP para Perú, Ecuador y México en sincronización para el sistema de información de casa matriz.
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  • Cámara de comercio de Bogotá
    Impuestos
    Cámara de comercio de Bogotá
  • E
    Coaching en Ventas
    Escuela Empresarial Unipymes
  • I
    Método Harvard de Negociación
    Instituto Europeo de Posgrado
  • G
    Curso Microsoft Excel Avanzado
    Genix Academy
  • T
    Programa básico de Power BI
    TECNOAGUAS SAS
  • A
    Mayor productividad mejor gerencia integral de proyectos
    ARLSURA
  • Hotmart
    Liderazgo | Gestión de Personas y Equipos Gestión del Tiempo
    Hotmart
  • U
    Contador Público
    UniversidadCentral
  • Universidad Externado de Colombia
    Especialista en Control Gerencial Corporativo
    Universidad Externado de Colombia
  • G
    Gestión de la Innovación y creatividad empresarial para la generación de negocios sostenibles, rentables y heredables en
  • I
    NIIF para Pymes
    IFRS Masters Colombia - ICAEW
  • I
    NIIF para Pymes y Plenas
    Instituto Europeo de Posgrados - Universidad de Asturias
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  • Textiles Lafayette SAS
    T
    Implementación de ERP Softland en Ecuador, Perú y México con interfaces al software In House en Colombia para consolidac
    Textiles Lafayette SAS, TECNOAGUAS S.A.S
    Apr 2008 - Dec 2016 (8 years 9 months)
    Lideré la implementación de 2 ERP, Softland en Lafayette SAS localizado en México, Perú y Ecuador logrando la consolidación de información contable a los estados financieros en Colombia. Implementé SAP BO en toda la organización para todos los procesos, validando la información y con seguimiento y análisis a las cuentas de balance y de resultado, hasta la emisión de estados financieros, impuestos, generación de presupuestos junto con su ejecución e información para los procesos estratégicos.