Maria Antonia  Loaiza Escobar

Maria Antonia Loaiza Escobar

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Gerente comercial
Antioquia, Colombia

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  • 3
    Consultor Inmobiliario
    360Lateral
    Feb 2024 - Current (1 year 4 months)
    Resolutoria (consultoría con solución) en temas inmobiliarios. En todas sus fases del proceso.
  • CNV Construcciones
    Directora Comercial Senior (CSO)
    CNV Construcciones
    Jul 2021 - Jun 2022 (1 year)
    - Recopilé la información histórica de ventas de la compañía para realizar la proyección presupuestal, la modelación de ciclos y tendencias y el establecimiento de KPI´s - Estructuré la nueva línea de negocios B2S: ´Build to suit - Diseñé de la mano del director comercial Junior, el Go to Market strategy para la nueva línea de negocio B2S, insumo que permitiría igualmente, explorar nuevos sectores y clientes. - Bajo mi dirección y de la mano del Gerente Inmobiliario y su equipo, estructuramos un portafolio de proyectos inmobiliarios que sumaban poco más de 150 mil millones de pesos - Logré la rentabilización de 7 activos inmobiliarios de la compañía, los cuales se encontraban inactivos hacía más de 5 años. A nivel personal cree dinámicas di
  • E
    Directora Inmobiliaria (CRO)
    EDU Empresa de Desarrollo Urbano
    Nov 2017 - Mar 2021 (3 years 5 months)
    - Diseñe e implementé la estrategia empresarial de adaptación y cambio, que viabilizara la aceptación del nuevo modelo de negocio al interior de la compañía - Desarrollé la metodología y estrategia de negociación entre actores, para facilitar el desarrollo de proyectos inmobiliarios en zonas de renovación urbana - Introduje conceptos como PropTech, FinTech y tokenización de activos inmobiliarios como alternativas de desarrollo, autogestión, inversión y financiación para proyectos inmobiliarios - Identifiqué y desarrolle alianzas estratégicas entre la Empresa de Desarrollo Urbano y diferentes compañías y gremios del sector constructor, clave para el desarrollo de proyectos inmobiliarios y de ciudad las cuales hoy se conservan - Lideré el des
  • E
    Directora Inmobiliaria
    EDU Empresa de Desarrollo Urbano
    Jul 2017 - Oct 2017 (4 months)
    - Estructuré el cargo, área y equipo a cargo, con lo que se aprobó la creación del cargo - Diseñé e implementé con éxito, la estrategia comercial y de marketing para esta compañía del sector público, en el mercado inmobiliario privado y dar a conocer el papel del operador urbano en el mercado inmobiliario • Estructuré el cargo, área y equipo a cargo, con lo que se aprobó la creación del cargo. • Diseñé e implementé con éxito, la estrategia comercial y de marketing para esta compañía del sector público, en el mercado inmobiliario privado y dar a conocer el papel del operador urbano en el mercado inmobiliario.
  • Almaverde
    Directora Administrativa y Financiera
    Almaverde
    Mar 2016 - Nov 2017 (1 year 9 months)
    - Socio-Fundador - Montaje administrativo y financiero de la compañía - Diseño de marca y concepto - Montaje del sistema de compras y ventas - Realización de contactos y estrategias comerciales Socio-Fundador Montaje administrativo y financiero de la compañía. Diseño de marca y concepto. Montaje del sistema de compras y ventas. Realización de contactos y estrategias comerciales. Clientes.
  • D
    Consultor en Estrategia Empresarial
    Departamento de Mercado
    Jan 2016 - Current (9 years 5 months)
    - Caracterizador de productos inmobiliarios y diseñador de estrategias comerciales y de negocio. - Diseñé una metodología que me permite co-crear estrategias organizacionales de fortalecimiento para empresas y emprendedores en procesos de transformación digital - Realicé estudios de mercado y estrategias comerciales para compañías que buscan desarrollar nuevos productos/servicios y mercados - Desarrollo de estrategias empresariales de crecimiento y acorde al mercado actual. Conecto personas, ideas y negocios Caracterizador de productos inmobiliarios y diseñador de estrategias comerciales y de negocio. Diseñe una metodología que me permite cocrear estrategias organizacionales de fortalecimiento para empresas y emprendedores en procesos de tr
  • M
    Consultora Empresarial Independiente
    Magnetic Lab
    Jan 2016 - Current (9 years 5 months)
    - Caracterizador de productos inmobiliarios y diseñador de estrategias comerciales y de negocio - Diseñe una metodología que me permite cocrear estrategias organizacionales de fortalecimiento para empresas y emprendedores en procesos de transformación digital - Realicé estudios de mercado y estrategias comerciales para compañias que buscan desarrollar nuevos productos/servicios y mercados - Desarrollo de estrategias empresariales de crecimiento y acorde al mercado actual. Conecto personas, ideas y negocios Empresas con las que he trabajado: -TROPY FRUITS.SAS -MASSMUTUAL FINANCIAL GROUP, FLORIDA, USA -TEJE-MANEJE, COMPAÑÍA DE DISEÑO Y FABRICACIÓN TEXTIL EN TELARES MANUALES -MALVA REPOSTERÍA. EMPRESA EMPRENDEDORA DEDICADA A LA REPOSTERÍA
  • O
    Directora Administrativa y Financiera
    OPUS - Diseño. Arquitectura. Paisaje
    May 2012 - Sep 2016 (4 years 5 months)
    - Diagnosticar, planear y ejecutar las políticas y estrategias corporativas - Diseñar y la estrategia de internacionalización de la compañía - Estructurar y liderar el departamento administrativo y financiero de la compañía - Realizar el acompañamiento comercial de la compañía - Desarrollar y liderar el proceso de licitaciones - Apoyo en la formulación y estructuración de proyectos inmobiliarios
  • A
    Miembro de Junta Directiva
    Arquimuebles - Oskada
    Jan 2010 - Feb 2017 (7 years 2 months)
    - Apoyar en la planeación estratégica de la compañía - Analizar de manera estratégica la realidad de la compañía, el comportamiento del mercado y sus proyecciones para realizar recomendaciones frente a las estrategias comerciales de mediano y largo plazo - Apoyar a la Dirección comercial con proyectos clave Enero/ 2010 – Diciembre/2011 y de Enero/2014 –Marzo de 2017 Apoyar en la planeación estratégica de la compañía. Analizar de manera estratégica la realidad de la compañía, el comportamiento del mercado y sus proyecciones para realizar recomendaciones frente a las estrategias comerciales de mediano y largo plazo. Apoyar a la Dirección comercial con proyectos clave.
  • A
    Director Administrativo y Comercial
    Al solar Vivero
    Oct 2009 - Dec 2015 (6 years 3 months)
    - Crear y liderar los departamentos y las estrategias administrativas, financieras y comerciales de la compañía - Dirección de proyectos paisajísticos y de restauración ecológica - Diseñar las propuestas urbanísticas y de paisaje - Direccionar las inversiones inmobiliarias de la compañía y sus socios Crear y liderar los departamentos y las estrategias administrativas, financieras y comerciales de la compañía. Dirección de proyectos paisajísticos y de restauración ecológica. Diseñar las propuestas urbanísticas y de paisaje. Direccionar las inversiones inmobiliarias de la compañía y sus socios.
  • M
    Consultora Empresarial Independiente
    Magnetic Labs
    Oct 2009 - Nov 2018 (9 years 2 months)
    - Lideré la estrategia empresarial, de marketing y ventas para mercados internacionales y nacionales - Participé de los talleres de Procolombia para creación de marca país en el mercado de los aguacates - Realicé el montaje y la estrategia de inicio para el centro de llamadas para una oficina de asesores - Realicé el diagnóstico e implementación de estrategias empresariales y el sistema de costos - Asesoré a la compañía con respecto a su proceso de formalización (políticas empresariales, sistema de estandarización de producción y sistema de costos)
  • B
    Directora administrativa y Financiera
    Bioanalysis S.A.S
    Aug 2009 - Aug 2011 (2 years 1 month)
    - Socio-Fundador - Creación y planeación estratégica de la compañía - Crear y liderar los departamentos administrativo, financiero y comercial de la compañía Socio-Fundador Creación y planeación estrategica de la compañía. Crear y liderar los departamentos administrativo, financiero y comercial de la compañía. Clientes.
  • B
    Gerente Comercial - Go To Market Manager
    Bosquema S.A.
    Feb 2006 - Oct 2009 (3 years 9 months)
    - Reestructuré el departamento comercial de la compañía - Desarrolle una nueva línea ¨Arquitectónica¨, optimizando los rendimientos de la planta, ampliando la participación de mercado e incrementando las ventas en un 30% - Diseñe e implementé las estrategias de marketing - Me desempeñé como gerente durante mas de 5 meses - Manejé las ventas nacionales e internacionales y compras internacionales
  • Teleperformance Spain
    Ejecutiva de Cuentas
    Teleperformance Spain
    Feb 2003 - Feb 2006 (3 years 1 month)
    - Administré líneas de servicio al cliente, soporte técnico, comerciales, venta directa, satisfacción, encuestas y de BackOffice Clientes: Línea Salvavidas y Servicio de digitación para Suratep / Enlace Operativo / Cámara de Comercio de Medellín / Mercadeo y proyectos especiales / EMI / Leonisa Nacional e Internacional. Promedio de personal a cargo en temporada alta: 110 personas.
  • C
    Estudiante en Práctica
    Cámara de Comercio de Medellín
    Jun 2001 - Dec 2001 (7 months)
    - Asesoré, capacité y orienté a empresarios, en temas de estrategia exportadora - Atendí consultas en materia de marketing y apertura de nuevos mercados para medianas y grandes compañías - Asesoré frente a metodologías para construcción de estrategias de internacionalización - Desarrolle investigaciones de mercado como material de consulta interno
  • Banco Santander
    Administradora de Oficina Satélite
    Banco Santander
    Jul 1998 - May 1999 (11 months)
    - Administré las 3 oficinas satélite del Banco en las instalaciones del Grupo Agenciauto - Diseñé las estrategias comerciales y capacitaciones frente a los productos del Banco para el equipo comercial del Grupo Agenciauto - Desarrollé las métricas del área a cargo Administré las 3 oficinas satélite del Banco en las instalaciones del Grupo Agenciauto. Diseñé las estrategias comerciales y capacitaciones frente a los productos del Banco para el equipo comercial del Grupo Agenciauto. Desarrollé las métricas del área a cargo.
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  • EAFIT
    Gerencia Integral de Proyectos Mobiliarios
    EAFIT
    Jan 2016
    Una mirada integral y diferente a los proyectos inmobiliarios y su análisis. Normativos Macroeconómicos y de Mercado Administrativos y de gerencia Y su realidad financiera, desde la evaluación de proyectosUna
  • Universidad Pontificia Bolivariana
    Master in Landscape Desing
    Universidad Pontificia Bolivariana
    Jan 2010 - Jan 2012 (2 years 1 month)
    Este programa de profundización aporta al país magísteres con capacidad de liderazgo, dirección, coordinación y seguimiento de proyectos con impacto en el hábitat rural, urbano o silvestre
  • EAFIT
    International Business Negotiations, International Management
    EAFIT
    Jan 1996 - Jan 2001 (5 years 1 month)
    Este programa prepara a un profesional con un perfil capaz de entender y guiar los procesos empresariales en un mundo globalizado y de economía abierta, con un mínimo de barreras proteccionistas