No soy una consultora tradicional. Soy una arquitecta de negocios que construye puentes entre activos reales, capital y ejecución.
Con más de 20 años liderando estrategia comercial y estructuración de negocios en sectores complejos (real estate, fintech, desarrollo urbano, construcción), mi diferencial es convertir activos "muertos" o subutilizados en flujos de ingresos medibles.
Evidencia:
• En CNV Construcciones: estructuré un portafolio de +COP 150.000 millones y rentabilicé 7 activos inactivos por más de 5 años.
• En la EDU (Medellín): fundé la unidad de negocio inmobiliario privado desde cero, gestioné +COP 360.000 millones en proyectos de renovación urbana e introduje PropTech y tokenización.
• En juntas directivas: 7 años como miembro de junta en Arquimuebles.
• Como docente en ESIC: enseño estrategia, innovación y pensamiento crítico a futuros líderes.
Mi método se llama "Arquitectura de Valor" y tiene tres capas:
Gobierno de decisiones (quién decide, con qué evidencia, cada cuánto)
Estructura del vehículo (modelo comercial, financiero, legal, GTM)
Ejecución disciplinada (KPIs semanales, seguimiento, accountability)
Busco un rol C-Level (CSO, CGO, VP de Estrategia) en una empresa de real estate, construcción, proptech, fintech inmobiliaria o fondo de inversión que necesite activar patrimonio estancado o escalar un modelo de negocio con impacto medible.