Mauro José Rincón Sierra agile coach | scrum master | lider agil | gerente de

Gerente de proyectos – Agile coach

SETI S.A.S

Oct 2022 - Mar 2025 (2 years 6 months)

• Crear OKR para que los productos creados por la compañía estén alineados a la estrategia empresarial y garantizar la mejora continua tanto de los equipos como de los productos. • Implementar metodologías ágiles en la EVC de Seguros BANCOLOMBIA para lograr una transformación cultural. • Liderar equipos de desarrollo bajo marcos de trabajo SCRUM, KANBAN y Design Thinking, para crear nuevos productos basados en inteligencia artificial y machine learning. • Gerenciar proyectos de desarrollo de software para diferentes clientes garantizando el cumplimiento de KPIs y OKRs. • Garantizar la satisfacción del cliente asignado por medio de planes que aseguren la calidad en las entregas realizadas. Además, utilicé Azure DevOps para la adminis

scrum master - product owner falabella chile

Kibernum Chile

Jul 2021 - Sep 2022 (1 year 3 months)

• Diseñar el plan de trabajo de implementación de metodologías ágiles para el área de fidelización de clientes de BANCO FALABELLA para los países de Colombia, Chile y Perú. • Crear la estrategia de transformación cultural del área de fidelización de clientes en base a lean change management para lograr una jerarquía horizontal. • Mentor de los PO en la creación de OKR para que los esfuerzos dedicados en cada proyecto apalanquen la estrategia de la compañía. • Liderar equipos multidisciplinarios encargados de la creación de productos para el área de fidelización y asegurar el cumplimiento de metas establecidas por la dirección. Además, utilicé Azure DevOps para la administración de proyectos, lo que facilitó la planificación y seguimie

Digital service manager - Agile Coach proyecto SAP ecopetrol

Stefanini Latam

Aug 2020 - Jul 2021 (1 year)

• Liderar estratégicamente al equipo de consultores SAP en el cliente Ecopetrol para garantizar la excelencia en la entrega de servicios. • Dirigir el cambio de metodología para pasar de una metodología tradicional a una completamente ágil en el desarrollo del proyecto STORM. • Optimizar el flujo de trabajo identificando mejoras en los procesos de solicitud de requerimientos para cumplir con el cronograma estipulado al inicio del proyecto. Además, utilicé Azure DevOps para la gestión de proyectos, lo que facilitó la planificación y seguimiento de las tareas del equipo. Implementé técnicas de design thinking durante la etapa de ideación de productos de inteligencia artificial, lo que mejoró la creatividad y la innovación en el desarrollo

Scrum master - dueño de producto

Stefanini Latam

Jun 2019 - Aug 2020 (1 year 3 months)

• Coaching de Product owners y scrum masters asignados a la EVC de filiales del exterior de BANCOLOMBIA en la creación de OKR y creación de nuevos productos fomentando la innovación. • Coordinar a los scrum master de la EVC para garantizar la implementación de metodologías creadas por el banco y alinear los objetivos de la EVC con la estrategia empresarial por medio de OKR. Además, utilicé Azure DevOps para la gestión de proyectos, lo que facilitó la planificación y seguimiento de las iniciativas. Implementé técnicas de design thinking durante la etapa de ideación de productos de inteligencia artificial, asegurando que las soluciones fueran innovadoras y centradas en el usuario. Mis conocimientos en desarrollo y arquitectura de software t

project manager - scrum master

IFX Networks

Dec 2017 - Nov 2018 (1 year)

• Implementar metodología Scrum en la compañía con el fin de que en el área de proyectos pasara de metodología tradicional a agilismo. • Liderar el desarrollo de nuevos productos desde la ideación hasta la salida a producción garantizando el cumplimiento de compromisos y apalancar la estrategia comercial de la compañía, utilizando Design Thinking para optimizar la etapa de ideación de productos, especialmente en el ámbito de inteligencia artificial. • Diseñar planes de capacitación de los equipos con el fin de garantizar una correcta adopción de la metodología e impulsar sus habilidades de negociación, apoyándome en herramientas como Azure DevOps para la administración de proyectos y aplicando mis conocimientos en desarrollo y arquitectur

I

Administrador de redes

Ingenieria y Gestion Administrativa SAS

Jun 2017 - Jul 2017 (2 months)

Administración de la infraestructura tecnológica de la compañía, redes y personal técnico para la solución de incidentes asegurando una óptima operación. Responsable de coordinar el proceso de soporte a las aplicaciones y equipos utilizados, así como del análisis y la aprobación de la facturación mensual de los proveedores de equipos y servicios. Además, proporcioné apoyo a los equipos de desarrollo, tanto back como front, en el desarrollo de productos B2B y B2C, lo que mejoró la integración de las soluciones tecnológicas y optimizó la experiencia del usuario final.

ingeniero de proyectos tecnologicos - Agile coach

Unión Eléctrica S.A

Aug 2016 - Dec 2016 (5 months)

Como Scrum Master, fui responsable de apoyar la adherencia metodológica e implementación de prácticas ágiles dentro del proyecto, facilitando el crecimiento personal y profesional de los miembros de los equipos. Implementé SCRUM y la metodología LEAN STARTUP en proyectos tecnológicos, específicamente en el desarrollo de aplicaciones para la gestión de CCTV del METRO DE MEDELLÍN. Además, garantizé el cumplimiento de los KPIs establecidos para los proyectos, lo que permitió medir el rendimiento y la efectividad de las iniciativas implementadas, asegurando así el éxito en la entrega de resultados. También apoyé a los equipos de desarrollo tanto back como front en el desarrollo de productos B2B y B2C, lo que amplió nuestra capacidad de respuest

d

Director técnico - agile coach

datanet colombia

Jun 2016 - Aug 2016 (3 months)

Como Director Técnico y Agile Coach, fui responsable de implementar metodologías ágiles en la compañía para asegurar el éxito de los proyectos dentro de los plazos establecidos. Además, brindé apoyo a los equipos de desarrollo, tanto back-end como front-end, en la creación de productos B2B y B2C, lo que facilitó una colaboración más efectiva y una entrega de productos de alta calidad.

A

Ingeniero I Outsourcing Claro – Agile Coach

Asecones

Sep 2015 - Jun 2016 (10 months)

Liderar la implementación de metodologías ágiles de acuerdo a la necesidad del proyecto y los equipos, garantizando la mejora continua de los equipos con ayuda de herramientas como Trello y metodologías Lean Startup. Se acompañó al equipo de ingeniería de software, guiándolos en desarrollar su pensamiento de diseño. Además, aseguré el cumplimiento de los KPIs establecidos para los proyectos, lo que permitió medir el rendimiento y la efectividad de las metodologías implementadas, contribuyendo así a la optimización de los procesos y resultados del equipo. También apoyé a los equipos de desarrollo, tanto back como front, en la creación de productos B2B y B2C, lo que amplió nuestra capacidad de respuesta a las necesidades del mercado y mejoró

profesional equipos de infraestructura y UMTS

COLVATEL S.A. ESP

Dec 2014 - Sep 2015 (10 months)

Coordinación del proceso de soporte y solución de incidentes garantizando el óptimo funcionamiento de los servicios prestados por ETB. Encargado de la revisión de los estudios de viabilidad y configuración de equipos para la implementación de proyectos de canales dedicados, zonas WIFI y telefonía

interventor de campo

C&M CONSULTORES

Jun 2014 - Oct 2014 (5 months)

• Responsable de la revisión técnica de los equipos y software instalados en cada kiosco vive digital. • Coordinar el equipo de interventores de la región costa con el fin de minimizar los tiempos establecidos. • Verificar la instalación de fibra óptica y radio enlace en los kioscos según lo establecido en el contrato. • Garantizar el óptimo funcionamiento de la gestión de TI. De junio a octubre de 2014 se cumplió la meta establecida para la evaluación de los kioscos vive digital asignados.

L

coordiandor de proyectos y mantenimineto

LuzAzul Telecomunicaciones

Oct 2013 - May 2014 (8 months)

• Coordinar la instalación y mantenimiento de redes y seguridad electrónica contratados a la compañía. • Diseñar y administrar redes implementadas en los diferentes clientes garantizando un óptimo funcionamiento. • Configurar los equipos de infraestructura que conforman la red instalada en cada cliente usando las marcas CISCO, HP. • Administrar y coordinar el soporte de la infraestructura tecnológica de la compañía base de datos, redes y servidores bajo el marco de trabajo ITIL. • Asistir, coordinar y dar seguimiento a las reuniones semanales y mensuales con el cliente. • Documentación de los factores ambientales de la empresa y de los activos de los procesos de la organización para el proyecto. De octubre a diciembre de 2013 se reali

Mauro José Rincón Sierra

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