MIGUEL BRAHIM GEREDA

E

Consultor financiero freelance

Ediagro / mussi

Jan 2023 - Current (2 years 8 months)

o Análisis Financiero de empresas contratantes. o Desarrollo de un modelo financiero que sirve a la Consultora para evaluar proyectos futuros, lo cual disminuye de forma significativa el costo de asesorías contratadas

C

Consultor

Jan 2020 - Current (5 years 8 months)

Consultoría en la Contraloría Delegada para Economía y Finanzas

Contraloría General de la República

Sep 2019 - Dec 2019 (4 months)

Prestación de servicios profesionales en finanzas para el apoyo en implementación del Catálogo Integrado del Clasificación Presupuestal • Logros: o Apoyar en la capacitación a las entidades públicas en la implementación del CICP y de los empleados de la CGR. o Servir de apoyo técnico en la aplicación de las herramientas necesarias conducentes al logro de la implementación del CICP. o Ejecutar las directrices de la dirección de cuentas y estadísticas que se impartan para el logro de la implementación del CICP con oportunidad y calidad.

C

Consultor Financiero y Administrativo (Gerente Financiero y Administrativo)

Coco Mobile S.A.S

Mar 2017 - Aug 2019 (2 years 6 months)

Integrador regional de entretenimiento móvil. Operación Regional (Panamá, Perú, Ecuador, Bolivia, Colombia) Líder de mercadeo y entretenimiento móvil y digital • Líder del proceso financiero y administrativo regional. • Logros: o Soporte administrativo y financiero para aperturas de operaciones en Bolivia y Ecuador. 10 personas a cargo outsourcing. o Estudio y recomendaciones acerca de la nueva estructura financiera. o Control presupuestal de 5 proyectos de negocio. US$ 1,5 millones. Ahorros 10%. o Mejoras en la gestión de cobranza que permitieron la recuperación de facturas que estaban pendientes de pago desde comienzos de año 2017. US$ 100k. o Ajuste en temas tributarios que han permitido ahorros a la empresa y sus asociados.

C

Gerente financiero y administrativo

Coco mobile, Bogotá

Mar 2017 - Aug 2019 (2 years 6 months)

o Soporte administrativo y financiero para aperturas de operaciones en Bolivia y Ecuador. 10 personas a cargo outsourcing o Estudio y recomendaciones acerca de la nueva estructura financiera. o Control presupuestal de 5 proyectos de negocio. US$ 1,5 millones. o Mejoras en la gestión de cobranza que permitieron la recuperación de facturas que estaban pendientes de pago desde comienzos de año 2017. US$ 100k. o Ajuste en temas tributarios que han permitido ahorros a la empresa y sus asociados.

Gerente de Control y Presupuesto

RCN Televisión SA

Jan 2016 - Nov 2016 (11 months)

Canal de TV de Entretenimiento. 22 años de operación. Organización Ardila Lulle • Líder del proceso de presupuesto, control presupuestal y producción de la Vicepresidencia de Producto. • Logros: o Reestructuración del Comité de Gerencia y Viabilidad de proyectos. o Estructuración financiera para la creación de nuevos proyectos en el Canal. o Control presupuestal de 20 proyectos de negocio. US$ 50 millones. 10 personas a cargo. o Reducción de costos de franjas en cerca del 10% al 15%. o Cambios en el modelo de negocio a través de nuevos métodos de medición. o Nuevos métodos de contratación y negociación de talento, directores, productores, más favorables para el canal. tAX

R

Gerente de control y presupuesto

Rcn tv, Bogotá

Jan 2016 - Nov 2016 (11 months)

o Reestructuración del Comité de Gerencia y Viabilidad de proyectos. o Estructuración financiera para la creación de nuevos proyectos en el Canal. o Control presupuestal de 20 proyectos de negocio. US$ 50 millones. 10 personas a cargo. o Reducción de costos de franjas en cerca del 10% al 15%. o Cambios en el modelo de negocio a través de nuevos métodos de medición. o Nuevos métodos de contratación y negociación de talento, directores, productores, más favorables para el canal.

Especialista en Planeación Financiera

Federación Nacional de Cafeteros

Sep 2013 - May 2015 (1 year 9 months)

Institución Gremial de Caficultores de Colombia, 86 años de fundación. Fondo US$ 800 millones. • Líder del proceso de presupuesto, control presupuestal y proyecciones financieras de la Federación, el Fondo Nacional del Café y empresas asociadas. • Logros: o Líder financiero del proceso exitoso de valoración de Almacafé por valor de US$60 millones y Ecoseguros por valor de US$15 millones. o Estructuración financiera para la creación de nuevos almacenes de Provisión Agrícola en el país por valor US$1 millón. o Valoración del proyecto de acueductos gestionados por los Comités Cafeteros. o Ejecución en costos y gastos que permitieron junto con el apoyo de todas las áreas una mejora de 340% en la utilidad neta con un cumplimiento pre

F

Planeacion financiera y presupuesto

Federación nacional de cafeteros, Bogotá

Sep 2013 - May 2015 (1 year 9 months)

? Líder del proceso de presupuesto, proyecciones y control presupuestal de la Federación, el Fondo Nacional del Café y empresas asociadas. ? Análisis de las actividades por US$ 700 millones de ingresos y gastos. ? Informes al Gerente General, Congreso Cafetero, Comité Nacional, Ministerios de Hacienda y Agricultura. ? Manejo de inversiones de la institucionalidad cafetera haciendo análisis para sus posibles operaciones de venta. (US$ 150 millones) ? Análisis de riesgo derivado de coberturas de contratos de café, tasa de cambio. (US$ 180 millones) ? Administración del sistema de presupuesto bajo el ambiente de SAP. ? Participación de reuniones con consultores de la Comisión de Estudios del Café. ? Manejo de modelo financiero, ingresos, cos

Consultor Financiero Freelance (proyectos) en Ediagro

Ediagro

Aug 2012 - Aug 2013 (1 year 1 month)

Consultora agroindustrial con más de 35 años en el mercado. Más de 1.200 proyectos en 20 países como plantas de proceso y almacenaje de granos, aplicación de combustibles alternativos y proyectos tAX portuarios de descarga de granos, entre otros. Análisis de sensibilidad, proyecciones, modelaje financiero y valoración de proyectos. • Logros: o Optimización del proceso financiero de la consultora. o Reducción de costos de contratación por $100 mil USD. o Reducción de tiempos del proceso 5%.

E

Consultor financiero proyectos

Ediagro, Bogotá

Aug 2012 - Aug 2013 (1 year 1 month)

Liderar financieramente proyecto de instalación de un molino de trigo en Barranquilla para Harinera Nacional. Valorar la empresa Molinos La Aurora. Seguimiento financiero de la interventoría para la planta agroindustrial de Colombia Agro, ubicada en la Altillanura Colombiana. Controlar presupuestalmente los proyectos de la altillanura, para proveer alertas tempranas y tomando los correctivos necesarios. Aplicar mejores prácticas aprendidas de los proyectos y hacerlas extensivas a toda la consultora.

Gerente Administrativo y Financiero

Isagro Colombia S.A.S.

Aug 2011 - Jun 2012 (11 months)

Comercializadora de Agro Insumos, 40 años en el mercado. Filial de Multinacional Italiana ISAGRO. Con cotización en la bolsa de Milán. • Logros: o Reducción del nivel de endeudamiento de COP 6,000 millones a COP 3,500 millones. o Líder del proceso de fusión de las compañías Barpen International S.A.S con Isagro Colombia Ltda. Llevándola a cabo cumpliendo con el cronograma y presupuesto. o Incremento en la rentabilidad de la compañía, pasando de utilidad del 3% al 6%, por mejora en mix de producto, control en gastos operacionales y no operacionales (operaciones de cobertura). o Desarrollo del proceso de Budget y Planeación Financiera a un nivel de detalle mucho más avanzado de lo que se tenía en conjunto con casa matriz. o Certif

I

Gerente administrativo y financiero

Isagro colombia, Bogotá alrededores

Aug 2011 - Jun 2012 (11 months)

? Responsable del manejo de tesorería, relación con Bancos, consecución de recursos, manejo de deuda, proveedores. ? Informes a Junta Directiva y a casa matriz en IFRS. ? Dueño del proceso de presupuesto y su seguimiento. Proyecciones financieras. ? Líder de contabilidad e impuestos, y calidad. (ISO) ? Responsable de logística, seguros, manejo de bodega. ? Manejo de recuperación de cartera y clientes de difícil recaudo con abogados. ? Miembro de comité ejecutivo, administrativo y de compras. ? Jefe de Recursos Humanos con 45 personas a cargo. ? Coordinador de auditoría, legal y participación en fusión.

Consultor Financiero Freelance (proyectos)

Ediagro

Dec 2010 - Aug 2011 (9 months)

Consultora agroindustrial con más de 35 años en el mercado. Más de 1.200 proyectos en 20 países como plantas de proceso y almacenaje de granos, aplicación de combustibles alternativos y proyectos portuarios de descarga de granos, entre otros. Análisis de sensibilidad, proyecciones, modelaje financiero y valoración de proyectos. • Logros: o Valoración de compañías por métodos técnicos financieros, para determinar el valor justo de venta de dichas compañías. o Realización de una estrategia de sensibilidades del proyecto de planta de Colombia Agro, reduciendo los costos del proyecto en 7% fruto del seguimiento constante basado en Project y modelos financieros. o Desarrollo de un modelo financiero que sirve a la Consultora para e

E

Consultor financiero proyectos

Ediagro, Bogotá

Dec 2010 - Aug 2011 (9 months)

? Instalación de un molino de trigo en Barranquilla para Harinera Nacional. ? Valoración de la empresa Molinos La Aurora. ? Seguimiento financiero de la interventoría para la planta agroindustrial de Colombia Agro, ubicada en la Altillanura Colombiana.

Director Financiero

AES Andes

Jul 2008 - Oct 2010 (2 years 4 months)

• Logros: o Mejora en la calificación de riesgo de la deuda, por Standar & Poor's y Moody's en

C

Director de finanzas

Chivor sa esp, Bogotá

Jul 2008 - Oct 2010 (2 years 4 months)

o Mejora en la calificación de riesgo de la deuda, por Standar & Poor's y Moody's en 2009, por lo cual la compañía se ahorra US$ 3-5 millones anuales. o Ampliación en cubrimiento de seguros de US$ 600 millones a US$ 1,000 millones y con menor costo de prima. US$ 2 millones de ahorro. o Control del GMF bajando de COP $1.500 millones anuales a COP $300 millones. o Implementación de SAP, en sólo 6 meses y por debajo de presupuesto. US$ 300K de ahorro. o Dirección e implementación de la toma de derivados financieros para operaciones de cobertura de tasa de cambio. US$ 120 millones anuales. o Pago de dividendos a casa matriz por más de US$ 300 millones en 3 años. o Participación en proyecto de Planeación Financiera en casa matriz, representando

Analista Financiero

AES Andes

Apr 2006 - Jul 2008 (2 years 4 months)

• Logros: o Desarrollo y ampliación del modelo financiero de AES Chivor. o Mejora en las presentaciones de la compañía hacía Junta Directiva y Casa Matriz. o Proceso presupuestal ante Casa Matriz siempre con tiempos y calidad requeridos.

C

Analista financiero

Chivor sa esp, Sin Definir

Apr 2006 - Jul 2008 (2 years 4 months)

o Desarrollo y ampliación del modelo financiero de AES Chivor. o Mejora en las presentaciones de la compañía hacía Junta Directiva y Casa Matriz. o Proceso presupuestal ante Casa Matriz siempre con tiempos y calidad requeridos

Analista de Planeación Financiera

alpina

Mar 2005 - Dec 2005 (10 months)

Productos alimenticios, líder en el sector de lácteos. Ingresos US$550 millones, 6.000 empleados. • Logros: tAZ o Desarrollo de modelos de proyecciones financieras a 5 años teniendo en cuenta los temas macro de Ecuador y Venezuela. o Desarrollo del modelo corporativo de resultados para mediciones por unidades de negocio.

A

Analista planeacion financiera

Alpina s.a., Sin Definir

Mar 2005 - Dec 2005 (10 months)

o Desarrollo de modelos de proyecciones financieras a 5 años teniendo en cuenta los temas macro de Ecuador y Venezuela. o Desarrollo del modelo corporativo de resultados para mediciones por unidades de negocio. C

B

Analista de presupuesto

Banco colmena caja social, Sin Definir

Sep 2004 - Mar 2005 (7 months)

o Reducción en los costos por oficina en análisis por metro cuadrado. Bajaron el 3%. o Elaboración de alarmas tempranas para la detección de posibles pérdidas en oficinas y productos ofrecidos por el banco.

B

Analista

Banco de bogota, Sin Definir

Apr 2004 - Sep 2004 (6 months)

Manejo o Top 3 analista dentro de un grupo de 15, de acuerdo a los indicadores del Banco. o Mayor número de créditos analizados semanalmente que el promedio de los analistas

C

Asistente

Chivor sa esp, Sin Definir

Sep 2003 - Mar 2004 (7 months)

Manejo del paquete integral del registro de proveedores. Diseño de un sistema integrado que garanrice la transparencia de los giros a los terceros.

V

Gerente

Vueltas & trámites ltda, Sin Definir

Jun 2001 - Jun 2003 (2 years 1 month)

Toda la gestión administrativa, financiera, comercial y operativa de la compañía pasa por decisiones tomadas desde la gerencia, entre las cuales se encuentra la elaboración y presentación de estados financieros, recuperación de cartera, flujos de caja, pagos a proveedores, etc.

C

Profesional

Comercializadora andina de energía, Sin Definir

Aug 2000 - May 2001 (10 months)

Ayudante administrativo en nómina, contratos, bancos, tesorería, inversiones, planeación financiera, ventas y comercial

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