Maximiliano Gross Co-Founder at SPINY // HR Manager & Consultant at WebuildHR

T

Co-Founder & Chief Operations Officer

TinX

Jan 2021 - Current (5 years 6 months)

Micromobility (EV): Integration and design of micromobility and logistic solutions: Lithium-ion battery packs, power trains.

S

Co-Founder

Spiny

Jan 2021 - Current (5 years 6 months)

As a Co-Founder of Spiny, I played a pivotal role in developing a lightweight, portable, and removable ebike conversion kit. My responsibilities included overseeing product design and ensuring that our innovative solution met market needs. Additionally, I utilized project management tools such as Jira, Asana, Trello, and Odoo to effectively manage our tasks and coordinate the efforts of our team, ensuring streamlined operations and enhanced productivity throughout the development process. Furthermore, I was responsible for compliance management by creating and signing NDAs, LOIs, and various documents that ensured business compliance. I also implemented an ERP system that integrated our company processes, allowing me to monitor and control

W

Founder

WebuildHR

Jan 2020 - Current (6 years 6 months)

Como Fundador, he colaborado en la evolución de organizaciones lo suficientemente ágiles y adaptativas a los cambios continuos de contexto, desarrollando personas con las habilidades necesarias para satisfacer dichas necesidades. Además, he implementado sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) en varias empresas, lo que me ha permitido optimizar el proceso de selección y utilizar estas herramientas de manera efectiva en mi trabajo diario. He gestionado relaciones continuas con diferentes clientes en diversas etapas de nuestro trabajo de consultoría, lo que ha fortalecido nuestra capacidad para adaptarnos a sus necesidades y mejorar la experiencia del cliente a través de un enfoque más personalizado. En este contexto, también he llevado a

Responsable de RRHH

BLD

Mar 2017 - Oct 2019 (2 years 8 months)

Como Responsable de RRHH, fui responsable del diseño, implementación y seguimiento de la organización, políticas y procesos de recursos humanos en el Start-Up del negocio BLD Pigs, construido en la localidad de Noetinger. Lideré la estandarización de procesos de RRHH en las unidades industriales de la empresa y gestioné las relaciones gremiales en los establecimientos industriales. Coordiné la implementación de Gobierno Colegiado y lideré el comité de RSE, donde implementé programas, voluntariados y convenios, estableciendo relaciones clave con clientes, inversores y colegas. Además, desarrollé alianzas estratégicas con diferentes partes interesadas de la ciudad, lo que fortaleció nuestra red de contactos y mejoró la colaboración en la comu

Responsable Programación de Mantenimiento y Mano de Obra Contratista

Ternium

Jan 2011 - Feb 2017 (6 years 2 months)

Responsable del equipo de programación de mtto en todas las áreas industriales. 40 personas directas y 700 contratistas. Reducción anual de 2% costo con un presupuesto de USD 45 MM. Diseño e implementación de TACOs de gestión automáticos, junto con sistemas. Implementación módulo MRS de SAP, Impresoras y Scanners 3D.

Empleos RRHH

Ternium

Sep 2009 - Dec 2010 (1 year 4 months)

Como responsable de Empleos RRHH, lideré el planning, reclutamiento, selección e incorporación de candidatos para posiciones de operarios y supervisores en sectores industriales. Mi enfoque incluyó la gestión integral del proceso de reclutamiento, desde la selección de personal hasta la incorporación, asegurando que cada etapa cumpliera con los estándares de calidad y eficiencia. Implementé indicadores de rendimiento clave (KPIs) para evaluar la efectividad de las estrategias de reclutamiento y optimizar el proceso. Además, mantuve una trazabilidad completa del proceso de reclutamiento, lo que permitió un seguimiento detallado y una mejora continua en la gestión del talento humano. Utilicé herramientas como Microsoft Excel y Word para gener

Desarrollo RRHH

Ternium

Jan 2007 - Aug 2009 (2 years 8 months)

Responsable de temas estratégicos de desarrollo, tanto a nivel de profesionales, como de personal convencionado (operarios y supervisores). Participación en el proceso de selección y reclutamiento. Responsable del proceso de promoción, planificación de sucesión de puestos clave, junto con la definición e implementación de planes para cumplir los requerimientos de las personas que deberán ocupar dichos puestos. • Coordinación integral del programa de Jóvenes Profesionales, desde su reclutamiento y selección, hasta definición de rotaciones, asignaciones y promociones. • Coordinación proceso Gestión de Performance de todo el personal excluido (2800 personas aprox.), planificación e implementación del proceso anual: planes de trabajo, proceso d

RRHH Capacitación

Ternium

Dec 2004 - Dec 2006 (2 years 1 month)

Responsable de la capacitación de todo el personal profesional de Ternium Argentina. Coordinador del diseño e implementación de planes de capacitación para Jóvenes Profesionales para Ternium. Responsable del control de gestión del área, diseño y control del presupuesto anual, diseño de indicadores de medición de capacitación, seguimiento. • Planificación e implementación de la formación de todo el personal profesional según planes de desarrollo definidos (800 personas). • Diseño e implementación de programas de formación para el personal profesional en temas de Procesos y Productos de Siderurgia, Adm. & Finanzas, Proceso Comercial, RRHH, Sistemas IT. • Diseño, implementación y coordinación de programas de formación gestional y específico p

JP en Rotación

Ternium

Jul 2003 - Dec 2004 (1 year 6 months)

Participación de un plan de rotaciones diseñado por el área de Desarrollo de RRHH, donde los jóvenes profesionales según el perfil que posean rotan durante más de un año por distintas áreas de la compañía antes de tomar su asignación final, el objetivo es formarse, desarrollarse y generar una red de contactos. • Proyecto Costos (sep 04 - nov 04), Colaboración en el armado del Site de Administración de Finanzas. Diseño de información a utilizar, pantallas a utilizar, etc. • Proyecto Producción – Centros de Corte (jul 04 – ago 04), Diseño de plan para optimización de línea de corte de Blanks, estudio de tiempos, aplicación de SMED, capacitación de personas en la técnica, rediseño de movimientos críticos • Proyecto Calidad (abr 04 – jun 04), C

Maximiliano Gross

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