Mauricio Enrique Miranda Barrios Gerente de Proyecto

Gerente de proyecto

S3 Simple Smart Speedy

Mar 2025 - Current (1 year 6 months)

Conduce la estrategia integral de un proyecto nacional de conectividad con impacto sobre 60.000 usuarios, articulando frentes comerciales, operativos y tecnológicos. • Estructuró la estrategia financiera, comercial y operativa del proyecto para asegurar sostenibilidad del modelo de servicio y cumplimiento de objetivos. • Instaló métricas, KPIs y mecanismos de seguimiento para fortalecer el control del desempeño, la planeación y la visibilidad ejecutiva del negocio. • Coordina equipos directos e indirectos en la ejecución de infraestructura y servicios, garantizando continuidad operativa y estándares de calidad. • Impulsó procesos de formación técnica y adopción de herramientas basadas en IA para elevar eficiencia operativa y experiencia del

I

Gerente ISP

ITAC Colombia

Jun 2024 - Nov 2024 (6 months)

Responsable de la dirección estratégica, operativa y administrativa de la empresa. Supervisión de todas las áreas funcionales, incluyendo ventas, marketing, operaciones, tecnología, atención al cliente y finanzas, con el objetivo de asegurar un servicio de alta calidad y el crecimiento sostenido de la organización.

U

Director de asuntos de gobierno

Ut energía telecomunicaciones s3,

Feb 2020 - Apr 2024 (4 years 3 months)

Área de trabajo: Gerenciar Sector: Servicios de telecomunicaciones Conectar a través de redes fijas de comunicación a comunidades apartadas del país, a través del gerenciamiento de proyectos de tecnologías de la información brindando soluciones de interconexión y desarrollo, en el marco del proyecto "Incentivos a la Oferta". • Impactar a 120.000 personas en Antioquia y Choco mediante la implementación de redes fijas de telefonía. • Liderar el Inter relacionamiento de las de áreas ventas, operaciones y sistemas de información, gestionando equipos directos de 10 personas y más de 100 personas de manera indirecta. • Diseño y puesta en marcha de la estrategia de venta, instalación, mantenimiento y gestión financiera de redes de telecomuni

Jefe de proyectos de gobierno

Azteca Comunicaciones Colombia

Feb 2018 - Oct 2019 (1 year 9 months)

Área de trabajo: Sin Definir Sector: Servicios de telecomunicaciones Diseñar y poner en marcha estudios de factibilidad, gestión de conocimiento, validación, monitoreo, reporte y verificación en cumplimiento de los objetivos estratégicos del proyecto de conexiones digitales, proporcionando información relevante para la toma de decisiones. • Desarrollo de diagnósticos del estado de cumplimiento de obligaciones del contrato e implementación de planes de mejora sobre los KPI, estabilizando la operación pasando de un 38% de cumplimiento al 65% en el primer trimestre de operación. • Impactar a 70.000 personas en situación de vulnerabilidad en 640 municipios con la dotación de elementos tecnológicos y el fortalecimiento de procesos de apropiaci

Líder de estrategia comercial

Azteca Comunicaciones Colombia

Dec 2013 - Feb 2018 (4 years 3 months)

Área de trabajo: Sin Definir Sector: Servicios de telecomunicaciones Desarrollar estrategia comercial, planeación financiera del ciclo de vida del producto, capacitar fuerza de ventas al equipo comercial, procesamiento de dashboard del producto y onboarding de clientes. • Ampliación de la oferta de producto, de línea de banda ancha a servicios de seguridad, almacenamiento y datacenter. • Aumento 7% anual de clientes en uso de internet y banda ancha. • Elaboración de productos a la medida basado en las necesidades específicas del cliente, con paquetes de servicios adecuados a los diferentes clientes, segmentados por edades • Realizar estudios de campo para identificar la oferta de valor para los clientes masivos, aumentando el volumen de

Profesional de coordinación técnica

Colombia Telecomunicaciones SA

Jan 2012 - Dec 2013 (2 years)

Área de trabajo: Sin Definir Sector: Servicios de telecomunicaciones • Aprobación de recursos: 92% de aprobación de solicitudes de recursos para la operación de la red gracias a la adecuada justificación y estructuración de casos de negocio alrededor de la solicitud. • Aseguramiento de reportes: Control de costos de los proyectos aprobados y registro adecuado en los sistemas de gestión financiera. 100% de los proyectos con estructura de costo definida y delimitada en el sistema. • Seguimiento a proyectos: Automatización de reportes semanales a la dirección de los proyectos sobre la liberación y ejecución de los proyectos.

Profesional de demanda

Colombia Telecomunicaciones SA

May 2009 - Dec 2011 (2 years 8 months)

Área de trabajo: Sin Definir Sector: Servicios de telecomunicaciones • Definición de estructura de precios: Se reorganizó la estructura de precios del segmento negocios garantizando competitividad en el mercado y la rentabilidad exigida presupuestalmente. • Gestión de productos: Se mantuvo el ARPU del servicio de larga distancia, nuevos productos generaron facturación mensual de COP 200M al finalizar el primer año. • Revisión de la estructura de costos: 100% de los productos del segmento con una estructura de costos actualizada semestralmente. • Definición del presupuesto de los productos. Proyección de resultados con un cumplimiento del 96%. • Evaluación de proyectos especiales: Aprobación del 75% de los proyectos presentados para con

Analista de asistencia tecnica

Colombia Telecomunicaciones SA

Apr 2006 - Apr 2009 (3 years 1 month)

Área de trabajo: Sin Definir Sector: Servicios de telecomunicaciones • Pruebas en nuevas funcionalidades de señales de TV. - Garantizar la efectiva solución de los fallos que se presenten en las plataformas de television analoga y digital - Generación de reportes de seguimiento de los diferentes procesos de TV a nivel país.

A

Ingeniero de proyectos

Atarraya s.a.,

Jun 2005 - Apr 2006 (11 months)

Área de trabajo: Sin Definir Sector: Servicios de telecomunicaciones Funciones: Mantenimiento, depuración y expansión de la red de radios. Optimización del uso del rango de direcciones IP asignados. Supervisión del estado de los enlaces dedicados de cada cliente Logros: Se logro una optimización del uso del espectro electromagnético de la red de radios utilizada por la empresa. Se redujo al 40% los gastos operacionales debido a la reducción en los equipos utilizados.

Mauricio Enrique Miranda Barrios

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