Jose Carranza

Gerente de Tecnología

La Equidad Seguros

Nov 2017 - Current (7 years 7 months)

Responsable de la operación tecnológica de la cooperativa. Mas de 11mil millones de presupuesto Logros: Nueva estructura y transformación digital de las operaciones de seguros Subgerente de Innovación Tecnológica. Responsable por generar la estrategia de transformación digital, coordinación de las áreas de infraestructura, gestión de la demanda y mesa de soporte, así como la implementación de core de seguros y promover todas las iniciativas de innovación e Insurtech que se generen para los objetivos de la organización. Logros: Liderar la selección e implementación de la estandarización de todos los procesos de indemnizaciones end-to-end bajo el workflow y gestor documental OnBase. Implementar una solución de CRM con un nuevo modelo de actua

Gerente Colombia

Consis International

Jun 2014 - May 2017 (3 years)

Identificar los requerimientos para ejecución en cada una de las fases de implementación de un core bancario. Responsable de la planeación, ejecución y soporte de los proyectos asignados a Colombia en la herramienta de seguros CORE Acsel-e. por la implementación del core de seguros para Alfa Compañía de Seguros. Realización, con las áreas de negocio del Gap Analysis y roadmap de implementación. Salida a producción del primer producto deudores sobre el nuevo core de seguros

Gerente responsable Proyecto CORE

Seguros Alfa

Aug 2012 - Nov 2012 (4 months)

por desarrollar las capacidades del Banco para certificarse en ISO9001:2008. El Banco se certificar en 2 procesos inicialmente Crédito Consumo y Recaudo de Servicios vía WEB Service el apoyo en levantamiento de los procedimientos y operación del Core de Tarjetas de Crédito por el apoyo en la alineación de los procesos de 4 iniciativas estratégicas: CRM, EBanking, Tarjetas de Crédito y Business Intelligence Responsable de hacer el diagnóstico de Supply Change Management para Siniestros identificando iniciativas de mejoramiento dentro del proyecto Heigway global para todo el grupo RSA Responsable de detallar las iniciativas de eficiencia operacional identificadas para su materialización y ejecución por el frente funcional para el desarrollo d

Gerente de Consultoría para LAFSA- Latinamerican Financial Services Advisory–

Ernst & Young

Mar 2010 - Apr 2014 (4 years 2 months)

A cargo de la generación de oportunidades de negocio, planeación, ejecución y soporte de los proyectos asignados a la región Latinoamérica en Banca y Servicios Financieros, responsable además por la generación de nuevos negocios en la región.

Gerente de Consultoría LATCO- Latinoamérica–

Deloitte

Apr 2009 - Jan 2010 (10 months)

cargo de la planeación, ejecución y soporte de los proyectos asignados a la región Latinoamérica Responsable proyecto de Gap Analisys de CRM SAP en el modelo de campañas, venta y trabajando con el equipo ejecutivo para identificar las necesidades del banco. Logros

H

Gerente de Proyectos

Helm Bank.

Jul 2007 - Mar 2009 (1 year 9 months)

A cargo de la planeación, ejecución y soporte de los proyectos estratégicos que desarrolla la compañía en la región andina: Fidelización clientes, Mantenimiento en Planta SAP PM. Responsable por coordinar el montaje y mantenimiento de las nóminas HR del grupo: HR SAP Colombia, HR Perú, HR Venezuela, HR Argentina por el SAP para 5 compañías en Colombia del grupo en SAP HR versión 4.7 a versión SAP HR 6.0. en Amanco Argentina Módulos: montaje de la nómina en de Se realizó el montaje de módulos SAP HR Versión 4.7 PA PY PT OM. Se el montaje de nómina record, Yoveri. Aplicación Pavco

Director de Procesos y Gestión del Cambio – Business Process Management.

Allianz S.A.

Dec 2005 - Jun 2007 (1 year 7 months)

A Cargo de 10 analistas de procesos con la responsabilidad de mantener los procesos de la compañía, manejo de estructura y soporte a los proyectos estratégicos en los frentes de procesos, estructura e impacto organizacional. Los proyectos más importantes se enfocaron en: Implementación de un nuevo sistema CORE, BCM, ISO900 para certificación de automóviles, bancaseguros, centralizaciones de operaciones de seguros, entre ISO

Consultor Experimentado

Accenture

Mar 2004 - Nov 2005 (1 year 9 months)

Responsable por la planeación de las pruebas necesarias para módulos del sistema Acsel/X en actividades propias del frente como: Diseñar, preparar y ejecutar pruebas de modulares e integrales del aplicativo, diseñar, preparar y llevar a cabo el piloto, coordinar con el equipo de desarrollo la ejecución de pruebas. Project Development Plan Modelo Operativo de Tecnología. Responsable por entregar al Banco el diseño conceptual y modelos de operación de Tecnología, diagnóstico y caso de negocio para nuevos esquemas de Outsourcing y desarrollo delegado del sistema bancario. entregar al Banco el diseño e implantación una oficina de Proyectos PMO, para todos los proyectos que se estén llevando a cabo por el Banco. Desde hasta su financiera, y plan

Director Administrativo

Allianz S.A.

Jul 1996 - Nov 1997 (1 year 5 months)

de de SAP / Analista de Reingeniería para el proyecto de implementación SAP. Responsable de las bases de datos de los módulos SAP FI, CO, AM, MM, TR después de la implantación. Definición y administración de los perfiles de los usuarios SAP, así como también el mantenimiento de maestros e implementación de las nuevas funcionalidades y administración de los procesos relacionados a esta. Logros: Estabilización de SAP ERP Participación en la implementación de SAP. Parametrización e implementación de los módulos Financial (FI) y Controlling (CO) SAP. Definición de parámetros globales y específicos en las áreas SAP de Finanzas y de Controlling. Configuración y parametrización de los mandantes de Prueba, Desarrollo y Producción. Documentación det

Consultor Gerencial

Bavaria

Jun 1994 - Dec 1995 (1 year 7 months)

Análisis, diseño e implementación de los indicadores de gestión para la Compañía, Distribución, ventas, mercadeo y administrativos. Enmarcados en la Estrategia del a empresa. Logros: Montaje de los indicadores de gestión básicos para la operación

(

S

Analista de Organización y Métodos.

(Hoy MAPFRE Seguros de Colombia), Seguros Caribe

Aug 1993 - Jun 1994 (11 months)

Participación en todos los procesos de reingeniería de todos los procesos y operaciones de la compañía después de la adquisición por el grupo español MAPFRE Seguros. Implementación del sistema de información tronador.

T

Jefe Administrativo

Tierra Mar Aire

Jan 1991 - Jun 1993 (2 years 6 months)

Jefe de una oficina principal en la Calle 72 - Agencia de Viajes importante, considerada como la segunda agencia de viajes mas importante en Colombia

Jose Carranza

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Jose's behavioral traits
Jose's likely patterns of behavior, thought, values, and emotion. Based on the HEXACO model, OCP instrument, and Torre’s own research.