Jorge Alexander Lopez

Coo

Grupo FESA

Oct 2020 - Current (4 years 10 months)

Encargado de garantizar la ejecución de los diferentes procesos de la manera más eficiente posible, asegurando que la empresa cuente con los recursos internos necesarios en pro del cumplimiento de los objetivos organizacionales, esto a través de la implementación de estrategias y políticas de trabajo que mejoren continuamente los rendimientos de las operaciones que se desarrollan día a día. • Lidero el equipo que realizó la implementación de un nuevo proceso para la fabricación de malla electrosoldada esperando cumplir un forecast proyectado de 1700 ton mes. • Lidero el equipo que realizo la implementación de una nueva operación para la producción de aceros enderezados con un forecast asignado de 5000 ton mes. • Lideré el equipo que realizó

L

Director nacional de produccion y mantenimiento

Laminados del caribe sas.

Dec 2015 - Jun 2020 (4 years 7 months)

Funciones: Encargado de organizar y controlar el proceso de producción, mantenimiento y logística asegurando que los productos se realicen con las especificaciones correctas, estén listos a tiempo y dentro del presupuesto establecido, participando en la planificación, coordinación y control de los procesos de fabricación. También asegurando que los bienes se produzcan de manera eficiente y nivel de calidad adecuados. Resultados: • Lideré el start-up del centro productivo ubicado en la zona franca de Intexzona el cual posee activos por +$1.500 millones • Hice parte del equipo que realizó la Implementación del sistema de gestión de calidad y certificación del producto mallas electrosoldadas y grafiles de refuerzo bajo el esquema 4 NTC 5806 (

F

Director proyecto montaje planta de trefilacion

Ferretería andres martinez, Bogotá

Jul 2014 - Jan 2015 (7 months)

Funciones: Asegurar que el proyecto de instalación de una línea de trefilación cumpla con los objetivos, metas y resultados propuestos por el cliente. Resultados • Fui el responsable de la instalación de una planta de trefilacion compuesta por una máquina avaluada en $950.000.000 y la implementación del proceso documental para la gestión de la producción.

M

Jefe de produccion

Multialambres, Cota

Nov 2010 - Jul 2014 (3 years 9 months)

Funciones: Responsable por diseñar y desarrollar el plan de producción de acuerdo a las proyecciones establecidas alineadas al plan estratégico de la compañía, asegurando que la producción se ejecute eficientemente y con los estándares de calidad requeridos. Resultados • Hice parte del equipo como líder funcional para los módulos PM y PP en la implementación de SAP dentro de la compañía. • Generé los controles necesarios dentro de la línea de producción para lograr una disminución del 8% en los desperdicios generados. • Desarrollé e implementé los trazados necesarios para la línea de trefilación logrando producir un producto adicional (alambres brillantes) que representaban en venta directa +$84 millones al mes. • Transformé el método de a

I

Analista de produccion

Inbima sa, Bogotá

Dec 2009 - Nov 2010 (1 year)

Funciones: Responsable por analizar, desarrollar e implementar las estrategias para la producción de nuevos productos para los diferentes clientes Resultados • Hice parte del equipo que desarrolló la línea de fabricación de elementos en fibra de vidrio que representó ventas en Ecuador por +$375 millones al mes. • Desarrollé los formatos de análisis necesarios para establecimiento del presupuesto de producción de cada uno de los productos logrando aumentar en un +9% las utilidades.

A

Supervisor de producción

Alambres y mallas, Bogotá

Sep 2001 - Nov 2009 (8 years 3 months)

Funciones: Responsable por desarrollar el plan de producción de acuerdo a las proyecciones establecidas alineadas a las directrices del gerente de producción. Resultados • Hice parte del equipo que implementó el nuevo sistema de gestión UNO ENTREPRISE que ayudó a mejorar las operaciones en un +15%. • Hice parte del equipo que realizó la implementación de los manuales de operación de las diferentes máquinas de la línea de producción. • Lideré el manejo documental durante las auditorias de planta encaminadas a la certificación de la compañía bajo la norma ISO 9001. • Hice parte del equipo que realizó la gestión para la transición del sistema QSM a DL-net encargado de la lectura de planos para las líneas de producción. • Lideré la estandariza

Coordinador de producción

Alambres y Mallas SA

Oct 0023 - Jan 2009 (1985 years 4 months)

Responsable por desarrollar el plan de producción de acuerdo a las proyecciones establecidas alineadas a las directrices del gerente de producción. Además, realicé un análisis de datos en Excel para optimizar la planificación y seguimiento de la producción, lo que permitió una mejor toma de decisiones y una mayor eficiencia en los procesos productivos.

I

Analista de producción

INBIMA SA

Oct 0015 - Jan 2010 (1994 years 4 months)

Responsable por analizar, desarrollar e implementar las estrategias para la producción de nuevos productos para los diferentes clientes Resultados • Hice parte del equipo que desarrolló la línea de fabricación de elementos en fibra de vidrioque representó ventas en Ecuador por +$375 millones al mes. • Desarrollé los formatos de análisis necesarios para establecimiento del presupuesto de producción de cada uno de los productos logrando aumentar en un +9% las utilidades.

F

Jefe de producción

Ferreteria Multialambres

Oct 0014 - Jan 2014 (1999 years 4 months)

Responsable por diseñar y desarrollar el plan de producción de acuerdo a las proyecciones establecidas alineadas al plan estratégico de la compañía, asegurando que la producción se ejecute eficientemente y con los estándares de calidad requeridos.

G

Coordinador proyecto consultoría planta de producción

GRUPO A&C TREFINAL SAS

Oct 0010 - Jan 2014 (2003 years 4 months)

Dirigir las actividades necesarias para la implantación de un proyecto de mejora en una planta de producción productos trefilados dirigido a lograr las metas propuestas por el cliente.

F

Director de proyecto montaje planta de trefilación

FERRETERIA ANDRES MARTINEZ

Oct 0010 - Jan 2015 (2004 years 4 months)

Asegurar que el proyecto de instalación de una línea de trefilación cumpla con los objetivos, metas y resultados propuestos por el cliente.

L

Director nacional de producción y mantenimiento

LADECA ZF

Oct 0009 - Jan 2020 (2010 years 4 months)

Encargado de organizar y controlar el proceso de producción, mantenimiento y logística asegurando que los productos se realicen con las especificaciones correctas, estén listos a tiempo y dentro del presupuesto establecido, participando en la planificación, coordinación y control de los procesos de fabricación. También asegurando que los bienes se produzcan de manera eficiente y nivel de calidad adecuados.

Director de operaciones

Grupo FESA

Oct 0004 - Jan 2024 (2019 years 4 months)

Encargado de garantizar la ejecución de los diferentes procesos de la manera más eficiente posible, asegurando que la empresa cuente con los recursos internos necesarios en pro del cumplimiento de los objetivos organizacionales, esto a través de la implementación de estrategias y políticas de trabajo que mejoren continuamente los rendimientos de las operaciones que se desarrollan día a día. en la eficiencia de los procesos. • Hago parte del equipo que realiza la implementación de los procedimientos buscando la recertificación para las normas 9001 , ISO 14001 , ISO 45001:2018 y guía RUC

D

Coordinador de proyecto línea de vaciado

DIPROMM SAS

Asegurar que el proyecto de instalación de una línea de vaciado cumpla con los objetivos, metas y resultados propuestos por el cliente.

Jorge Alexander Lopez

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