Jhonatan Tabares Gallego

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HRBP
Bogotá, Bogota, Colombia

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Jobs verified_user 40% verified
  • B
    Consultor gestión del cambio proyecto transformación verified_user Verified experience public Remote experience
    BANCOOMEVA S.A
    Sep 2024 - Feb 2025 (6 months)
    • Apliqué el modelo Prosci para evaluar impactos del cambio, diseñar agendas y asesorar líderes en proyectos de transformación para clientes del sector financiero y manufactura. • Coordiné el mapeo de impactos del cambio y stakeholders. • Diseñé la agenda y roadmap de cambio integrando planes de comunicación, formación y liderazgo. • Asesoré a equipos directivos en la definición de la visión de cambio y el modelo de patrocinio, garantizando alineación con objetivos estratégicos del negocio. • Diseñé tableros e indicadores para monitorear resultados del cambio, utilizando Microsoft Power BI para la visualización de datos y el seguimiento de métricas clave. Además, gestioné formaciones y presenté métricas de gestión e impacto a través
  • Singular Agency
    People & Projects Lead public Remote experience
    Singular Agency
    Jan 2024 - Oct 2025 (1 year 10 months)
    Lideré al equipo People en la gestión y administración del talento, definición de OKRs, evaluación y planeación del talento, políticas internas y normativas laborales; además, dirigí proyectos de transformación y gestión del cambio. Transformé al equipo de Recursos Humanos a People, rediseñando procesos para enfocarlos en la experiencia del colaborador. Impulsé la adopción de una cultura IA driven, promoviendo un cambio de mindset hacia la integración de tecnologías e inteligencia artificial dirigidos al mejoramiento del performance. Implementé un modelo de people analytics para el mapeo del talento, identificando brechas de habilidades y potenciando la movilidad interna. Desarrollé un modelo de formación “Singular Learning” enfocado en el
  • CELSIA SA
    Gestión del cambio verified_user Verified experience
    CELSIA SA
    Feb 2021 - Oct 2023 (2 years 9 months)
    Como responsable de Gestión del Cambio, posicioné el cambio como un habilitador clave en la transformación digital, cultural y organizacional con un enfoque regional. Diseñé e implementé un modelo de cambio basado en ADKAR, logrando un impacto significativo en Colombia y Centroamérica. Lideré agendas integradas de formación, comunicación, coaching y movilización cultural, utilizando analítica de datos para segmentar audiencias, identificar brechas y diseñar rutas de formación adaptadas. Implementé tecnologías inmersivas, como la realidad aumentada y virtual, en procesos de capacitación para potenciar la experiencia de aprendizaje. Coordiné con líderes y áreas estratégicas para alinear la estructura, cultura y capacidades con los objetivos d
  • H
    HRBP & Culture
    Nov 2019 - Feb 2021 (1 year 4 months)
    Como HRBP & Culture, alineé las estrategias de Recursos Humanos con los objetivos organizacionales, impulsando prácticas de gestión del talento que fortalecieron el crecimiento del negocio. Lideré procesos de atracción, desarrollo y retención del talento, implementando planes de sucesión, evaluación del desempeño y programas de bienestar. Promoví un clima laboral positivo mediante iniciativas que fomentaron la comunicación, la colaboración y la resolución de conflictos. Además, reforcé una cultura de alto rendimiento e innovación, apoyando la gestión del cambio y potenciando las capacidades de liderazgo, con el propósito de aumentar el compromiso, optimizar la productividad y generar un impacto sostenible en la organización. Utilicé el mode
  • C
    Coordinador de Recursos humanos
    Sep 2017 - Oct 2018 (1 year 2 months)
    Lideré el proceso integral de recursos humanos, alineando la gestión del talento con los objetivos organizacionales. Diseñé e implementé estrategias de formación, bienestar y desarrollo, evalué el desempeño del equipo e impulsé planes de acción para cerrar brechas. Aseguré el cumplimiento de la normativa laboral y la seguridad social, coordiné procesos disciplinarios, comités de convivencia y COPASST, y gestioné la nómina, compensación y beneficios. Además, administré presupuestos, definí políticas estratégicas y establecí indicadores clave para optimizar la gestión del talento.
Education verified_user 0% verified
  • Universidad Icesi
    Maestría gerencia del talento humano|
    Universidad Icesi
    Jan 2025 - Current (1 year 4 months)
  • E
    Especialización en analítica de datos
    Jan 2023 - Feb 2024 (1 year 2 months)
    Desarrollar una visión estratégica que permita integrar datos, modelos y estrategias organizacionales. Al finalizar, estar capacitado para comprender los conceptos fundamentales del Business Analytics, las técnicas de Inteligencia Artificial y modelos de analítica predictiva y prescriptiva aplicados a los negocios. Además, desarrollar habilidades para proponer soluciones empresariales de analítica que den respuestas innovadoras a oportunidades del negocio acordes con la estrategia de la organización, gerenciar proyectos empleando datos que generen valor y comunicar resultados de manera clara y efectiva usando técnicas de visualización y data storytelling
Projects (professional or personal) verified_user 0% verified
  • Bancoomeva S.A.
    Copilot para la formación
    Bancoomeva S.A.
    Nov 2024 - Feb 2025 (4 months)
    Asistente virtual basado en copilot para la formación y el desarrollo del colaborador de forma autónoma y ágil
  • I
    IA HR
    Oct 2024 - Feb 2025 (5 months)
    Como IA HR, diseñé un asistente virtual basado en LLM de Copilot para fortalecer el soporte técnico y la gestión del conocimiento. Este asistente actúa como un instructor interactivo, guiando a los colaboradores en la resolución de problemas, proporcionando respuestas en tiempo real y facilitando el acceso a recursos clave, optimizando así la eficiencia operativa y el aprendizaje continuo. Además, implementé metodologías ágiles en la gestión de proyectos tecnológicos, utilizando enfoques de design thinking y Scrum para asegurar una adaptación rápida a las necesidades cambiantes del entorno laboral, lo que contribuyó a la mejora de procesos de recursos humanos y a la transformación digital dentro de la organización.
  • C
    Realidad virtual para la formación
    Celsia Colombia
    Oct 2022 - Sep 2023 (1 year)
    Desarrollo de una plataforma LMS para la formación de equipos a través de simulaciones, utilizando un enfoque ágil para garantizar la entrega eficiente del proyecto. Como Product Owner en este proyecto de formación en realidad virtual, implementé el marco de trabajo Scrum, lo que facilitó la colaboración y la adaptabilidad durante el desarrollo. Además, la analítica de datos fue fundamental para extraer y analizar el rendimiento de los usuarios dentro del entorno de realidad virtual, lo que nos permitió medir la efectividad de la formación en áreas operativas clave y fomentar mejoras informadas por datos en el desarrollo del talento.