Jesus Sebastian Esteban Pardo

A

Jefe canal cosntruccion

Aldia s.a.s

Apr 2024 - Jul 2024 (4 months)

Durante mi gestión en Aldia SAS, dirigí la formulación y ejecución del plan estratégico, estableciendo objetivos claros y alcanzables. Fomenté alianzas estratégicas clave con clientes y proveedores, identificando oportunidades de mercado para impulsar el crecimiento sostenible. Implementé mejoras continuas en los procesos internos mediante el uso del ERP SIESA. Coordiné el plan de mejora del equipo comercial, asegurando su alineación con la estructura organizacional. Asigné y gestioné los recursos de acuerdo con el presupuesto aprobado. Realice visitas estratégicas para fortalecer las relaciones con los clientes y promover nuestros productos. Asimismo, optimicé el portafolio de productos mediante la definición de estrategias de alineación d

V

Jefe Zona Comercial Filial

Vanti S.A. E.S.P

Oct 2022 - Feb 2024 (1 year 5 months)

En mi rol como lideré el proceso de expansión del mercado tanto en el segmento residencial como en el comercial, asegurando un crecimiento sostenido en la base de clientes, incrementando el volumen de ventas de gas y optimizando el margen financiero. Me enfoqué en el análisis de rentabilidad, gestión de cartera y en la mejora continua de los estándares de servicio, con el objetivo de elevar la satisfacción del cliente. Fui responsable del desarrollo y ejecución de proyectos estratégicos, diseñando lineamientos comerciales orientados a la identificación y captura de nuevas oportunidades de expansión en los sectores residencial, comercial y de nuevos negocios, aplicando modelos B2B y B2C que impulsaron el crecimiento sostenible de la compañía

V

Jefe zona comercial filial

Vanti SA ESP

Oct 2022 - Feb 2024 (1 year 5 months)

Líder del proceso de expansión del mercado de hogar y comercial, garantizando el crecimiento en clientes, volumen de ventas de gas, margen financiero, análisis de rentabilidad, cartera, y mejorando los estándares de servicio y satisfacción. responsables del desarrollo proyectos de crecimiento para la compañía y garantizando la ejecución de los proyectos estratégicos y el diseño lineamientos comerciales y para la búsqueda y captación de oportunidades de expansión a clientes residenciales, comerciales y nuevos negocios. • Desarrolle estrategias con entidades publicas para expansión de servicio de gas natural logrando el ingreso de 7000 nuevos usuarios a la red de Gas natural en el departamento del Cesar que representó un crecimiento del 215%

V

Ejecutivo Comercial Industria Grandes Clientes

Vanti S.A. E.S.P

Jul 2021 - Oct 2022 (1 year 4 months)

Durante mi tiempo como en Vanti S.A., fui responsable de la gestión del mercado de industrias y grandes clientes, liderando la implementación de la estrategia comercial para dos filiales de la compañía: Gasoriente S.A. ESP y Gas Nacer S.A. ESP. En este rol, gestioné aproximadamente 1,500 cuentas de clientes, asegurando el cumplimiento de los objetivos comerciales y contribuyendo al crecimiento y fortalecimiento de la relación con los principales actores del mercado. modelo comercial Desarrollé un modelo de contratistas para ampliar el portafolio de servicios y soluciones energéticas, logrando ventas modelos B2B, B2C B2G 2022. Reactivé el sector industrial e post alcanzando un presupuestos nuevos negocios para dos filiales en 2022. Diseñé un

V

Ejecutivo comercial industria - grandes clientes

Vanti SA ESP

Jul 2021 - Oct 2022 (1 year 4 months)

Responsable del mercado de industrias y grandes clientes, liderando la implementación de la estrategia comercial, para 2 filiales de la compañía, Gasoriente SA ESP y Gas Nacer SA ESP, gestionando cerca de 1500 cuentas de clientes. Logros: • Implemente de modelo comercial para el desarrollo de proyectos sector industrial aportando la captación del 35% de nuevos clientes que representaron 12,4 MM3 en 2022 • Desarrolle de modelo de contratistas para la ejecución proyectos, permitiendo la ampliación el portafolio de servicios y soluciones energéticas para la instalación de Gas natural logrando ventas superiores a los 300 MCOP, en 2022. • Logre reactivación del sector de industrial e institucional postpandemia para dos filiales de la compañía

C

Coordinador de Adecuación de Expendios y Puntos de Venta

Colgas S.A. E.S.P

Feb 2017 - Jul 2021 (4 years 6 months)

En mi rol como Coordinador fui responsable del diseño, desarrollo e implementación del proceso de adecuación para el canal de comercialización externo, que incluía más de 2,000 expendios y puntos de venta, en cumplimiento de la Resolución 40248 del Ministerio de Minas y Energía. Esta gestión abarcó la región norte del país, cubriendo 9 departamentos que representaban el 80% del volumen total de ventas, asegurando el cumplimiento normativo y la optimización de los procesos comerciales.

C

Coordinador de mantenimiento

Colgas s.a. e.s.p, Bucaramanga

Feb 2017 - Jul 2021 (4 years 6 months)

Responsable del diseño, desarrollo e implementación del proceso de adecuación para el canal de comercialización externo, más de 2000 expendios y puntos de venta - Resolución 40248 del ministerio de minas y energía. Para regional norte, 9 departamentos del note del país, que representan el 80% de volumen total de ventas. gestion de cuadrillas y flotas de transporte, para la atencion, pors peccion y llamadas en frio. desde la ingenieria industrial e ingeniería mecánica. ofimatica (excel - Power BI). negociacion con proveedores. (SAP Business one). Planeación estratégica. Logros: • Diseñe, desarrolle y ejecute el proyecto de para implementación de los procesos para el cambio de ERP (SAP), a nivel nacional con el cual realizar el control presu

C

Coordinador de adecuación de expendios y puntos de venta

Colgas s.a. e.s.p, Bucaramanga

Feb 2017 - Jul 2021 (4 years 6 months)

Responsable del diseño, desarrollo e implementación del proceso de adecuación para el canal de comercialización externo, más de 2000 expendios y puntos de venta - Resolución 40248 del ministerio de minas y energía. Para regional norte, 9 departamentos del note del país, que representan el 80% de volumen total de ventas. Logros: • Diseñe, desarrolle y ejecute el proyecto de para implementación de los procesos para el cambio de ERP (SAP), a nivel nacional con el cual realizar el control presupuestal del área de adecuaciones locativas, con resultados en la optimización de recursos por 1200 MCOP, Anuales. • Lidere implementación del proyecto venta en línea para la región norte, digitalizando todo el proceso de comercialización de las rutas de

G

Supervisor de Plataforma

Gasan S.A. E.S.P

Feb 2016 - Feb 2017 (1 year 1 month)

Durante mi tiempo como Supervisor, lideré el proceso de recepción, carga y envasado de 2.500.000 kg de GLP, garantizando la calidad y disponibilidad del producto. Gestioné la comunicación con proveedores, el control de cupos disponibles y el registro en el sistema, asegurando el cumplimiento de los requisitos legales y organizacionales. Además, elaboré informes detallados de inventario de cilindros asignados a clientes, usuarios, plantas, depósitos y puntos de venta.

G

Supervisor de plataforma

Gas de Santander S.A. ESP - GASAN

Feb 2016 - Feb 2017 (1 year 1 month)

Como líder de proceso Supervisé, organicé y controlé la recepción, cargué y envasado de GLP, asegurando la calidad y disponibilidad del producto 2.500.000 de KG de GLP, desde la comunicación al proveedor, reporte de cupo disponible hasta la recepción del tiquete físico y registro en el sistema. Realizando reporte detallados de inventario de Cilindros asignados a de venta y bajo los y de la organización. ingenieria mecanica.

A

Jefe de Mantenimiento

Alimentos y Bebidas de Excelencia (ALBEX)

Jul 2015 - Dec 2015 (6 months)

A

Jefe de mantenimiento

Albex s.a.s,

Jul 2015 - Dec 2015 (6 months)

Líder del proceso de mantenimiento de planta, diseñando e implementando el programa de mantenimiento para las líneas de producción y asegurando los estándares de calidad. • Logre la certificación de calidad y del Invima permitiendo la operación.

M

Diseñador Mecánico

MAQUINADOS Y MONTAJES LTDA

Jan 2014 - Nov 2014 (11 months)

M

Diseñador mecanico

MAQUINADOS Y MONTAJES LTDA

Jan 2014 - Dec 2014 (1 year)

Diseñador de maquinaria de producción principalmente para líneas de envasado y embotellado, utilizando software especializado (Solid Edge), Interpretando y analizando la información entregada por el cliente para generar el diseño más acorde, recolectando información de planos de referencia, hacer levantamientos, toma de medidas y digitalizando planos referentes a diseños de ingeniería. Elaboración de manuales de fabricación y guías de ensamblaje para operarios de fabricación y clientes. Desarrollo e innovacion de productos para la industra del embotellado. uso de ofimatica para evaluacion de proyectos (microsoft excel). mantenimiento de maquinaria pesada. Planeación de presupuesto.

U

Monitor de diplomado

Upb seccional bucaramanga,

Feb 2011 - Jun 2011 (5 months)

Encargado de la logística del diplomado de Software CAD CAE

Auditor Interno Integral

SGS

ISO ISO 14001:2004, OHSAS

Jesus Sebastian Esteban Pardo

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Jesus's behavioral traits
Jesus's likely patterns of behavior, thought, values, and emotion. Based on the HEXACO model, OCP instrument, and Torre’s own research.