Jenny González Pinto

Jenny González Pinto

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GERENTE GENERAL / ADMINISTRATIVA / COMERCIAL
Bogotá, Bogota, Colombia

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  • NOVAFRIOS
    GERENTE GENERAL
    NOVAFRIOS
    Sep 2025 - Feb 2026 (6 months)
    Responsabilidades: • Dirigir la formulación e implementación del plan estratégico, garantizando el crecimiento sostenible y la rentabilidad. • Identificar y capitalizar nuevas oportunidades de negocio B2B con la reestructuración del área comercial en diversos canales de venta para clientes como: Constructora AG, Colsubsidio, Cafam, Éxito, OXXO, D1, Alkosto, Cencosud, Tostao, Ara, Isimo con operación de mantenimientos a nivel nacional. • Ejecutar el presupuesto anual de gastos y ventas ($48.000 millones/anual) e Impulsar la adopción de nuevas tecnologías y de sistemas de gestión (ERP, SAP, CRM) para incremento en ventas consultivas y licitaciones. • Direccionar las áreas comercial, administrativa, operativa y financiera, equipo de más de 100
  • S
    CONSULTORA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
    SKILLS CONSULTORES
    Mar 2024 - Aug 2025 (1 year 6 months)
    Consultoría especializada en gestión integral de negocios, optimización y desarrollo estratégico, dirigida a clientes multisectoriales. Impulso resultados cuantificables y sostenibles para la organización, mediante soluciones apropiadas en el apalancamiento del crecimiento y la eficiencia empresarial. Integré herramientas de inteligencia artificial para modernizar los procesos operativos de los clientes, optimizando la toma de decisiones y la competitividad en el mercado. Asimismo, gestioné campañas en Meta Ads para fortalecer el posicionamiento digital y la captación de clientes potenciales, asegurando un alcance preciso y alineado con los objetivos de crecimiento de cada proyecto.
  • Dispapeles
    GERENTE REGIONAL NORORIENTE
    Dispapeles
    Mar 2023 - Dec 2023 (10 months)
    Planear, diseñar y direccionar la estrategia comercial en la Regional Nororiente con el fin de garantizar la meta de ventas (presupuesto mensual de $5.0000 millones) y recaudos establecidos en la planeación estratégica. Gestionar KPI´s: EBITDA, ROI, Inventarios Obsoletos, etc. Controlar la operación administrativa, financiera y logística de CEDIS y POS de Bucaramanga, y B/meja. Direccionar y supervisar el Recurso Humano, 61 personas a cargo. Garantizar las metas de rentabilidad de la operación. Administrar los inventarios. Logros: • Crecimiento del 26% en ventas de la línea de Consumo Institucional (Marcas: Familia, Kimberly, TaskPro, Berhlan, Brinsa, etc.). • Recaudo de cartera con rotación igual a 61 días. • Reducción del 3% de los gas
  • ARKOS SISTEMAS ARQUITECTÓNICOS
    JEFE REGIONAL SANTANDERES Y COSTA
    ARKOS SISTEMAS ARQUITECTÓNICOS
    May 2019 - Mar 2023 (3 years 11 months)
    Liderar administrativa y comercialmente la operación en Santanderes Sur y Norte, Sur Cesar y Costa. Ejecutar presupuesto ventas. Incrementar rentabilidad. Crear, implementar estrategias comerciales. Posicionar marca, introducir productos nuevos. Direccionar equipo comercial. Atender canales: Distribuidor, Constructor, Ferretero, Grandes Superficies. Reducir costos y gastos. Logros: Apertura Regional(2012), Sala Ventas(2022). Crecimiento ventas 54%, cumplimiento ventas 110%, reducción gastos 2%.
  • CIUDAD AUMENTADA
    CONSULTORA DESARROLLO DE NEGOCIOS DE MARKETING DIGITAL
    CIUDAD AUMENTADA
    Sep 2017 - Sep 2018 (1 year 1 month)
    Desarrollar, ejecutar estrategias de marketing digital para empresas Alcalá. Evaluar Google my Business, Facebook, Instagram, Twitter, Páginas Web. Desarrollar contenido de Marketing. Posicionar SEO, SEM. Prospectar, captar clientes nuevos. Gestionar entrevistas, crear contenido de marketing. Publicar con Wordpress, en la revista digital y redes sociales, Facebook y twitter, X. Logros: Incrementé ventas por apertura de mercado. Posicioné la marca Ciudad Aumentada. Incrementé tráfico de visitas.
  • JACOBS PRODUCTS
    GERENTE GENERAL NACIONAL
    JACOBS PRODUCTS
    Aug 2014 - Jul 2015 (1 year)
    Dirigir estratégicamente la compañía velando por recursos financieros, humanos 103 personas y físicos. Desarrollar planes de acción para lograr objetivos. Controlar procesos en plantas de producción Cali, Medellín, B/manga. Negociar canales Exportaciones, ensambladoras, clientes nacionales e internacionales. Direccionar área Comercial. Incrementar rentabilidad. Logros: Implementé proceso planeación estratégica. Ejecuté LEAN Manufacturing, KAIZEN. Reduje gastos operativos. Optimicé costos -5%.
  • ARKOS SISTEMAS ARQUITECTÓNICOS
    JEFE REGIONAL SANTANDERES
    ARKOS SISTEMAS ARQUITECTÓNICOS
    Oct 2012 - Aug 2014 (1 year 11 months)
    Aperturar la sede de Arkos en Bucaramanga y Cúcuta como ciudades principales y sur del Cesar como mercado objetivo. Direccionar administrativa, logistica y comercialmente la regional, atendiendo las mismas funciones ejecutadas en el periodo de 2019 a 2023
  • Mineroil Chemical antes Aceites Minerales SA  Grupo Arintia SA
    GERENTE GENERAL NACIONAL
    Mineroil Chemical antes Aceites Minerales SA Grupo Arintia SA
    Sep 2010 - Sep 2012 (2 years 1 month)
    Direccionar estratégicamente la compañía a nivel nacional y la administración de sus recursos. Crear, ejecutar y controlar políticas corporativas para el área administrativa, comercial, producción y logística. Liderar el área comercial. Visitar a clientes a nivel nacional. Brindar apoyo al equipo comercial. Estructurar costos y gastos para negocios rentables. Controlar presupuestos de cada área. Importar materia prima y producto terminado. Seleccionar y negociar con proveedores, agentes de aduana y Ecopetrol. Negociar divisas con entidades bancarias. Controlar la gestión de cobro y cartera. Direccionar personal a cargo, 15 personas.
  • Special Graphics
    JEFE DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
    Special Graphics
    Jun 2008 - Aug 2009 (1 year 3 months)
    Administrar la cadena de abastecimiento de la compañía. Planificar, controlar y verificar la gestión del área de operaciones y logística. Direccionar 50 personas a cargo. Efectuar compras de materia prima. Controlar inventarios y su almacenamiento. Contratar proveedores. Autorizar cotizaciones, anticipos, cuentas de cobro y facturas. Ejecutar el presupuesto de logística. Logros: • Restructuré el área a cargo mediante planeación estratégica, estandarizando procedimientos y optimizando recursos, en tiempos y costos. • Reduje costos por contratación de terceros en un 15%. • Amplié base de datos de contratistas en 30%.
  • A
    ANALISTA DE CRÉDITOS
    ASEGURADORA FIANZACREDITO INMOBILIARIO S.A.
    Apr 2003 - Jun 2008 (5 years 3 months)
    Analizar y aprobar solicitudes de crédito. Evaluar riesgo financiero. Verificar Cifin y Data crédito. Analizar informes administrativos control de cuentas morosas. Supervisar y coordinar al personal a cargo. Participar como Auditora Interna de Calidad Comité ISO 9001-00. Elaborar informes a Gerencia General. Logros: Disminuí 26% de cartera. Fidelicé 54 nuevas inmobiliarias. Optimicé tiempos respuesta 48 a 24 horas. Recibí certificación ISO 9001-2000. Expandí el área de crédito 7 empleados. Optimicé procesos, costos y tiempos.
  • Cámara de Comercio de Bucaramanga
    Auxiliar departamento desarrollo empresarial
    Cámara de Comercio de Bucaramanga
    Feb 2000 - Mar 2003 (3 years 2 months)
    Ejecutar la logística ferias empresariales y conferencias. Auditar documentación para inscripción de proponentes. Presentar informes ante Superintendencia Industria y Comercio. Logros: Promoción del Dpto. Jurídico al Dpto. de Desarrollo Empresarial en reconocimiento a la labor desempeñada y aumento salarial.
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  • U
    MÁGISTER EN MANAGEMENT Y GESTIÓN DEL CAMBIO, ESPECIALIDAD MARKETING Y COMUNICACIÓN.
    UNIVERSIDAD DE ALCALÁ, Madrid (España)
    Sep 2016 - Jul 2018 (1 year 11 months)
  • U
    ESPECIALISTA EN FINANZAS
    Universidad Autónoma de Bucaramanga, UNAB
    Aug 2002 - Dec 2003 (1 year 5 months)
  • U
    ADMINISTRADORA DE EMPRESAS
    Universidad Autónoma de Bucaramanga, UNAB
    Jan 1994 - Dec 1999 (6 years)