Hector Jahir Uribe Tapias Gerente General | Planeación Financiera | Comercio

I

Consultor

Independiente / Freelance

Mar 2024 - Current (2 years 2 months)

Consultor independiente para Pymes en: - Estructuración de presupuestos, planes financieros y KPIs de gestión. - Elaboración de planes de negocio y modelos de rentabilidad. - Consultoría comercial y financiera para proyectos de crecimiento. - Valoración de empresas y evaluación de inversiones. Intermediación comercial nacional e internacional.

GERENTE GENERAL

Sercafe S.A.

Apr 2020 - Feb 2024 (3 years 11 months)

Responsable integral de la estrategia, operación y resultados financieros de la compañía, con 28 tiendas a nivel nacional y operación industrial en zona franca. Logros y responsabilidades relevantes: - Liderazgo de la planeación comercial y financiera, con control presupuestal consolidado. - Diseño y seguimiento de KPIs operativos, comerciales y financieros para Junta Directiva. - Evaluación de rentabilidad por tienda y toma de decisiones de apertura, cierre o traslado. - Análisis financiero para expansión comercial y nuevos mercados internacionales. - Negociación con clientes estratégicos, proveedores y aliados comerciales. - Dirección del proyecto de implementación de ERP SAP Business One. • Además, como líder de la operación, gestioné l

T

GERENTE GENERAL

TRILLADORA Y TOSTADORA CATAPURI S.A

Jan 2012 - Jun 2018 (6 years 6 months)

Como GERENTE GENERAL, fui responsable de la elaboración de informes ejecutivos para la Junta Directiva y accionistas, así como del control del flujo de caja y presupuestal de la compañía. Supervisé las áreas Financiera, Comercio Exterior, Comercial, Producción, Mercadeo y Recursos Humanos, asegurando una gestión integral y eficiente. Construí y analicé indicadores clave de rendimiento (KPI) para la toma de decisiones estratégicas, evaluando proyectos y definiendo políticas financieras que alinearan los objetivos de la empresa con las normativas vigentes. Implementé Normas Orgánicas y desarrollé e implementé Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y Buenas Prácticas Agrícolas (BPA). Además, identifiqué nuevos proveedores y gestioné la calidad

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PLANEACIÓN FINANCIERA Y TESORERÍA

CODERE COLOMBIA S.A

Mar 2008 - Dec 2011 (3 years 10 months)

• Elaboración y control del flujo de caja de la compañía. • Manejo de recursos y realización de pagos de la compañía (proveedores, nómina, inversiones, etc.). • Análisis de rentabilidad, planeación y control presupuestal. • Construcción y análisis de indicadores, para toma de decisiones. • Elaboración y presentación de informes de gestión financiera, utilizando Microsoft PowerPoint para crear presentaciones que resumían información relevante, principales variaciones, pronósticos de caja y evaluaciones de nuevos proyectos. • Evaluación de proyectos y definición de políticas financieras. • Administración portales bancarios. • Declaración de cambios y giros al exterior, de acuerdo a la normatividad cambiaria existente.

C

GERENTE DE PLANEACION FINANCIERA Y TESORERIA

CODERE COLOMBIA S . A

Mar 2008 - Dec 2011 (3 years 10 months)

Como Gerente de Planeación Financiera y Tesorería, fui responsable de la elaboración y control del flujo de caja de la compañía, así como del manejo de recursos y la realización de pagos a proveedores, nómina e inversiones. Realicé un análisis de rentabilidad, planeación y control presupuestal, construyendo y analizando indicadores clave para la toma de decisiones. Elaboré y presenté informes de gestión financiera, evalué proyectos y definí políticas financieras, además de administrar portales bancarios y gestionar la declaración de cambios y giros al exterior conforme a la normatividad cambiaria vigente. Negocié divisas, derivados y excedentes de tesorería, manteniendo relaciones bancarias que optimizaron los servicios y condiciones para l

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JEFE DE ANÁLISIS FINANCIERO

Nov 2007 - Mar 2008 (5 months)

• Elaboración y análisis de informes para casa matriz. • Análisis de rentabilidad, planeación y control presupuestal. • Construcción y análisis de indicadores, para toma de decisiones. • Evaluación de proyectos y definición de políticas financieras. • Líder funcional módulo CO SAP, aplicando habilidades de legalización contable para asegurar el cumplimiento normativo y realizar un control efectivo. • Implementación de metodologías ágiles en la gestión de proyectos financieros, mejorando la eficiencia y la adaptabilidad en el análisis y la toma de decisiones. • Además, gestioné costos operativos como parte del control presupuestal, optimizando procesos y asegurando una gestión financiera más eficiente. • Utilicé habilid

C

JEFE DE ANALISIS FINANCIERO

CODERE COLOMBIA S . A

Nov 2007 - Mar 2008 (5 months)

Elaboracion y analisis de informes para casa matriz . Analisis de rentabilidad , planeacion y control presupuestal . Construccion y analisis de indicadores , para toma de decisiones . Evaluacion de proyectos y definicion de politicas financieras . Lider funcional modulo CO SAP .

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EJECUTIVO DE PLANEACIÓN FINANCIERA

Emtelco S.A

Apr 2005 - Jul 2007 (2 years 4 months)

• Desarrollo de resultados operacionales por proyecto y por línea de negocio. • Elaboración y control presupuestal de la compañía, aplicando metodologías ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión presupuestaria. • Análisis financiero de nuevos productos, clientes, licitaciones públicas y privadas. • Evaluación de proyectos de infraestructura en telecomunicaciones y de inversión tecnológica. • Elaboración de modelos de costeo por línea de producto y liquidación de comisiones a la fuerza comercial. • Construcción y análisis de información financiera para la toma de decisiones de la compañía. • Integrante del Grupo Interdisciplinario encargado de participar en grandes licitaciones, donde se requería negociar con difere

E

EJECUTIVO DE PLANEACION FINANCIERA

EMTELCO S . A

Apr 2005 - Jul 2007 (2 years 4 months)

Desarrollo de resultados operacionales por proyecto y por linea de negocio . Elaboracion y control presupuestal de la compania . Analisis financiero de nuevos productos , clientes , licitaciones publicas y privadas . Evaluacion de proyectos de infraestructura en telecomunicaciones y de inversion tecnologica . Elaboracion de modelos de costeo por linea de producto y liquidacion de comisiones a la fuerza comercial . Construccion y analisis de informacion financiera para la toma de decisiones de la compania . Integrante Grupo Interdisciplinario encargado de participar en grandes Licitaciones .

G

CONSULTOR

GLOBAL PROJECT CONSULTING LTDA

Nov 2004 - Feb 2006 (1 year 4 months)

• Elaboración de diagnóstico y presentación de propuestas a las compañías asesoradas. • Análisis financiero de nuevos clientes y presentación de licitaciones públicas y privadas. • Formulación, evaluación y desarrollo de proyectos. • Levantamiento de procesos y procedimientos, en las compañías asesoradas, utilizando metodologías ágiles para optimizar el análisis y diagnóstico de las diferentes compañías, lo que permitió ofrecer sugerencias y conclusiones efectivas para el mejoramiento continuo de sus procesos.

COORDINADOR – DIRECCIÓN NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN

Registraduria Nacional del Estado Civil

May 2001 - Apr 2005 (4 years)

• Responsable de la recepción y control de calidad del material de cedulación, de todo el país y los diferentes consulados, para el inicio del proceso de producción de las cedulas de ciudadanía. • Manejo de inventarios y distribución de insumos, para el proceso de cedulación de todo el país y los diferentes consulados, utilizando Microsoft Excel para mantener datos actualizados sobre inventarios y tareas por operario, lo que permitió un mayor control y entendimiento del proceso. • Formulación y presentación de proyectos para la optimización y mejoramiento continuo del proceso de identificación. • Levantamiento de procesos y procedimientos, evaluación de desempeño por funcionario, para optimización de los procesos productivos de cedul

COORDINADOR - DIRECCION NACIONAL DE IDENTIFICACION

Registraduria Nacional del Estado Civil

May 2001 - Feb 2004 (2 years 10 months)

Responsable de la recepcion y control de calidad del material de cedulacion , de todo el pais y los diferentes consulados , para el inicio del proceso de produccion de las cedulas de ciudadania . Manejo de inventarios y distribucion de insumos , para el proceso de cedulacion de todo el pais y los diferentes consulados . Formulacion y presentacion de proyectos para la optimizacion y mejoramiento continuo del proceso de identificacion . Levantamiento de procesos y procedimientos , evaluacion de desempeno por funcionario , para optimizacion de los procesos productivos de cedulacion .

Hector Jahir Uribe Tapias

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