Ingeniería Mecánica y en Sistemas Energéticos con Maestría en Administración de Negocios. Con 18 años de trayectoria y como titular de las áreas de: Gestión y administración de proyectos, implementación de procesos para proyectos de construcción, empresas del sector energético y de telecomunicaciones, proyectos de expansión, desarrolladoras, comercializadoras y de consumo. Sólido expertise en: Compliance y normatividad, implementación de procesos y control estadístico de los mismos, KPI's, logística, layout, equipamiento, maquinaria y equipos, relacionamiento y alianzas estratégicas con proveedores, control y manejo del presupuesto, estado de pérdidas y ganancias, optimización de costos y gastos, alineación de procesos a estándares globales, manejo de personal, desde nivel operativo hasta nivel gerencial, detección de necesidades de capacitación (DNC). Con excelentes resultados en la ejecución de proyectos a nivel organizacional. Comunicación efectiva para estandarizar los niveles de servicio, desarrollo de equipos de trabajo multidisciplinarios, empowerment y coaching a mi equipo de trabajo. Reingeniería e indicadores de desempeño para su medición. Operación de proyectos con las mejores prácticas. Identificación de riesgos. Como objetivo: Creación de estrategias para un retorno de la inversión a los accionistas (TIR).
