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Gerente marketing
Bogotá, Bogota, Colombia

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Starting at USD80K/year
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Starting at USD50/hour

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Jobs verified_user 0% verified
  • W Marketing Digital
    Gerente General / Propietario
    W Marketing Digital
    Jul 2019 - Current (5 years 7 months)
    - Marketing Estratégico Business Plan Customer Experience: Estudio de satisfacción, creación de estrategias e implementación. • Creación de la Propuesta de Valor. Modelo Canvas. - Alineación de la competitividad de los productos actuales y creación de nuevos, mezcla del las 4 P’s. Creación de “Customer Experience” memorable. Identificación de Insights. • Posicionamiento y fortalecimiento de marcas. - Segmentación – Target Group por marca / producto. Creación Arquetipo - Buyer Persona Creación e implementación de estrategias de crecimiento para cada marca. • Estrategias de Innovación Design Thinking y Teoría de las Restricciones. - Creación, desarrollo e implementación de campañas de marketing digital en redes sociales para clientes B
  • Textiles el Rayo S.A.
    Gerente Comercial & Marketing Corporativo
    Textiles el Rayo S.A.
    Nov 2018 - Jun 2019 (8 months)
    - Realizar estudios de mercado, diseño de estrategias, penetración de mercado, diversificación de productos, expansión a nuevos mercados, publicidad ATL, BTL y Digital, estrategias de precios, estructura salarial, KPI’s, etc. - Desarrollar el sistema de información. Lanzamiento de nuevas colecciones. - Desarrollar los canales de distribución moderno, tradicional, institucional y exportaciones. Desarrollo comercial nacional e internacional con estrategias de incremento de ventas en los clientes actuales y nuevos. - Atender las cadenas de almacenes más grandes de marcas de ropa, supermercados, ferreterías, farmacias, distribuidores, mayoristas, cobertura a nivel nacional y exportaciones. Desarrollar el canal de distribución de cobertura
  • Coast to Coast International Realtors
    Country Manager
    Coast to Coast International Realtors
    Feb 2016 - Sep 2018 (2 years 8 months)
    - Responsable P&L (Estado de pérdidas y ganancias). • Nos especializamos en ofrecer las inversiones en bienes raíces más rentables y seguras internacionalmente. - Comercializar en Colombia inmuebles y proyectos de Estados Unidos, Panamá, México, República Dominicana y Asia. • Brindar asesoría integral. • Responsable de marketing, ventas, finanzas, créditos hipotecarios y aspectos legales. - Estructuras de protección internacional del patrimonio de empresas e individuos.
  • Danec
    Gerente de Marketing (Marketing Estratégico, Comercial y Trade)
    Danec
    Jun 2013 - Jan 2016 (2 years 8 months)
    - Ventas anuales de US$ 250 millones. Crecimiento en ventas promedio anual del 15%. - Desarrollo canales distribución: Moderno, Tradicional, Horeca, Institucional, Industrial, Agro, Distrib. y Mayoristas. - Diseño de estrategias para el desarrollo de proyectos de los nuevos productos: Se diversificó la categoría de aceites y margarinas con productos más saludables de canola y de girasol y se lanzó el nuevo empaque autosellable para aceite El Cocinero. - Incursionamos en una nueva categoría con el jabón Best en barra y líquido. En los productos de limpieza lanzamos los lavavajillas Dex Uva y Dex Rosado, detergente Ideal, Top Terra líquido y quitamanchas, fibras lavavajillas Dex, Sansón cloro, Dersa. - Invertimos para mejorar el Posicio
  • Constructora Naranjo Ordonez
    Gerente de Marketing, Comercial y Director de Inversiones (Ecuador y Perú)
    Constructora Naranjo Ordonez
    Sep 2004 - Aug 2011 (7 years)
    - Crecimiento promedio anual del 30 % - Planificación estratégica, estudios de mercado y desarrollo de nuevos proyectos innovadores. • Determinar el tipo de inmueble y diseño que se debe desarrollar en determinado terreno. • Administración de los fideicomisos de los proyectos. - Fijación de precios, márgenes de utilidad, ROI y formas de pago. • Conformación y evaluación comercial y financiera de los proyectos. • Administración de los inversores. - Fortalecimiento y posicionamiento de marca aprovechando medios de comunicación como las vallas, catálogos diferenciadores, internet, comerciales de TV, videos, ferias y anuncios en prensa y revistas. - Nos convertimos en la segunda constructora más importante del país, con el manejo
  • E
    Gerente Comercial y Marketing
    Electro Ecuatoriana
    Apr 2002 - Aug 2004 (2 years 5 months)
    - El principal logro fue atender a los 100 principales clientes del país de las empresas de telecomunicaciones, constructoras de vías y de inmuebles y petroleras con los equipos señalados, con la venta, instalación y mantenimiento de los equipos. - Crecimiento anual promedio del 20% en ventas. - Lanzamos los ascensores sin cuarto de máquinas. Muy innovador y tuvo una gran acogida en el mercado. • Mejoramos el índice de la satisfacción de los clientes del 70% al 95%, sobre todo en la venta de repuestos y en el mantenimiento. - Se realizó una labor muy efectiva de marketing con inteligencia de mercados, estrategias de precios, desarrollo de canales y posicionamiento de las marcas con la elaboración y ejecución de las campañas de publicid
  • B
    Jefe de Ventas
    Braman
    Jan 2000 - Feb 2002 (2 years 2 months)
    - Crecimiento promedio en ventas del 10% anual - Encargado de las ventas de automóviles nuevos, 200 mensuales. • Elaborar y ejecutar el plan anual de mercadeo y ventas. • Controlar los precios y utilidades de cada negociación, responsable del P&L. - Controlar el inventario y ordenar las nuevas unidades. • Dirigir y capacitar 20 vendedores. Crecimiento promedio en ventas del 10% anual. • Encargado de las ventas de automóviles nuevos, 200 mensuales. • Elaborar y ejecutar el plan anual de mercadeo y ventas. • Controlar los precios y utilidades de cada negociación, responsable del P&L. • Controlar el inventario y ordenar las nuevas unidades. • Dirigir y capacitar 20 vendedores.
  • L
    Mercaequipos
    Softgic
    Country Manager
    LANCER, Mercaequipos, Softgic
    Sep 1996 - May 1999 (2 years 9 months)
    - Representante para Ecuador y Colombia de Máquinas Dispensadoras, refrigeradores, exhibidores y material. Elaborar y ejecutar el Plan de Negocios de la Empresa • Controlar los precios y utilidades de cada negociación, responsable del P&L. - Controlar el inventario, ordenar las nuevas máquinas, equipos, repuestos y accesorios. • Mantener una buena relación con los representados en Texas USA, Illinois USA. y Monterrey México. • Capacitación al personal de los clientes. - Encargado de las ventas a las embotelladoras de Coca Cola y a las cervecerías de Ecuador y Colombia y a otros clientes como Nestlé, Confiteca, Parmalat, etc. • Realizar ferias in company con los clientes. - Importación, comercialización, logística y servicio
  • The Coca-Cola Company
    Gerente Comercial (Marketing, Ventas, Trade y Distribución)
    The Coca-Cola Company
    Mar 1993 - Sep 1996 (3 years 7 months)
    - Crecimiento en ventas del 10% anual promedio - Lanzamos nuevas marcas tales como Fioravanti, Fontana y Bonaqua, nuevos tamaños como Litro 1/2 Ref-Pet y 2 Litros Pet, así como también Litro ¼ en botella y Medio litro, creamos e implementamos campañas promocionales exitosas como Tápate de Moda. - Implementamos la colocación de equipos de venta (Trade) en los canales de supermercados, tradicional y Horeca con más de 2.000 máquinas post/pre-mix, 10.000 refrigeradoras verticales, 20.000 exhibidores y material POP diseñado estratégicamente. - Manejo de medios de comunicación, publicidad en TV, radio, prensa, vallas, respaldos de camión, POP, etc. • Desarrollo de estrategias de precios por producto y tamaño de envase. - A cargo de 750 pers
  • McDonald's
    Gerente de Trade Marketing y Cuentas Claves
    McDonald's
    Mar 1992 - Feb 1993 (1 year)
    - Crecimiento en ventas del 20% anual promedio en los canales donde se realizaban las actividades y en los clientes claves. - Encargado del área de “Trade Marketing” a nivel nacional. - Desarrollar los canales de supermercados, autoservicios, restaurantes, fast food, tiendas, colegios, hoteles y estaciones de servicio, con crecimientos del 25% en ventas en los establecimientos que implementábamos las actividades. - Gerenciar las cuentas claves más importantes de la empresa como Burger King, Mc. Donald's, Supermercados, Cinemark y hoteles de cadenas internacionales como Sheraton y Hilton, entre otros. Ventas anuales US$ 25 millones. Crecimiento en ventas del 20% anual promedio en los canales donde se realizaban las actividades y en los c
  • Softgic
    Sub Gerente de Operaciones de Marketing y Ventas
    Softgic
    Jan 1991 - Feb 1992 (1 year 2 months)
    - Planear, organizar, dirigir y controlar las áreas de marketing, ventas y distribución para todas las embotelladoras (8). - Plan Anual de Marketing para cada embotelladora, Desarrollar e implementar estrategias de precios, Implementar el sistema de distribución PRE-VENTA, Incrementar la cobertura de producto en el mercado. - Lanzamiento de nuevas marcas, tamaños y envases, Lanzamiento de campañas promocionales dirigidas a clientes y/o consumidores, Fortalecer la ejecución de Trade en el mercado. - Desarrollar e implementar estrategias publicitarias para fortalecer la imagen de todos los productos y Desarrollar e implementar Investigación de Mercados a detallistas y consumidores. Elaboración y control del presupuesto de Marketing. • P
  • Softgic
    Gerente de Distrito de Operaciones de Marketing y Ventas
    Softgic
    Feb 1990 - Jan 1991 (1 year)
    - Estuve a cargo de las embotelladoras de Loja y Machala inicialmente y luego me ascendieron para manejar las de Ambato, Cuenca y Portoviejo. - Crecimientos de ventas del 10% al 20% según la embotelladora, lanzamiento de las promociones al consumidor y detallistas, lanzamiento de nuevos productos, mejorar la penetración de mercado, reestructurar rutas, control de inventarios. - Implementar efectivamente las campañas de Publicidad y Trade, capacitar al personal de ventas, etc.