Emiliano (Esteban) Zoccatelli

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Director regional de proyectos en JPH Lions Latam
Buenos Aires Province, Argentina

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Jobs verified_user 20% verified
  • J
    Director regional de proyectos
    JPH LIONS LATAM
    Sep 2016 - Current (8 years 9 months)
    - Responsable regional con clientes en Argentina, Perú, Chile y Paraguay. - Responsable y a cargo de un equipo de trabajo de 5 personas. - Análisis de requerimientos, definición y alcances del proyecto. - Planificación de tareas a realizar, definiendo fecha y responsables (de ambas partes Cliente/empresa) dentro del proyecto. - Establecimiento de objetivos para completar el proyecto. - Control y supervisión de las tareas. - Implementación de mejoras, cambios o soluciones. Seguimiento de Clientes. - Consultoría, Análisis funcional y Automatización de procesos. - Soporte por problemas y/o errores (software y Hardware). - Reducción en el tiempo de respuesta a los clientes. - Reorganización del proceso de implementaciones. - Armado de documenta
  • B
    Consultor de proyectos de TI
    Belgaum
    Jun 2012 - Sep 2016 (4 years 4 months)
    - Análisis de requerimientos, definición y alcances del proyecto. - Planificación de tareas a realizar, definiendo fecha y responsables (de ambas partes Cliente/empresa) dentro del proyecto. - Establecimiento de objetivos para completar el proyecto. - Control y supervisión de las tareas. - Implementación de mejoras, cambios o soluciones. - Seguimiento de Clientes. - Consultoría, Análisis funcional y Automatización de procesos. - Soporte por problemas y/o errores - Reducción en el tiempo de respuesta a los clientes. - Reorganización del proceso de implementaciones.
  • I
    Responsible de Abastecimiento. Logística y Distribución
    Impfot s.r.l.
    Jan 2010 - Jun 2012 (2 years 6 months)
    - Sector Compras: Gestionar requerimientos de compras y su seguimiento en base a las necesidades de los sectores de servicios. - Vínculo con el área administrativa y financiera de la empresa. Control, seguimiento y coordinación del trabajo realizado por el equipo del área. - Seguimiento de Proveedores y backorders. Control de inventarios. - Sector Ventas: Relevamiento de necesidades del sector y posterior seguimiento para adecuar el abastecimiento. - Reporting: Informes especiales para la dirección, informes de obsolescencia o productos con baja rotación. - Indicadores fundamentales para el sector de ventas relacionado con la rotación de inventarios y activos inmovilizados. - Reorganización de los procesos y circuitos administrativos, logís
  • Universidad de Buenos Aires
    Profesor universitario asistente verified_user Verified experience
    Universidad de Buenos Aires
    Feb 2008 - Current (17 years 4 months)
    - Materia Administración Financiera (Titular: Dr. Jorge Antonio Lucero Contador Público ‑ UBA y Titular: Dr. Alejandro Calabro Contador Público ‑ UBA) - Preparar y dictar clases: Esto implica investigar y seleccionar material relevante para la materia, diseñar planes de clases, crear materiales educativos como presentaciones y notas de lectura, y llevar a cabo actividades de aprendizaje en el aula. - Evaluar el desempeño de los estudiantes: Esto incluye diseñar y calificar evaluaciones, tales como exámenes, trabajos y proporcionar retroalimentación y asesoramiento individual a los estudiantes para ayudarlos a mejorar su desempeño. - Enseñar a los estudiantes sobre los conceptos financieros clave, como el análisis financiero, la gestión de r
  • P
    Head of Supply Chain Management
    PROCOPIAS S.R.L.
    May 2004 - May 2007 (3 years 1 month)
    - Sector Compras: Supervisión y control del sector de abastecimiento de la empresa. - Revisión de compras y seguimiento de requerimientos internos. Nexo con los auditores internos de la empresa. - Control, seguimiento y coordinación del trabajo realizado por el equipo del área. - Seguimiento de Proveedores y backorders. - Sector Ventas: Relevamiento de necesidades del sector y posterior seguimiento para adecuar el abastecimiento. - Reporting: a cargo de la confección y presentación de informes mensuales para administración, finanzas y alta dirección. - Control de compras y evaluación presupuestaria en conjunto con la alta gerencia. - Logros: Cambios significativos en los procesos administrativos que llevaron no solo a reducir costos sino a
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  • Universidad de Buenos Aires
    Licenciatura en Administracion, Administración y gestión de empresas
    Universidad de Buenos Aires
    Mar 2003 - Dec 2011 (8 years 10 months)