Eduardo Martínez Cubilete

Eduardo Martínez Cubilete

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Account Manager/ Specialist Business/ Business Development
Santo Domingo Province, Dominican Republic

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Jobs verified_user 0% verified
  • Saint Gobain
    Sales Manager
    Saint Gobain
    Jan 2025 - Current (9 months)
    Venta y administración de cuentas de canal de distribución, cuentas claves y clientes finales respectivamente. Levantamiento de oportunidades e identificación y prospección de clientes, análisis de mercado, capacitación, demostración, presentación y entrenamiento técnico y/o comercial de producto a clientes finales y fuerza de ventas de clientes de distribución. Supervision y administración de personal de venta, promoción y marchandiser, elaboración y ejecución de estrategias y planes de ventas, estrategias de mercadeo o publicidad entre otros.
  • T
    Country Manager Account
    TENTERollen GmbH
    Jan 2021 - Jan 2025 (4 years 1 month)
    Venta y administración de cuentas de canal de distribución, cuentas claves y clientes finales respectivamente. Levantamiento de oportunidades e identificación y prospección de clientes, análisis de mercado, capacitación, demostración, presentación y entrenamiento técnico y/o comercial de producto a clientes finales y fuerza de ventas de clientes de distribución. Supervision y administración de personal de venta, promoción y marchandiser, elaboración y ejecución de estrategias y planes de ventas, estrategias de mercadeo o publicidad entre otros.
  • 3m
    Key Account Manager
    3m
    Oct 2015 - Jan 2021 (5 years 4 months)
    Venta y administración de cuentas de canal de distribución, cuentas claves y clientes finales respectivamente. Levantamiento de oportunidades e identificación y prospección de clientes, análisis de mercado, capacitación, demostración, presentación y entrenamiento técnico y/o comercial de producto a clientes finales y fuerza de ventas de clientes de distribución. Supervision y administración de personal de venta, promoción y marchandiser, elaboración y ejecución de estrategias y planes de ventas, estrategias de mercadeo o publicidad entre otros.
Education verified_user 0% verified
  • Universidad Nebrija
    MBA Project Management, Empresa, gestión, marketing y disciplinas afines
    Universidad Nebrija
    Jan 2025 - Current (9 months)
  • Universidad Autónoma de Santo Domingo
    Ingeniero Industrial
    Universidad Autónoma de Santo Domingo
    Jan 2015 - Dec 2020 (6 years)
Projects (professional or personal) verified_user 0% verified
  • I
    Introducción y Penetración de Portafolio de Productos desde cero.
    Feb 2021 - Jan 2025 (4 years)
    Introducción y penetracion de portafolio de productos en mercado asignado conforme a acuerdos comerciales de distribución con los clientes más importantes en los segmento industrial, institucional, médico y ferretero. Logrando un sell out relevante conforme a la implementación de estrategias de ventas, marketing y publicidad, haciendo un mapeo e identificación efectiva de oportunidades. Aumento de Market Share de 1% a 8% en primer año. Aumento de Market Share de 8 % al 15 % en el segundo año. Aumento de Market Share de 15 % al 21 % en el tercer año. Aumento de Market Share de 21 % al 28 % en el cuarto año. Logrando posicionar la marca y/o producto en el primer lugar en su categoría, de la mano a un market size de 2.5 M al año rel
  • A
    Aumento de Market Share de Portafolio de Productos
    Jan 2019 - Dec 2019 (1 year)
    Pilares del Logro 1-Estudio de mercado y cuantificación de la oportunidad en mercado. 2-Creación de planes de marketing, negocios y branding a cuenta de canal, cuenta claves y usuarios finales respectivamente. 3- Presentación y demostración de producto a fuerza de venta de canal, entidades gubernamentales y congresuales. Logramos impulsar una resolución legal sobre la obligatoriedad del uso de producto o patente técnica del producto de la marca en cuestión, por vía a la institución gubernamental competente, con ello lograr aumentar nuestra participación de mercado desde un 29% a un 87% demostrable.
  • F
    Fidelización de Cuentas de Canal o Distribución
    Oct 2015 - Feb 2018 (2 years 5 months)
    Barreras del Proyecto 1-Portafolio en cuestión 8 años desatendido o sin responsable. 2-Competencia penetrada en cuentas de canal y usuarios finales principales del mercado. 3-Competencia con un precio 60% por debajo de nuestra propuesta de valor. 4-Sin budget de mercadeo para implementar planes. Plan de Acción 1-Identificar y penetrar los end uses de mayor consumo conforme a presentación y demostración producto y elaborando y presentación propuesta de valor. 2-Demostración y presentación de producto y plan de negocio sostenible por volumen a cuentas de canal más importantes en el segmento de mercado acorde al rubro o producto en cuestión. Logró: Desplazar la segunda marca mas penetrada en el mercado y a su vez del portafolio