César Ricardo Varela Cebreros

G

Gerente Nacional Recursos Humano.

GIG Desarrollos Inmobiliarios y Administración de Proyectos Inmobiliarios GIG

Jul 2023 - Oct 2024 (1 year 4 months)

Logro Recursos Humanos. • Administración y control del costo de mano de obra del personal. • Atracción y desarrollo de talento operativos, mandos médios y directivos para el logro de los objetivos. • Compensación fija y varible al personal para incentivar el logo del EBITDA. • Administración del Sistemas de Seguridad e Higiene Industrial y Salud Ocupacional del personal. • Administración del contrato colectivo de trabajo y su relación sindical. • Implementación de procesos de la empresa para la certificación ISO. • Seguimiento a los KPI ´s para lograr los objetivos corporativos. • Administrar los servicios requeridos para la operación. • Implementación de SAP Bussiness HR.

I

Gerente Recursos Humano y Contraloría.

Industrias Rochin

Apr 2021 - Mar 2023 (2 years)

Director General. Logro Recursos Humanos. • Administración y control del costo de mano de obra del personal. • Atracción y desarrollo de mandos médios y directivos para el logro de los objetivos. • Compensación fija y varible al personal para incentivar el logo del EBITDA y la satisfacción del cliente. • Administración del Sistemas de Seguridad e Higiene Industrial. • Administración al Sistema de Salud Ocupacional del personal. • Administración del contrato colectivo de trabajo y su relación sindical. • Administración de flujos de efectivos y administración financiera. • Control estricto de los costos fijos y variables. • Implementación de procesos de control interno orientado al resultado del negocio. • Análisis de los estados fi

A

Gerente Sr. Capital Humano y Servicios al Personal.

Agrícola El Cerezo Driscoll´s Farmers

May 2019 - Apr 2020 (1 year)

Reportando Gerente General y CEO. • Implementar sistemas administración de mejora continua y administración de personal. • Transformar la forma de pago y pago por productividad eliminando errores e implementar forecast de headcount. • Sistematizar el departamento y tomar el control de los proceso para estandarizar los servicios y los sistemas de trabajo. • Implementación del sindicato participativo, Administras 4 Albergues para 2500 personas ambulantes. • Diseño e implementación sistemas de compensación variable para el área de producción y ventas logrando un 22% de incremento de productividad, headcount y en el costo de mano de obra de más del 50% vs la mejor temporada. • Estructurar el área de capital humano orientado al servicio al

e

Gerente Sr. Operaciones.

empresa Agrícola Belher Calavo´s Farmets

Sep 2018 - Apr 2019 (8 months)

Como Gerente Sr. de Operaciones, fui responsable de la gestión de calidad interna y externa de Global GAP, BPM, HACCP, y de obtener la recertificación CTPAT. Transporté la producción del campo al empaque y a nuestros clientes diariamente mediante un flujo de hasta 31 cajas de 53", utilizando tanto transportación propia como concesionada a un costo competitivo. Coordiné la movilidad de colaboradores desde sus lugares de origen y albergues mediante la transportación propia y concesionada. Mantuve la plantilla de la planta administrada y operativa por encima del 97% de la plantilla requerida. Sistematizé el desarrollo de los mandos medios y gerenciales en la empresa, replicándolos en toda la organización. Además, sistematicé los procedimientos

e

Director de Capital Humano, DMEPT

empresa NatureSweet Talento S de R. L. de C.V.

Sep 2016 - Aug 2018 (2 years)

Obtener las Re certificaciones y auditorías internas y externas de SQF, BPM, HACCP, AIB, Ética Laborales de Wal-Mart y Costco. Obtener las re certificación CTPAT por parte USDA FDA. Mantener la plantilla de las planta administrada por encima de los 98% de la plantilla requerida. Sistematizar el desarrollo de los mandos medios y gerenciales en las fincas y replicarlos en toda la empresa. • Sistemas los procedimientos de Capital Humano de la empresa orientado a ESR, GPW. Implementar los sistemas de administración de calidad en los procesos mediante los puntos críticos de control, evaluación de las 5 ´s y certificado en SQF como auditor de empresa alimenticias. Desarrollar los sistemas, proceso y documentos requeridos para la certificación IS

B

Gerente Recursos Humanos

Banco Crédito Real marca comercial Kondinero

Mar 2014 - Jul 2016 (2 years 5 months)

• Diseñar e implementar los sistemas de capital humano. • Diseñar una nueva estructura laboral. • Implementar un sistema de Outplacement para la renovación gerencial. • Implementar métricas de administración del negocio. • Diseñar un sistema de trabajo para la obtención del distintivo ESR. • Diseñar la estructura del área de personal. • Reducción de la rotación en Reclutamiento y Selección. • Diseñar sistema de trabajo y Participar en GPTW. • Desarrollar e implementar sistemas de administración como 5 ´s para una empresa financiera. • Implementación y seguimiento de indicadores clave de éxito KPI ´s como medio de control de los procesos de calidad en los procesos financieros y como desempeño laboral. • Impleme

e

Director de Operaciones.

empresa Ferroxco S. A. de C.V.

May 2012 - Aug 2013 (1 year 4 months)

Renovación del distintivo ESR y en el distintivo GPTW. Renovación de la flotilla de las unidades (Costo de Manteamiento/Costo de Unidad Nueva). Establecieron nuevas rutas administradas por el mismo número de unidades y costo fijo. Reducir los faltantes de inventario al 0.05% del costo de administración de almacenes. Reducir en un 30% el costo de venta de la organización. Reducción del costo de mano de obra en un 40% en la empresa. Implementación de rastreo satelital logrando una reducción del costo variable en un 5%. Mejorar la imagen de los equipos de transporte en un 100%. Desarrollar equipos de trabajo autodirigidos y de alto desempeño. Mantener la plantilla de las plazas de las regiones administradas al 95% o más de la plantilla requeri

U

Gerente Regional de Capital Humano

Urbi Construcciones del Pacífico S. A.

Oct 2008 - Feb 2011 (2 years 5 months)

• potenciales • Refrendar los distintivos GPTW y ESR. • Mantener la plantilla de las plazas de las regiones administradas al 95% o más de la plantilla requerida en los estados de Jalisco, Guanajuato, Aguascalientes, San Luis Potosí, Querétaro. • Optimizar los costos de mano de obra anuales en 18% promedio. • Diseñar y cumplir con los presupuestos asignados a las comisiones de comerciales. • Implementar los sistemas y procedimientos de Capital Humano de la empresa. • Obtener internamente el mejor avance regional en la evaluación de Top Companies para la Súper Empresa por Expansión mediante desarrollo de metodología de capacitación vivencial y situacional. • Control estricto de costo de mano de obra de la Región y control de la planea

e

Director de Capital Humano

empresa Desert Glory México S. de R. L. de C.V. Actual NatureSweet

Jan 2006 - Oct 2008 (2 years 10 months)

• Eliminar las huelgas de los contratos colectivos de la empresa mediante las encuestas laborales. • Obtener las Certificaciones y control de auditorías SQF, BPM, HACCP, AIB, Ética Laborales de Wal Mart y Costco. • Obtener las Certificación CTPAT por parte USDA FDA. • Mantener la plantilla de las plazas en las fincas administradas por encima de los 98% de la plantilla requerida. • Sistematizar el desarrollo de los mandos medios y gerenciales en las fincas y replicarlos en toda la empresa. • Sistemas los procedimientos de Capital Humano de la empresa orientado a ESR, GPW. • Implementar los sistemas de administración de calidad en los procesos mediante los puntos críticos de control, evaluación de las 5 ´s y certificado en SKF como aud

I

Gerente Relaciones Laborales.

Innophos Servicios de México S. A.

Feb 2004 - Jan 2006 (2 years)

• Diseño e implementación de encuestas laborales para mejorar las condiciones y las herramientas de trabajo para nuestros colaboradores. • Cambiar el proceso de reclutamiento de personal sindicalizado quedando la facultad de contratación en la empresa y no en el sindicato. • Transformar de sindicato activo a situacional y negociador. • Implementar los sistemas en materia de Relaciones Laborales y la capacitación al personal sindicalizado y no sindicalizado. • Implementar sistema HAY de Evaluación de la remuneración fija y variable logrando que el promedio lograr estar por encima del 85% del sistema. • Dar seguimiento a las demandas laborales, fiscales y penales de la empresa logrando ahorros en ellos y recuperaciones de estas en 2.5 m

T

Director de Recursos Humanos y Prevención de Pérdidas.

Transportes EASO S. A.

May 2003 - Feb 2004 (10 months)

• Administra los contratos colectivos de la empresa sin ninguna huelga y con un clima laboral sin ningún problema. • Certificación de la empresa en CTPAT y Bioterrorismo. • Reducir el costo de mano de obra en un 25% mediante la reingeniería de proceso y mejora continua de los mismos. • Diseña e Implementar los sistemas y procedimientos de Capital Humano en la empresa. • Desarrollar a los Supervisores y Gerentes de área en materia de relaciones humanas, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo logrando incrementar productividad del 12%. • Diseñar e implementar la estructura que generará crecimientos y rentabilidad al negocio. • Diseñar e implementar 5 ´s en el taller general de vehículos con los logros de reducción de un 20% del cos

e

Gerente de Recursos Humanos.

empresa Manufacturera de Botas Cuadra S. A,

May 2002 - Feb 2003 (10 months)

• Implementar los sistemas y procedimientos de Capital Humano de la empresa. • Implementar el sistema de administración de calidad y obteniendo el Premio para la Calidad. • Participación de Guanajuato para la Calidad obteniendo el mejor avance para un primer año de participación. • Concluir un manual organizacional y calidad para una empresa de la industria del calzado. • Incrementar la productividad en un 18% mediante la reingeniería de proceso y la reducción de costos. • Diseñar e implementar núcleos y equipos autodirigidos. • Implementar los equipos multi tareas para incrementar los ingresos del personal, reducir costos y mejorar la calidad.

G

Líder

Grupo Porcícola Mexicano S. A.

Jul 1999 - Apr 2001 (1 year 10 months)

Fui responsable de liderar y supervisar los procesos de calidad internos en Interdesc, asegurando que se cumplieran los estándares establecidos y se implementaran mejoras continuas. Además, en todas las posiciones, realicé el reclutamiento de todos los niveles para comprender el ADN necesario para las diferentes empresas, lo que contribuyó a formar equipos más alineados con los objetivos organizacionales.

I

Jefe de Relaciones Industriales (Producción, Plantas Procesadoras).

Industrial Bachoco S. A. de C.V.

Dec 1993 - Jun 1999 (5 years 7 months)

César Ricardo Varela Cebreros

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César's behavioral traits
César's likely patterns of behavior, thought, values, and emotion. Based on the HEXACO model, OCP instrument, and Torre’s own research.