Carlos Uriel Quintero Galvis
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Director de Operaciones, Gerente Logístico, jefe Comercial, Administrador de Empresas,
Colombia
Résumé
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- DAsesor Comercial en RecubrimientoDímel ingenieríaJan 2021 - Current (5 years 4 months)Desarrollé estrategias para aumentar la visibilidad y posicionamiento de la marca, fortaleciendo su presencia en el mercado competitivo. Organicé equipos para optimizar procesos logísticos, reduciendo costos operativos y mejorando los tiempos de atención al cliente. Implementé estrategias de marketing que incrementaron la fidelización de clientes y la participación en el mercado de recubrimientos. Además, coordiné equipos de trabajo enfocados en la optimización de procesos logísticos, implementando medidas que aseguraron la custodia y seguimiento del producto, lo que resultó en una disminución de los tiempos de recepción, entrega y atención al cliente. Coordiné de manera efectiva los pedidos con producción, almacenamiento y distribución, ga
Jefe de LogísticaDimel Ingeniería S.A.Jun 2012 - Dec 2020 (8 years 7 months)Estructuré el área de logística y distribución, Direccionando un equipo de más de 100 personas, optimizando recursos operativos. Diseñé estrategias para reducir costos logísticos y aumentar la productividad, moviendo hasta 1500 toneladas mensuales de productos. Coordiné con proveedores para reducir tiempos de entrega y mejorar los costos operativos en toda la cadena logística.- TFJefe Logística y DistribuciónTernium Colombia, Ferrasa s.aMar 2007 - Feb 2012 (5 years)Implementé estrategias logísticas, mejorando la eficiencia operativa de un centro de distribución con equipos de más de 150 personas. Coordiné la logística de importación y distribución, optimizando tiempos de retiro portuario y reduciendo costos operativos nacionales. Supervisé la entrega de productos a tiempo y gestioné los inventarios de manera eficiente, asegurando la disponibilidad. Además, implementé la gestión de recepción, creando alianzas con las áreas de input y output del proceso para lograr objetivos comunes, lo que contribuyó a la reducción de costos y garantizó la eficiencia en los procesos diarios. Cree y administré bodegas externas de producto en proceso, optimizando el transporte de flota propia y terceros en la distribució
- DJefe de Compras y LogísticaDimel Ingenieria LtdaOct 1997 - Mar 2007 (9 years 6 months)Estructuré el área de compras y logística, implementando procesos eficientes para la recepción, almacenamiento y despacho de productos. Negocié con proveedores, logrando reducir costos de insumos y mejorando la competitividad de la empresa en el mercado. Implementé políticas para garantizar el abastecimiento adecuado y la correcta gestión de materiales e insumos en producción. Logré una reducción del 15% en los costos operativos a través de negociaciones estratégicas con proveedores nacionales e internacionales. Optimicé los tiempos de recepción de productos, aumentando la disponibilidad y reduciendo la demora en el despacho de mercancías.
Education
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- Máster en Administración y Dirección de EmpresasUniversidad Isabel IMar 2024 - Current (2 years 2 months)
- Actualización Excel (Nivel Medio)SenaJun 2022 - Jul 2022 (2 months)
- Diplomado en Innovation and Design ThinkingUniversidad San joseJun 2021 - Nov 2021 (6 months)
- Dirección y Liderazgo ComercialUniversidad Pontificia BolivarianaFeb 2020 - May 2020 (4 months)
- Tendencias en Tratados ComercialesBidFeb 2018 - May 2018 (4 months)
- Diplomado Logística y Distribución física InternacionalPolitecnico de ColombiaMar 2017 - Jun 2017 (4 months)
- USeminario Internacional en LogísticaUniversidad San BuenaventMar 2013