ANGELICA MARIA AMAYA CENTENO

C

Asesora Empresarial y Docente de Cátedra

CONSULTORÍA INDEPENDIENTE & IPRED – UIS

Sep 2023 - Current (1 year 9 months)

• Asesoro estratégicamente proyectos de emprendimiento liderados por estudiantes del IPRED-UIS, enfocándome en el diseño y evaluación de modelos de negocio sostenibles, con criterios de viabilidad operativa, innovación y competitividad. • Acompaño procesos de fortalecimiento de ideas empresariales en etapas tempranas, integrando análisis financiero, planeación estratégica, y herramientas para la toma de decisiones efectivas. • Como docente de cátedra, oriento asignaturas aplicadas a la formulación de estrategias empresariales, fomento del emprendimiento y uso de tecnologías para la innovación organizacional.

A

Investigadora en Formación

AYeconomics Research Centre

Sep 2019 - Apr 2024 (4 years 8 months)

• Desarrollé la tesis doctoral: “Crecimiento económico, empleo informal y brechas de género en Colombia: Un análisis multisectorial”.

Líder de Proyecto

Galvis Ramírez CIA S.A. - Vanguardia

Dec 2015 - Feb 2017 (1 year 3 months)

• Acompañé la estructuración del modelo de negocio del proyecto Nueva Era, asegurando su viabilidad operativa como usuario ZFS. • Elaboré informes técnicos sobre el usuario calificado en la Zona Franca Santander, apoyando decisiones directivas. Coordiné licencias, permisos y proveedores, cumpliendo cronogramas, presupuestos y estándares de calidad. Gestioné cotizaciones y evaluación técnica para estudios, optimizando la contratación de servicios especializados.

C

Asesora Empresarial

Consultoría Independiente

Apr 2014 - Dec 2015 (1 year 9 months)

• Diseñé e implementé planes de negocio personalizados para empresas en proceso de instalación en Zona Franca, articulando componentes comerciales, operativos y financieros. Clientes: UDI, Comertex, Orfex, Ninox, Nutra & Foods. • Brindé asesoría estratégica para la estructuración de modelos sostenibles y escalables, ajustados a normativas del régimen franco y a las capacidades de cada cliente. • Realicé diagnósticos organizacionales y propuestas de mejora para la optimización de procesos operativos y administrativos.

Gerente General

Sercafe S.A.

Mar 2012 - Mar 2014 (2 years 1 month)

• Lideré la ejecución del plan de transformación empresarial, alcanzando el 90% de los objetivos estratégicos, incluyendo mejoras operativas, comerciales y de posicionamiento de marca. • Dirigí el rediseño de la imagen corporativa, implementando con éxito la nueva marca en 22 de los 32 puntos de venta, lo que incrementó la visibilidad y percepción de valor por parte de los clientes. • Gestioné la apertura integral de un nuevo punto de venta, logrando alcanzar su punto de equilibrio financiero en menos de 6 meses, mediante una planificación comercial, operativa y de costos eficiente. • Coordiné los procesos de compras, control de inventarios y atención al cliente, aplicando metodologías de mejora continua y análisis de datos para la toma

Directora de Proyectos

Zona Franca Santander

Jul 2010 - Feb 2012 (1 year 8 months)

• Asesoré a más de 10 empresas nacionales e internacionales en la formulación de modelos de negocio e instalación bajo régimen franco, acompañando el proceso desde el diseño hasta la validación técnica y normativa. • Lideré iniciativas de desarrollo empresarial vinculadas al crecimiento del ZFS, brindando acompañamiento técnico y estratégico a nuevos usuarios calificados. • Apoyé a la Gerencia en actividades de planeación financiera, estructuración presupuestal y direccionamiento estratégico, fortaleciendo la propuesta de valor y el posicionamiento competitivo de la Zona Franca Santander.

Sub-gerente Operativa de Empresas

Sanitas venezuela

Apr 2006 - Nov 2009 (3 years 8 months)

• Realicé análisis de factibilidad para la creación de nuevas empresas y unidades de negocio, generando información clave para la toma de decisiones estratégicas en procesos de expansión y crecimiento sostenible. • Acompañé la gestión de la Gerencia de Desarrollo, liderando la optimización operativa de procesos clave y apoyando la implementación de estrategias organizacionales orientadas a la eficiencia y sostenibilidad. • Asumí el rol de Gerente encargada en Farmasanitas SA, liderando operaciones estratégicas y asegurando la continuidad del negocio. • Coordiné la cadena de abastecimiento en medicamentos y material Medicoquirúrgico de Farmasanitas y Libsa Venezuela.

Directora Logística

BCN Medical

Jan 2006 - Mar 2006 (3 months)

• Diseñé e implementé procedimientos logísticos, mejorando la trazabilidad y eficiencia de la cadena de suministro, así como la gestión de compras. • Fortalecí el control de inventarios y despachos, minimizando pérdidas y optimizando la disponibilidad de productos. • Lideré la adecuación de la bodega y la implementación de BPA, asegurando el cumplimiento normativo y optimizando el almacenamiento.

Directora de Inventarios – Directora de Compras – Coordinadora de inventarios

Organización Sanitas Internacional

Jan 2003 - Jun 2005 (2 years 6 months)

• Implementé nuevos módulos de software logístico (Sislog, Mollier) en Central Logística, reduciendo errores y mejorando trazabilidad. • Fortalecí la gestión de proveedores, logrando reducción de costos y cumplimiento de estándares normativos. • Lideré equipos clave en inventarios, aumentando la eficiencia operativa mediante controles internos, estándares de calidad y mejores prácticas en almacenamiento.

E

Gestora de compras y contratación

Ecopetrol S.A.

May 2001 - Dec 2002 (1 year 8 months)

Gestor de compras y contratación - Relaciones Externas de la GCB | Agosto 2002 – Diciembre 2002 • Gestioné trámites precontractuales y adquisiciones estratégicas para convenios comunitarios, asegurando el cumplimiento de normativas y optimizando los procesos de contratación. • Gestión de compras. Efectué la compra de insumos clave para proyectos sociales y operativos, garantizando eficiencia en costos y tiempos de entrega. Gestor de compras – Papelería y Misceláneos | Junio 2002 – Agosto 2002 • Implementé estrategias de abastecimiento para garantizar la disponibilidad de insumos en todas las dependencias de la GCB. • Reduje tiempos de bodegaje mediante contratos de suministro eficientes, optimizando la gestión de inventarios. Gestor de com

ANGELICA MARIA AMAYA CENTENO

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ANGELICA's behavioral traits
ANGELICA's likely patterns of behavior, thought, values, and emotion. Based on the HEXACO model, OCP instrument, and Torre’s own research.