Andres Felipe Castro

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Gerente Logístico y de Cadena de Suministro | Director de Operaciones | Especialista en Compras
Santander, Colombia
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Jobs verified_user 13% verified
  • I
    Consultor en Compras y Cadena de Suministro
    Inversiones Buenos Aires SAS
    Dec 2024 - May 2025 (6 months)
    - Lideré proyectos de optimización en compras y logística para mejorar eficiencia y reducir costos en toda la cadena de suministro. - Diseñé y ejecuté estrategias de abastecimiento corporativo alineadas con objetivos organizacionales. - Gestioné equipos multidisciplinarios y negocié contratos clave con proveedores estratégicos. - Implementé indicadores de desempeño (KPIs) y sistemas tecnológicos para monitorear procesos. - Coordiné planificación de inventarios, distribución y mitigación de riesgos logísticos, incluyendo la gestión de recepción de insumos, donde estructuré procesos y establecí controles de calidad y protocolos de verificación física y documental al momento del ingreso. - Supervisé presupuestos y análisis de costos
  • S
    Gerente Logistico y de Operaciones public Remote experience
    Supreme Oil & Service Corp
    Dec 2024 - Current (1 year 7 months)
    - Lideré la planificación y ejecución diaria de operaciones logísticas a nivel nacional, garantizando eficiencia operativa, cumplimiento de KPIs y altos niveles de satisfacción del cliente. - Diseñé e implementé sistemas y procesos de mejora continua, optimizando tiempos, costos y trazabilidad en control de inventarios y cadena de suministro. - Coordiné con clientes, proveedores y equipos internos para asegurar cumplimiento de estándares de calidad y servicio alineados con objetivos corporativos. - Gestioné abastecimiento, almacenamiento y distribución, incluyendo control de inventarios en tiempo real, auditorías periódicas y automatización del reabastecimiento. - Supervisé flota de transporte y equipo de conductores, optimizando rutas
  • M
    Analista de operaciones public Remote experience
    MORE® Surface Care
    Oct 2023 - Apr 2024 (7 months)
    - Reduje sobrecostos por inventarios en un 25% ajustando puntos de equilibrio y mejorando la planificación de abastecimiento internacional. - Implementé un sistema ERP que fortaleció el control de inventarios y la trazabilidad, alineado con KPIs operativos clave. - Lideré negociaciones con proveedores internacionales, optimizando condiciones comerciales y eficiencia en adquisición de materiales. - Coordiné equipos interdisciplinarios para resolver retos logísticos y operativos, mejorando la eficiencia integral de la cadena de suministro global. - Desarrollé procedimientos operativos estándar (SOP) que promovieron estandarización, cumplimiento normativo y mejora continua en procesos logísticos y productivos. - Brindé soporte operativo a
  • H
    Consultor en Compras y Cadena de Suministro
    HGB SAS
    May 2023 - Dec 2024 (1 year 8 months)
    - Lideré proyectos de optimización estratégica en compras para sectores retail, alimentos y consumo masivo, logrando reducciones de costos de hasta 18% mediante renegociación y consolidación de proveedores clave. - Diseñé e implementé políticas corporativas de abastecimiento alineadas con objetivos financieros, operativos y de cumplimiento, fortaleciendo control interno y trazabilidad en toda la cadena. - Desarrollé matrices de evaluación y selección de proveedores que mejoraron la confiabilidad del abastecimiento y mitigaron riesgos críticos en la cadena de suministro. - Automatizé procesos del ciclo Procure-to-Pay, incrementando la eficiencia operativa en un 25% y acelerando tiempos de aprobación y despacho. - Realicé análisis det
  • Lean Solutions Group
    Coordinador de logística verified_user Verified experience
    Lean Solutions Group
    Mar 2022 - Apr 2023 (1 year 2 months)
    - Optimización de la cadena de suministro: Implementación de nuevas rutas logísticas y estrategias de comunicación, lo que redujo en un 10% las entregas tardías, mejorando la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. - Gestión de carga internacional: Supervisión y seguimiento de la carga internacional (México, EE. UU., Canadá), garantizando entregas puntuales y dentro de los estándares de calidad establecidos. - Negociación estratégica con proveedores: Negociación de precios y rutas con proveedores de transporte, logrando una reducción de costos y una mejora significativa en los tiempos de entrega, optimizando así el presupuesto de la cadena de suministro. - Análisis y toma de decisiones basada en datos: Elaboración de informes
  • M
    Supervisor de calidad
    Majorel Iberia & LatAm
    Feb 2020 - Mar 2022 (2 years 2 months)
    - Optimización de la experiencia del cliente: Mejora del SLA y NPS en un 45% a través de la implementación de nuevas técnicas de entrenamiento y transferencia de habilidades en el servicio posventa, fortaleciendo la relación con los clientes y asegurando su satisfacción. - Desarrollo estratégico de marketing: Creación y desarrollo del departamento de marketing de la marca, alcanzando un 25% de las ventas totales en el primer mes a través de canales de social media, contribuyendo significativamente al crecimiento de la marca. - Expansión de marca y asociaciones estratégicas: Extensión de la apertura del departamento de marketing a otras dos marcas asociadas del Stellantis Group (anteriormente PSA Group), ampliando el alcance y posicionamie
  • T
    Consultor en Compras y Cadena de Suministro
    Tiger Market Express Lebrija
    Feb 2020 - Feb 2021 (1 year 1 month)
    - Diseñé y ejecuté una estrategia integral de compras para múltiples unidades de negocio (gasolinera, cafetería, co-working, bar y discoteca), asegurando disponibilidad óptima de insumos, productos y equipos bajo criterios de costo, calidad y tiempo. - Implementé procesos de negociación con proveedores locales y nacionales, optimizando costos en categorías clave como consumo masivo, alimentos, bebidas, equipos y mobiliario, alineados con objetivos corporativos. - Gestioné contratos y relaciones con proveedores de combustible, asegurando cumplimiento normativo y condiciones favorables que mejoraron el costo-beneficio de la estación de servicio. - Coordiné adquisiciones estratégicas para áreas operativas, garantizando estándares de calidad
  • H
    Director de operaciones y de Cadena de Suministro
    HGB SAS
    Jan 2017 - Feb 2020 (3 years 2 months)
    - Incrementé el margen de rentabilidad en un 15% mediante el diseño de informes de gestión que facilitaron la toma de decisiones estratégicas alineadas con objetivos financieros. - Diseñé e implementé estrategias operativas que optimizaron la cadena de suministro, mejorando eficiencia en entregas y reduciendo costos operativos. - Lideré equipos multidisciplinarios fomentando un ambiente colaborativo y desarrollo del talento, impulsando productividad en operaciones logísticas y producción. - Supervisé operaciones diarias de producción y logística en consumo masivo, garantizando entregas puntuales y calidad conforme a estándares. - Establecí procedimientos de control de calidad y mejora continua que elevaron la satisfacción del cliente y
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  • Universidad Internacional de la Rioja (UNIR)
    Espcialización En Alta Gerencia
    Universidad Internacional de la Rioja (UNIR)
    Sep 2024 - Current (1 year 10 months)
    La Especialización en Alta Gerencia de UNIR me proporciona herramientas avanzadas en liderazgo estratégico, gestión financiera y toma de decisiones basadas en datos. Aprendí a optimizar la cadena de suministro, gestionar el talento humano y dirigir procesos de cambio organizacional, habilidades clave para impulsar la eficiencia y rentabilidad en entornos corporativos dinámicos.
  • Unidades Tecnológicas de Santander
    Administración de Empresas
    Unidades Tecnológicas de Santander
    Jun 2016 - Jun 2023 (7 years 1 month)
    La Administración de Empresas en las UTS me proporcionó un enfoque integral en la gestión empresarial, con énfasis en la toma de decisiones estratégicas, liderazgo y optimización de procesos. Mi formación me permitió desarrollar competencias en la gestión de recursos, planificación a largo plazo y toma de decisiones basadas en análisis de datos, habilidades clave para gestionar eficientemente una cadena de abastecimiento y optimizar su rendimiento.
  • Unidades Tecnológicas de Santander
    Tecnología en Gestion Empresarial
    Unidades Tecnológicas de Santander
    Jun 2016 - Dec 2019 (3 years 7 months)
    La Tecnología en Gestión Empresarial de las UTS me proporcionó una sólida base en administración y optimización de procesos operativos, con un enfoque en la gestión eficiente de recursos. A través de esta formación, desarrollé habilidades en planificación estratégica, gestión de la cadena de suministro y coordinación de equipos, lo que me permite implementar soluciones efectivas para mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad en el ámbito corporativo.
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  • M
    Kitchen & Bath Industry Show (KBIS)
    MORE® Surface Care
    Oct 2023 - May 2024 (8 months)
    KBIS es una feria comercial de Norteamérica, el más grande de su tipo, que se dedica a la industria de la cocina y el baño. La feria tiene lugar anualmente en Las Vegas, Estados Unidos, y se centra en las últimas tendencias, productos, tecnologías y servicios relacionados con el diseño y la construcción de cocinas y baños. Según el sitio web de KBIS, la feria es una oportunidad para que los fabricantes, diseñadores, arquitectos y profesionales de la industria muestren sus productos y se conecten con otros profesionales.
  • H
    Desarrollo del Sistema de Cadena de Abastecimiento Y Suministro
    HGB SAS
    Jan 2017 - Feb 2020 (3 years 2 months)
    Fortalecimiento de procesos de compras dentro de la cadena de abastecimiento, lideré el diseño e implementación de un sistema integral de cadena de abastecimiento enfocado en optimizar los procesos de compras, negociación y abastecimiento estratégico. El proyecto permitió estandarizar procesos, digitalizar el ciclo de compras y mejorar la trazabilidad y eficiencia operativa, generando ahorros sostenidos y fortaleciendo la relación con proveedores clave. Además, diseñé y documenté el flujo operativo de la recepción de mercancías dentro del sistema de abastecimiento, definiendo puntos de control, criterios de aceptación y trazabilidad desde el ingreso hasta el almacenamiento, lo que contribuyó a una gestión más efectiva y organizada de los re