Alejandro M Florido

Gerenciamiento de Areas de Operaciones de Tecnología. Dirección de Proyectos de alcance multinacional, manejo de recursos especializados, P&L, Seguimiento y Control de Hitos. Evaluación de riesgos. Amplia experiencia en la búsqueda de eficiencia y optimización en el uso de los recursos TIC, asesorando a organizaciones de diferentes mercados y alcances, para el modelo mas conveniente en función directa del negocio del Cliente . Asesoramiento metodológico para la evaluación y selección de Sourcing TIC, orientado a la solución de la real necesidad del cliente (Outsourcing, Insourcing, Cloud, Modelos mixtos ,etc.). Desarrollo, organización e implementacion de metodologías orientadas a la resolución de problemas, Control de Calidad, Satisfacción al Cliente y Normativas aplicables. Liderazgo de equipos de Profesionales para la Gestión, Operación e Implementación de Soluciones de TI y Telecomunicaciones (TIC), tanto a nivel Nacional como Internacional. Take Over de Áreas de Sistemas y Telecomunicaciones durante la privatización de empresas, definiendo e implementando los sistemas administrativos y operativos para el correcto funcionamiento de la organización. Relevamiento de necesidades informáticas en la empresa, evaluación de productos en el mercado con distintos alcances (SAP, Oracle Financial, JDE, Cóndor, Softland, etc) y desarrollo del plan de implementación y puesta en marcha, incluyendo Sizing, Plataformas y Modelo de Operación. Definición y documentación de normas y procedimientos necesarios para la implementación de los sistemas y esquemas de seguridad de la empresa. Especialidades: IT, Telecomunicaciones, Consulting, Sourcing, Negociación, Gestión de Proyectos.