Alejandro Alaid Torres Cabello

Alejandro Alaid Torres Cabello

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Jefe de Centro de Atención
Chihuahua, Mexico

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Starting at MXN30K/month ~USD1.59K/month
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Starting at USD12/hour

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Jobs verified_user 0% verified
  • CFE Comisión Federal de Electricidad
    Jefe de Centro de Atención a Cliente
    CFE Comisión Federal de Electricidad
    Dec 2022 - Current (2 years 7 months)
    Responsable de la facturación y cuentas por cobrar. Logre reducir la Cartera de Vencida de la agencia y mejorar la calidad de en la facturación. Liderazgo de equipos. Gestor de actividades administrativas y de campo. Control y supervisión de documentos y expedientes de contrataciones.
  • Solvo Global
    Asesor bilingüe public Remote experience
    Solvo Global
    Oct 2019 - Nov 2022 (3 years 2 months)
    Trabajo remoto en Call Center
  • Safran
    Ingeniero de Procesos
    Safran
    Dec 2017 - Jul 2019 (1 year 8 months)
    Implementación y mejora continua de procesos. Gane Kaizen del mes por 3 meses consecutivos. Mitigar modos de falla y defectos de calidad. Realice proyecto de ahorro analizando las pruebas de calidad, mejoramos tiempos productivos y generamos ahorro. Aseguramiento del cumplimiento de métricos y objetivos. Realice proyecto de automatización para proceso en la línea de producción reduciendo la fuerza de trabajo.
  • iQor Talisay
    Ingeniero de Mejora Continua
    iQor Talisay
    Feb 2016 - Oct 2017 (1 year 9 months)
    Trabajé en el equipo de Lean Six Sigma liderando mejoras a implementar se los supervisores de cada uno de los equipos a los cuales tenía que asesorar en caso de ser necesario, supervisar las mejoras implementadas y dar seguimiento a la correcta estandarización de dichas mejoras
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  • U
    Ingeniería en Tecnología de Procesos
    UACH FAC. ING.
    Jan 2012 - Jan 2016 (4 years 1 month)
Projects verified_user 0% verified
  • Safran
    Mejora en pruebas de calidad
    Safran
    Feb 2018 - Aug 2018 (7 months)
    Se realizan pruebas y análisis en las pruebas de calidad del sellado de los empaques de los componentes, se encontró que las especificaciones solicitadas en los procedimientos estaban muy por debajo de los resultados en las pruebas físicas, teniendo un gap de casi 400% por lo que se hacen pruebas reduciendo las pruebas de calidad en frecuencia y unidades, generando ahorro de tiempos y eficiencia en el proceso además de generar un ahorro anual de 9,000 dlls por año