Andrés Felipe Baldión Saavedra Ingeniero Mecánico, Director de Mantenimiento,

D

Jefe de Mantenimiento

D&C Equipos – Alianza Sodis

Mar 2024 - Current (2 years 4 months)

Líder del taller de mantenimiento, conformado por 114 colaboradores y administrando hasta 350 buses urbanos), implementación de estrategias y proyectos como 5S, identificación de las pérdidas asociadas a LEAN MANUFACTURING en el taller de mantenimiento. • Comencé a cambiar el pensamiento de las personas enfocándome inicialmente en la seguridad - autocuidado en la ejecución de la tarea, logrando alcanzar la meta de Cero accidentes laborales en el taller. • He participado en el fortalecimiento de la estrategia de monitoreo de condiciones, seguimiento a resultados de pruebas de grasas en flota de buses urbanos como proyecto de optimización de lubricantes, entrenamiento al personal en buenas prácticas de engrase y lubricación, logrando incremen

V

Jefe de mantenimiento

Vías y Explanaciones S.A.

Apr 2021 - Oct 2023 (2 years 7 months)

Líder del departamento de mantenimiento, conformado por 120 colaboradores y administrando hasta 150 máquinas, generando y controlando la estrategia de mantenimiento según los datos estadísticos generados (MTTR, MTBS, MTBF, TOP TEN, Análisis de disponibilidad). • Lideré la implementación de los principios de 5S, LEAN MANUFACTURING, TPM (Mantenimiento Productivo Total) y análisis de indicadores de confiabilidad, obteniendo un incremento de la disponibilidad de la flota de camiones, entre 5% y 10%. • Lideré la implementación de la metodología de monitoreo de condiciones, análisis de aceite usado y análisis de material presente en imanes y filtros, detectando fallas latentes en componentes como transmisiones de tractores, motores de palas y

C

Ingeniero de Proyectos de Mantenimiento

Consorcio Minero Unido S.A. –Grupo Prodeco (Glencore)

Jan 2017 - Jan 2021 (4 years 1 month)

Director de proyectos en el área de mantenimiento que redundaron en reducción de costos operativos del 2 al 5% del presupuesto anual, e incremento en seguridad industrial (Cero accidentes incapacitantes). Fui el administrador del presupuesto anual de USD 2.000.000 para inversiones de capital para mantenimiento. (Desarrollo del plan y ejecución de inversiones de capital), además de Administrador del contrato de alquiler de 24 camiones mineros CAT 789D por USD 2.300.000 mensuales. Entre otros, lideré los siguientes proyectos

P

Ingeniero de proyectos de mantenimiento.

Prodeco-consorcio minero unido, La Jagua de Ibirico

Jan 2017 - Jan 2021 (4 years 1 month)

Director de proyectos en el área de mantenimiento que redundaron en reducción de costos operativos del 2 al 5% del presupuesto anual, e incremento en seguridad industrial (Cero accidentes incapacitantes). Fui el administrador del presupuesto anual de USD 2.000.000 para inversiones de capital para mantenimiento. (Desarrollo del plan y ejecución de inversiones de capital), además de Administrador del contrato de alquiler de 24 camiones mineros CAT 789D por USD 2.300.000 mensuales. • Coordiné la implementación del proyecto “Disminución de polución en cabinas utilizando tecnología de presión positiva”, redundando en aumento de calidad del aire para los operadores, evitando enfermedades respiratorias a largo plazo. • Desarrollé el proyecto de M

P

Ingeniero de lubricación y monitoreo de condiciones.

Prodeco - consorcio minero unido, La Jagua de Ibirico

Jan 2009 - Dec 2016 (8 years)

Administrador técnico del contrato de suministro de lubricantes (30.000 gal/mes), responsable del análisis de los resultados de los análisis de aceite usado, generando reportes de falla y planes de acción por monitoreo de condiciones. Generé reportes de sistemas críticos por flota de equipos evaluando frecuencia y consecuencia de fallas, dando origen al área de confiabilidad. Administrador del sistema de lubricación de la mina. Entrenador del personal técnico en Lubricación, control de contaminación y análisis de aceite para técnicos, lubricadores, mecánicos. • Coordiné el diseño y puesta a punto de isla de lubricación en campo, optimizando el tiempo de atención en campo al suministrar combustible, lubricantes, inspecciones y atención de

C

Ingeniero de lubricación y monitoreo de condiciones

Consorcio Minero Unido S.A. –Grupo Prodeco (Glencore)

Jan 2009 - Dec 2016 (8 years)

• Coordiné el proyecto diseño y puesta a punto de isla de lubricación en campo, optimizando el tiempo de atención en campo al suministrar combustible, lubricantes, inspecciones y atención de llantas simultáneamente. • Lideré el proyecto de filtración y monitoreo de condiciones de los aceites, mediante la cual se logró extender la vida útil de aceite en más del 100% y componentes mayores de equipos mineros en más del 25% y se disminuyó el consumo de aceite hidráulico en alrededor 20%. • Desarrollé la metodología de análisis de resultados del muestreo de aceite usado y análisis de material encontrado en filtros e imanes detectando anticipadamente fallas en componentes mayores. • Postulé la estrategia de monitoreo de condiciones y las base

P

Planeador de mantenimiento

Prodeco - consorcio minero unido, La Jagua de Ibirico

Jan 2007 - Dec 2008 (2 years)

Elaboración y seguimiento de la ejecución del plan semanal de actividades del taller, plan mensual y semestral de reparaciones e intercambio de componentes mayores de los equipos. Elaboración del presupuesto anual de mantenimiento basándose en LCC. • Planteé la estrategia de planeación analizando horas de trabajo vs desgastes reportados por el muestreo de aceite usado, esto genera en nacimiento del área de lubricación y monitoreo de condiciones. • Utilicé el beneficio gubernamental “Plan Vallejo”, logrando un ahorro de entre el 2% y el 4% en la ejecución presupuestal de reparaciones de componentes mayores. • Desarrollé listas maestras de repuestos para reparación de componentes mayores.

C

Asistente de Control Mecánico

CONSORCIO MINERO UNIDO S.A.

Jun 2004 - Dec 2006 (2 years 7 months)

P

Asistente de control mecánico

Prodeco - consorcio minero unido, Soacha

Jun 2004 - Dec 2006 (2 years 7 months)

Elaboración de informes diarios y mensuales del avance de las reparaciones de los equipos en taller. Proyección de consumos de combustibles, lubricantes y llantas. Control de rutinas de calibración de herramientas de precisión. Control del cuarto de reparaciones mayores (Motores, convertidores, transmisiones, diferenciales y mandos finales de todos los equipos mineros). Seguimiento de los reportes de anomalías de los equipos por parte de los operadores. Generación de informes mensuales acerca del comportamiento de la disponibilidad de los equipos de la mina

I

Asistente mantenimiento

Industrias Estra S.A.

Aug 2003 - Feb 2004 (7 months)

Andrés Felipe Baldión Saavedra

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