Wilmer Antonio Villar Hernandez

C

Gerente de Tecnología de la Información

Continental Gold Limited

Sep 2020 - Current (5 years)

Responsable del plan estratégico de Tecnología alineada al negocio, asegurando la continuidad en Colombia de la plataforma TI y aplicaciones para satisfacer las necesidades del negocio y usuarios. Planificación y liderazgo de la gerencia de proyectos locales e internacionales, optimizando y automatizando los procesos de la mina y planta para reducir costos. Reporte directo a Vicepresidencia Administrativa; Reportándome 7 personas directas, 25 personas Outsourcing. Manejo de Presupuesto de USD$3.5 millones anuales. •Lidero, coordino e implemento KPI´s de la operación con un tablero (Dashboard) para el proceso de minería y planta. •Lidero, coordino la implementación de procesos de transformación digital y automatización en algunas áreas. •

S

Consultoría & Servicios IT

SELF SOLUTIONS

Apr 2016 - Aug 2016 (5 months)

Gerencia de proyectos de plataformas de ERPs e infraestructuras de cómputo de clientes en todas sus fases: Análisis, Diseño, Planeación e implementación de acuerdo a los casos de negocios presentados y aprobados. Manejo de Presupuesto de OPEX por USD$200 mil & CAPEX por USD$100 mil. Reporte directo a Gerente General y 2 personas directas. •Lideré y administré proyecto de migración de plataforma de ERP para Fondo de Empleado de más de 3,000 asociados realizando análisis de soluciones en el mercado y recomendación de mejor solución para el Fondo. Posterior acompañamiento en la fase de implementación hasta su exitosa entrega funcionando acorde a lo requerido, en tiempo y costo (8 meses / USD$300 mil).

f

Consultoría & Servicios IT

freelance

Jan 2015 - Jul 2017 (2 years 7 months)

Manejo de Presupuesto de OPEX por USD$1.5 millones & CAPEX por USD$1 millón. •Lidere y coordine la implementación de SAP HANA en Sacyr Concesiones a nivel nacional en todas las concesionarias del Grupo Sacyr. •Lidero, coordino e implemento proyectos de infraestructura IT & Aplicaciones de locales y globales requeridos para los proyectos de obras de construcción. •Organice el personal y área de IT requerido a nivel nacional para Sacyr, asegurando el buen funcionamiento de la tecnología en cada ubicación. FREELANCE - Consultoría & Servicios IT Independiente, Bogotá Consultor Senior de proyectos de plataformas Administrativas e infraestructuras de cómputo de clientes de acuerdo con los casos de negocios presentados y aprobados. De igual for

Director Procesos & IT

Cemex

Feb 2012 - Nov 2014 (2 years 10 months)

Planificación y gerencia de proyectos locales e internacionales de plataforma TI, optimizando los procesos de negocio con un presupuesto anual de inversiones de proyectos (USD 1.5 millones) y gastos del área de IT (USD 4.5 millones); Asegurando la continuidad del negocio en Colombia y manteniendo la plataforma TI y aplicaciones acordes a lo requerido por la compañía. Manejo de Presupuesto de OPEX por USD$3 millones & CAPEX por USD$5 millones. Reporte directo a Vicepresidencia Planeación (Nivel Local), Director regional Procesos IT (Nivel regional) y 8 personas directas (2 Gerentes, 3 coordinadores, 3 especialistas) y 13 personas de soporte. •Lideré y coordiné la implementación ERP – SAP en Colombia con reducción de costo en -40% por concep

C

CIO - IT Manager

Feb 2012 - Nov 2014 (2 years 10 months)

Optimizar y mantener los procesos de negocios y la infraestructura IT & Telecomunicaciones a nivel nacional, asegurando el buen funcionamiento de estos de acuerdo a las necesidades del negocio. Manejo de Presupuesto de OPEX por USD$100,000 & CAPEX por USD$50,000. Reporte directo a Presidencia CEO y 5 personas directas. •Optimicé el personal IT requerido para atender las necesidades del negocio con reducción costos personal 30%. •Lideré y coordiné la implementación en optimización de aplicaciones para Cuentas por Pagar, Contabilidad, Facturación, Cartera y Nómina para la compañía nivel nacional, reduciendo cantidad personas (15%) y tiempo procesos. •Lideré y coordiné la implementación de una red de telecomunicaciones para la compañía en B

Gerente de IT de la Información y Telecomunicaciones

Cemex

Jul 2003 - Jun 2011 (8 years)

Encargado de la infraestructura IT & Telecomunicaciones a nivel nacional, asegurando el buen funcionamiento de este con los recursos y niveles de servicios (SLA´s) requeridos por el negocio. Manejo de Presupuesto de OPEX por USD$5 millones & CAPEX por USD$10.5 millones Reporte directo a Director Procesos & IT (Nivel local) y 23 personas directas. •Participé (Todas las fases: RFI, RFP, Business Cases, etc…) en la implementación del montaje del CEMEX Global Service Center (GSC) para LATAM, mejorando en un 50% la atención a usuarios y 95% la disponibilidad de servicios en las operaciones de cada país en la región. •Lideré, coordiné e implementé el proyecto de implementación de mejoras infraestructura y aplicaciones de las empresas adquiridas

c

continuidad en Colombia de la

unidades del negocio. Planificación y liderazgo de la gerencia de proyectos locales e internacionales, optimizando procesos & aplicaciones de acuerdo con las necesidades del negocio en Colombia. Reporte directo a Presidencia CEO (Local) & CIO Global y 3 personas directas, 5

en Colombia. Manejo de

Dell

Reporte directo a Presidencia CEO (Local) & CIO IT LATAM y 5 personas directas, 9 personas indirectas & 8 personas Outsourcing. •Lideré, coordiné e implementé proyectos de gran impacto para el negocio (Diagnostico, Propuestas de Soluciones, Presentación Caso de Negocio ante Comité Directivo local, Regional y Américas, Aprobación Recursos, Seguimiento

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