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Juan Carlos Albarracín G  new_releases

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Gerente de Dllo Organizacional
Cundinamarca, Colombia
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  • C&P CONSULTING
    Gerente de Desarrollo Corporativo
    C&P CONSULTING
    Nov 2015 - Current (11 years)
    Planificar, organizar, generar, dirigir y controlar las actividades de la gerencia
    a mi cargo, Formalización de políticas, objetivos, metas, planes, programas y proyectos empresariales.
    Diseñar administrar y evaluar el desarrollo de los sistemas de información de la empresa, coordinar las actividades de planeación estratégica con las demás procesos de la compañia, dirigir la formulación del presupuesto y plan operativo anual de la empresa, evaluar resultados técnicos a través de indicadores de gestión.
    Efectuar investigación del mercado nacional, prospectar, presentar la compañía como aliado estratégico y cierres de negocios.
  • Alianza Temporal
    Facilitador de Negocios Corporativos para Gestión Humana
    Alianza Temporal
    Nov 2013 - Oct 2015 (2 years)
    Gerencias circulantes en las diferentes regionales o ciudades con el fin de estandarizar procesos, realizar seguimiento a los coordinadores, selección
    de personal para los diferentes cargos de las empresas usuarias y directo para fortalecer la regional según crecimiento de planta, inducción de personal
    y prestar apoyo en los diferentes procesos como selección, contratación, relaciones laborales, salud ocupacional. etc.
    • Identificar oportunidades de negocio de la compañía.
    • Estructurar propuestas que se ajusten a cada necesidad de las organizaciones interesadas.
    • Realizar la proyección de crecimiento de la empresa según los indicadores de gestión y los recursos suministrados.
    • Ejecutar estrategias de negocio
  • Itis Support LTDA
    Consultor Funcional HCM People Soft
    Itis Support LTDA
    Aug 2012 - Oct 2013 (1 year 3 months)
    • Líder funcional de diferentes módulos a implementar como Administración de personal, gestión de posiciones o desarrollo organizativo, gestión de perfiles, selección y autoservicios.
    • Elaborar el material guía del taller o curso, así como la preparación y formulación de los ejercicios y ejemplos a utilizar durante el taller de los diferentes módulos para HCM.
    • Líder funcional en levantamiento de información para entrevistas y alcance, elaboración de documentos detallados, documentos de desarrollo, Explicar y acompañar al cliente en la elaboración de los casos de uso necesarios para probar la operación del negocio de manera completa.
    • Definir en conjunto con el cliente las transformaciones requeridos en los datos a migrar
  • Alianza Temporal
    Coordianador de selección
    Alianza Temporal
    Aug 2009 - Aug 2012 (3 years 1 month)
    Levantamiento de manuales de funciones, carta de proceso, plan de control de calidad,


    • Realización y estandarización de listado maestro de documentos y registros
    como la guía de entrevista evaluación de entrevista, solicitud de requisición, visita domiciliaria, etc.
    • Elaboración de directrices, políticas del proceso validados con gerencia siendo implementadas.
    • Diagnostico organizacional en Servientrega distrito centro efectuando las estrategias de mejora cumpliendo con las expectativas propuestas.
    • Procesos de selección de personal a nivel táctico, estratégico y acción, (preselección, citación de candidatos, entrevistas individuales y grupales, realización de informes, aplicación de pruebas técnicas
  • Servientrega
    Psicologo
    Servientrega
    • Proceso de selección de personal a nivel táctico, estratégico y acción, (como preselección, citación de candidatos, entrevistas individuales, realización de informes, aplicación de pruebas técnicas y psicotécnicas, calificación de las mismas, interpretación y análisis de informes de polígrafo, coordinación de entrevista con jefe inmediato, validación de colaboradores para procesos de traslados o reintegros.).
    • Desarrollo cronograma de actividades para selección por competencias y conformación de las entrevistas teniendo en cuenta las competencias que se manejan en los niveles establecidos por la organización.
    • Levantamiento de perfiles por competencias, focus group con el fin de construir pruebas técnicas de cargos operativos