Sebastián Cardona
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Guayaquil, Guayas, Ecuador
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- LGerente de Ventas InternacionalLaboratorios Beautik SAJul 2023 - Jun 2024 (1 year)Responsabilidades: ++ Posicionamiento de Marcas en el Mercado Internacional: Responsable de liderar la estrategia de posicionamiento y expansión de las marcas de Laboratorios Beautik en mercados internacionales. Desarrollo y gestión de relaciones con distribuidores exclusivos en múltiples territorios, asegurando una presencia sólida y consistente de las marcas. Implementación de campañas de marketing y promoción en colaboración con distribuidores para maximizar la visibilidad y el reconocimiento de las marcas. ++ Desarrollo de Productos para Clientes B2B: Asesoramiento y acompañamiento a clientes (tiendas de ropa, supermercados, tiendas de mascotas) interesados en el desarrollo de productos de perfumería, cuidado personal y cuidado de
Líder de Cadena de SuministrosSCALPI CosméticaOct 2022 - Jul 2023 (10 months)A través de un enfoque estratégico, con énfasis en la optimización de procesos, colaboración con proveedores, eficiencia de inventarios y gestión de costos, logré alcanzar los objetivos de la cadena de suministro y del negocio. Mis responsabilidades en este Roll son: • Planificación Estratégica de Abastecimiento: Desarrollo y ejecución del proceso estratégico de abastecimiento para asegurar la disponibilidad de materias primas, materiales de empaque y productos terminados. Pronósticos, planificación de capacidades y optimización de la red de la cadena de suministro. • Planificación de Producción: Supervisión de la planificación de producción, coordinación con equipos interfuncionales para establecer cronogramas, asignar recursos y optimi- Líder de Cadena de Suministros - KDX SASSCALPI CosméticaAug 2019 - Sep 2022 (3 years 2 months)Como líder en esta área, tenía la responsabilidad de dirigir y supervisar todas las etapas clave del proceso, desde la estrategia de abastecimiento y gestión de inventarios hasta la garantizar los niveles óptimos de stock de productos terminados para cumplir con los exigentes estándares de servicio de las Cadenas de Retail. Además, desempeñé un papel fundamental en el desarrollo de productos, definiendo los tipos y materiales de empaque primario y secundario. Adicionalmente, asumí el rol de planificar y coordinar las actividades productivas de nuestro Maquilador (manufactura), asegurando un flujo eficiente de producción y supervisando el cumplimiento de los acuerdos de servicio con nuestro Operador Logístico (almacenamiento y distribución)
- PDirector de operaciones y proyectosPotential Consulting NetworkJan 2019 - Aug 2019 (8 months)
- Gerente de OperacionesNewrestJan 2017 - Jul 2018 (1 year 7 months)Como líder en esta posición gerencial, tenía la responsabilidad de garantizar el correcto desarrollo de la estrategia operativa en todas las etapas del proceso, desde el abastecimiento y la planificación de la producción hasta la entrega del servicio final al cliente. Mis responsabilidades incluían supervisar las operaciones de Catering Aéreo, gestionar los procesos aduaneros con Zona Franca, asegurar la eficiente gestión del mantenimiento de la planta de producción, coordinar el abastecimiento de materias primas, supervisar la distribución, así como velar por la seguridad en todas estas áreas. Mi enfoque gerencial se basa en asegurar la alineación estratégica y la eficacia operativa en todos los aspectos de la cadena de suministro y la pr
- AJefe Nacional de LogísticaARAMARK COLOMBIA SASFeb 2013 - Jul 2016 (3 years 6 months)Asumí la responsabilidad de asegurar un suministro ininterrumpido de materias primas (alimentos) e insumos a los centros de consumo ubicados en áreas remotas, como La Guajira, Cesar, Arauca y Casanare. Esto implicó llevar a cabo una gestión rigurosa de los gastos logísticos asociados. Mantuve una interacción directa y constante con más de 60 proveedores al mes, asegurando el suministro de más de 1.000 referencias.
- OJefe de LogísticaOBIPROSA COLOMBIA SAJun 2006 - Sep 2012 (6 years 4 months)Mi rol consistió en asegurar el correcto desarrollo de cada uno de los procesos que conforman la cadena de abastecimiento. Dirigí de manera directa y efectiva el almacenamiento, cuidado y control de los inventarios, así como la distribución de las mercancías y la adecuada utilización de los medios de transporte, todo ello con el objetivo de garantizar la satisfacción de los clientes. Para lograrlo, lideré un equipo de 30 personas compuesto por personal operativo y administrativo, asegurándome de su capacitación y motivación para cumplir con los estándares de calidad y eficiencia establecidos. Además, tuve la responsabilidad de gestionar el control de inventarios, especialmente considerando que la empresa comercializaba productos importado
- DCoordinador Transporte ImportacionesDESPACHADORA INTERNACIONAL DE COLOMBIA LTDAAug 2005 - Jun 2006 (11 months)Coordinar y controlar el proceso de distribución y transporte de materias primas y productos terminados importados a nivel nacional e implementar mecanismos de ejecución, seguimiento, control y evaluación periódica que le permita a la compañía identificar posibles oportunidades de mejora, priorizar necesidades y aplicar los correctivos adecuados, garantizando oportunidad en la entrega y el control del gasto.
- ISupervisor de ProducciónIMEC SAApr 2005 - Jul 2005 (4 months)Control de la producción, de inventarios, de despachos, avances de fabricación y logística de movimientos y distribución en planta de equipos, materias primas, materiales en proceso y productos terminados.
- ADispuesta a colaborar y encontrar soluciones, incluso en los proyectos más desafiantes.Aramark Colombia S.A.S.
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- ESPECIALISTA EN GERENCIA DEL SERVICIO, Administración y gestión de empresasUniversidad EANJan 2016 - Dec 2016 (1 year)“El programa de Gerencia del Servicio le permite desarrollar competencias para la adecuada gestión del servicio en la organización, orientándola al incremento de la competitividad y la sostenibilidad empresarial y utiliza el servicio al cliente como un elemento diferencial de mejoramiento en la gestión. El estudiante de gerencia del servicio está en capacidad de gestionar adecuadamente todos los aspectos asociados al servicio en la organización potenciando su uso e incorporación en la cultura de la empresa, por ello diseña e implementa modelos de servicio y de mejoramiento del servicio en organizaciones orientadas al cliente.”
- UESPECIALISTA EN GERENCIA LOGÍSTICA, Logistics, Materials, and Supply Chain ManagementUniversidad Sergio ArboledaJan 2009 - Dec 2009 (1 year)“El objetivo la Especialización en Gerencia Logística es estudiar las bases metodológicas y administrativas que permitan evaluar las actuales cadenas de abastecimiento de las empresas. Para lograrlo aplica modelos y estrategias en el entorno de los negocios, que incrementen su efectividad y niveles de servicio, a partir de una alta rotación de inventario y procesos que impliquen el mínimo de desperdicios.”
- STECNICO PROFESIONAL EN INSTRUMENTACION Y CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES, Industrial Technology/TechnicianServicio Nacional de Aprendizaje SENAJan 2003 - Dec 2005 (3 years)
- INGENIERO INDUSTRIAL, Industrial EngineeringUniversidad Antonio NariñoJan 1999 - Dec 2003 (5 years)“El Ingeniero Industrial de la Universidad Antonio Nariño es formado con altos estándares de calidad, para ser un gestor de proyectos de factibilidad, diseña e implementa plantas, estudios de métodos, reingeniería, tiene un especial énfasis en ambientes de producción de bienes y por tanto puede trabajar en funciones de diseño de productos, diseño e instalación de líneas de producción, planeación y control de materiales y producción, gestión de tecnología para la producción, proyectos de modernización de plantas y procesos, sistemas flexibles e integración de tecnología de computo en la producción (CIM).”