S

Sayuri Gonzalez

About

Detail

México, Mexico

Timeline


work
Job
folder
Project

Résumé


Jobs verified_user 34% verified
  • Grupo Hi-Tec
    Grupo Hitec verified_user Verified experience
    Grupo Hi-Tec
    Jan 2019 - Current (7 years 10 months)
    Como parte del equipo de Grupo Hitec, fui responsable de mapear todo el customer journey para identificar los puntos de contacto con los clientes, lo que permitió desarrollar planes de acción enfocados en mejorar la satisfacción y atención al cliente. Además, lideré la operación logística y la cadena de suministro de manera integral, asumiendo la responsabilidad directa sobre OPEX y el desempeño operativo. Mi experiencia incluye la gestión de operaciones logísticas internacionales en EUA, Alemania, España, China y LATAM, así como la administración de cuatro CEDIS (Tijuana, Monterrey, Tlalnepantla, Querétaro) con superficies de hasta 3,000 m² y el diseño operativo de una nueva nave de 9,000 m². Gestioné 250,000 SKU y operé en un entorno mult
  • Grupo Hi-Tec
    Gerente de Operaciones
    Grupo Hi-Tec
    Jul 2014 - Current (12 years 4 months)
    Creación de política de inventarios, adopción de conteos cíclicos para garantizar un control del inventario del 99% de confiabilidad en sistema SAP como ERP.
  • Tenneco
    Gerente de materiales
    Tenneco
    Jan 2013 - Current (13 years 10 months)
    Lanzamiento de nuevos materiales y entrada a su producción y distribución
Projects (professional or personal) verified_user 0% verified
  • Grupo Hi-Tec
    RPA's
    Grupo Hi-Tec
    Jan 2024 - Current (2 years 10 months)
    Se mapearon los principales procesos, de ahi se detectaron operaciones repetitivas donde se crearon RPA´s que las realizan logrando una optimizacion en los tiempos de aprox 10 horas semanales.
  • Grupo Hi-Tec
    SAP - Implementacion
    Grupo Hi-Tec
    Jan 2015 - Current (11 years 10 months)
    Adoptamos para operaciones SAP y despues tuvimos una migracion a SAP BD
  • Tenneco
    Lean
    Tenneco
    Jan 2013 - Current (13 years 10 months)
    LEAN - Realizacion de un Kaizen para la mejora del flujo de materiales en la linea de produccion