Gabriel Santiago Soto Zea

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Director Bi-Nacional Desarrollo de fondos (Haiti y Republica Dominicana)
Bogotá, Colombia
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Résumé

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  • AFS Programas Interculturales Colombia
    Consultor diversificación de canales de recaudación y sostenibilidad public Remote experience
    AFS Programas Interculturales Colombia
    May 2024 - Current (2 years 6 months)
    Responsable de desarrollar la estrategia de diversificación de canales de recaudación con el objetivo de garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la organización. Diseñé y planifiqué tácticas clave para los próximos cinco años, alineadas con las prioridades organizacionales, enfocadas en ampliar y fortalecer las fuentes de financiamiento.
  • TECHO República Dominicana
    TECHO Haiti
    Director Bi-Nacional Desarrollo de fondos
    TECHO República Dominicana, TECHO Haiti
    Jun 2021 - Jan 2024 (2 years 8 months)

    - Especialización en desarrollo de fondos para organizaciones sociales a través de diferentes canales de recaudación.
    - Planincación y ejecución de campañas de recaudación de fondos exitosas en Haití, adaptadas al contexto sociopolítico actual. (recaudación de mas de 1’00.000 USD para los países)
    - Aumento signincativo en los fondos ejecutables para Haití por medio de cooperación internacional con diversos entes.
    - Establecimiento de procesos funcionales y adaptables para cada país.
    Creación y recuperación exitosa de proyectos de financiamiento y visibilidad con diferentes entidades.
    - Manejo de donantes de diferentes sectores (ONG's, Corporativos, embajadas, individuales, extranjeros, mayor donors)
    Creac
  • F
    Consultor Desarrollo de fondos
    Fundación para niños ciegos
    Sep 2020 - Jun 2021 (10 months)
    Creación de una estrategia 100% funcional en diferentes canales de recaudación, incluyendo la recuperación de donantes retirados, mediante la implementación de estrategias efectivas de seguimiento y relaciones. Además, se lograron alianzas estratégicas con empresas, lo que ayudó a aumentar los ingresos de la organización. Se trabajó en la creación de productos solidarios con diferentes organizaciones privadas, generando un impacto social positivo y logrando vincular a nuevos donantes recurrentes que representan el 40% de los ingresos de la organización, lo que permitió un crecimiento sostenible a largo plazo.
  • S
    Responsable región
    Somos Sostenibles S.A.S
    Jun 2019 - Dec 2019 (7 months)
    - Reducir los indicadores de rotación de personal en la región
    Aumentar la capacidad operativa a través de nuevos contrataciones estratégicas
    - Implementar una campaña de diálogo directo con UNICEF (Colombia) Somos Sostenibles, así como con otras organizaciones (TECHO, WWF, entre otras)
    - Crear procesos de selección, contratación y capacitación para los coordinadores de equipos y equipos de recaudación de fondos en la región.
    - Monitoreo y gestión operativa de los equipos
    Generar un crecimiento exponencial para la empresa y las organizaciones sociales a cargo.
  • Bavaria
    aprendiz trade marketing
    Bavaria
    Jan 2019 - Jul 2019 (7 months)
    -  Creación de reportes eficientes que
    permiten tener clara visibilidad de la
    ejecución cliente a cliente.
    -  Apertura de mercado en el canal HE con
    negociaciones en tiendas alternas (Vapsstores).
    -  Adaptación del uso de herramientas
    externas para facilitar ejecución en
    diferentes estrategias, como lo ha sido la
    creación de rutas lógicas para entrega de
    equipos de frio a través de Google Maps.
    -  Generar informes para la gerencia de Trade
    Marketing de ejecución en putos de ventas y
    desarrollo de programas de mercado.
    -  Realizar el control y seguimiento a los
    proveedores en implementación de clientes
    y validación presupuestal.
    -  Gestión de inventarios de
  • S
    Responsable operaciones
    Somos Sostenibles S.A.S
    Jan 2018 - Dec 2018 (1 year)
    -  Implementar campaña de diálogo directo
    Unicef-Somos Sostenibles.
    -  Establecer crecimiento exponencial en la calidad de los
    donantes captados.
    -  Disminuir significativamente la tasa de
    donantes retirados.
    -  Disminuir los indicadores de rotación en los
    colaboradores de la región.
    -  Crear convocatorias de selección,
    contratación y capacitación de los
    coordinadores de equipo y el equipo de
    recaudación de fondos de la región, así
    como la gestión y seguimiento operacional
    de los equipos.
    -  Diseñar estrategias para dialogo directo,
    apoyo en la creación e implementación de
    las estrategias para lograr la eficiencia en los
    procesos de captación de donan
Education verified_user 0% verified
  • Universidad Sergio Arboleda
    Marketing y negocios internacionales
    Universidad Sergio Arboleda
    Jan 2014 - Dec 2019 (6 years)
Projects (professional or personal) verified_user 0% verified
  • Techo Colombia
    Coordinador alianzas corporativas
    Techo Colombia
    Oct 2014 - Mar 2017 (2 years 6 months)
    -  Establecer crecimiento exponencial en la
    calidad de los donantes captados.
    -  Disminuir significativamente la tasa de
    donantes retirados.
    -  Disminuir los indicadores de rotación de
    colaboradores de la región.
    -  Aumento de la capacidad operativa por
    medio de nuevas contrataciones
    estratégicas.
    -  Crear convocatorias de selección,
    contratación y capacitación de los
    coordinadores de equipo y equipo de
    recaudación de fondos de la región, así
    como la gestión y seguimiento operacional
    de los equipos.
    -  Diseñar estrategias para dialogo directo,
    apoyo en la creación e implementación de
    las estrategias para lograr la eficiencia en los
    procesos de ca