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Sandra Vanessa Hernandez Jimenez

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Lima Province, Peru

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Résumé


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  • C
    ASESORAMIENTO EN GESTIÓN HUMANA Y SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO
    CORPORACIÓN DA GRUPO
    Sep 2024 - Feb 2025 (6 months)
    • Implementé estrategias de atracción del talento para las 11 sedes a nivel de Lima Metropolitana y aumenté la retención del talento en 80% a todos los locales. • Desarrollé el onboarding para el personal operativo y administrativo con una efectividad del 98% dentro del corporativo. • Optimicé los procesos operativos de Gestión Documentaria a través de un ERP, el cual ayudo a acercarnos a los colaboradores y agilizar procesos simples y enfocarnos en temas más estratégicos de cultura y clima organizacional. • Implementé políticas y procedimientos del área de gestión humana, realizaba visitas a todos los locales todos los meses para el seguimiento de lo planificado. -Elaboré un plan de trabajo de SST. para el año 2025 enfocado en la imple
  • P
    JEFE CORPORATIVO DE GESTION HUMANA Y SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
    PRO-BAGS PERU SAC
    Aug 2022 - Aug 2024 (2 years 1 month)
    -Implementé el sistema de Gestión Seguridad y salud en el trabajo a nivel nacional 80 LOCALES para ambos Brands. -Desarrollé políticas y procesos, del área de Gestión humana y Seguridad y Salud en el Trabajo, capacitando a todos los colaboradores en cada implementación con una efectividad del 97% • Lideré la implementación del ERP de Recursos Humanos para la sistematización de procesos a nivel corporativo PORTA Y MUMUSO, con una efectividad del 100%, se realizó las mejoras de procesos, gestión documentaria centralizada entre otros. -Aumenté el rendimiento del equipo de Selección en un 40% a través e la estandarización de procesos y uso de herramientas tecnológicas. • Realizaba viajes a todos los locales a nivel nacional todos los meses pa
  • P
    JEFE CORPORATIVO DE RECURSOS HUMANOS CHILE
    PROTAB SAC
    Apr 2021 - Jul 2022 (1 year 4 months)
    -Implementé el ERP de Gestión Humana para Perú, generó una productividad en el área de 95% en el área y ayudó a la autogestión documentaria, mayor transparencia en los colaboradores. -Desarrollé políticas, procedimientos de recursos humanos para los países de Perú y Chile. Se realizó la estandarización de procesos entre los países, mayor eficiencia en los procesos. -Lideré la homologación de los procesos con las unidades mineras para la gestión de Recursos Humanos en Perú y Chile. • Realizaba viajes a la ciudad de Santiago -Chile y Arequipa para monitorear la implementación del plan de Gestión Humana y realizar las mejoras continuas de los procesos a nivel países. -Implementé la Política Salarial a nivel corporativo, ayudó a la equidad int
  • F
    SUB-GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
    FONAFE
    Dec 2018 - Feb 2019 (3 months)
    Lideré el proceso de reclutamiento de campaña navideña que redujo el tiempo de contratación en un 20%, atrayendo a candidatos clave para puestos operativos a nivel nacional. -Optimicé los procesos administrativos de RRHH mediante la digitalización de archivos, reduciendo el tiempo de procesamiento de solicitudes de empleados en un 40%. -Optimicé el proceso de onboarding, reduciendo la curva de aprendizaje de nuevos empleados en un 30% y aumentando la retención en el primer año en un 16%.
  • A
    LIDER DE GESTIÓN HUMANA
    ADINELSA
    Feb 2018 - Nov 2018 (10 months)
    -Implementé procedimientos y lineamiento para el área de Recursos humanos, el cual mejoro los tiempos de respuesta con el cliente interno en un 60%. -Desarrollé un plan de beneficios que resultó en un aumento del 21.5% en la satisfacción de los empleados y una mejora en la retención del talento en un 15%. -Desarrollé la Evaluación de Clima laboral el cual se tuvo como resultado un 89% y se implementó un plan de mejora para llegar a un 95% de aceptación en los empleados.
  • C
    JEFE DE GESTION DE PERSONAS
    CENCOSUD PERÚ S.A
    Jan 2013 - Apr 2017 (4 years 4 months)
    -Desarrollé estrategias de reclutamiento proactivas que redujeron el tiempo de contratación en un 20% y aumentaron la cantidad de candidatos calificados en un 35% en el Sur Chico del país (C hinc ha-Ica). Rediseñé el proceso de onboarding para mejorar la integración de nuevos empleados, lo que resultó en una reducción del 12% en la rotación durante el primer trimestre en las tiendas de Hipermercados Independencia, UNI, Plaza Norte, Metro colonial.
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  • U
    Maestría
    Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business
    Apr 2022 - Jan 2024 (1 year 10 months)
  • U
    MBA
    UniversidadESAN
    Jun 2021 - Jun 2024 (3 years 1 month)
  • d
    desempeño organizacional
    Aug 2020 - Nov 2020 (4 months)
  • c
    compensaciones
    Mar 2020 - Jun 2020 (4 months)
  • U
    Especialización
    Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business
    Aug 2018 - Dec 2020 (2 years 5 months)
  • U
    Especialización
    Universidad Nacional Mayor de San Marcos y Colegio de abogado de Lima
    Mar 2017 - Nov 2017 (9 months)
  • I
    Diplomado de Recursos Humanos
    IPAE Instituto Peruano de Administración y Empresa – ZEGEL
    Jan 2013 - Dec 2013 (1 year)
  • Universidad San Luis Gonzaga de Ica
    Licenciada en Economía
    Universidad San Luis Gonzaga de Ica
    Mar 2001 - May 2006 (5 years 3 months)