Renzo Jeremías Quintanilla

Renzo Jeremías Quintanilla

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Transformación de Negocio | Eficiencia | Agilidad Organizacional | Digital
Lima, Provincia de Lima, Peru

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Jobs verified_user 17% verified
  • Value Creation Consulting
    CoFounder & CEO
    Value Creation Consulting
    Oct 2023 - Current (2 years 7 months)
    - Actualmente impulsando el crecimiento rentable en la región a través de una propuesta de valor diferenciada, nuestro talento senior, y cultivando el Value DNA que hace que las cosas sucedan. - Creación de nuevas líneas de negocio: People & Performance Management (gestión del cambio) y Generative AI. - Socio Principal en algunas de nuestras cuentas clave para las prácticas de Transformación Digital, Cultural y de Negocio: Arcor Región Andina, Farmacias Peruanas, Primax, entre otros.
  • ALICORP
    Gerente Sr. Oficina Transformación (TMO) verified_user Verified experience
    ALICORP
    Jan 2021 - Oct 2023 (2 years 10 months)
    - Transformación de procesos clave para mejor toma de decisiones: Planeamiento Financiero y Flujo de Caja, Planeamiento Comercial, Gestión de Portafolio de Lanzamientos, en el marco del IBP (Integrated Business Planning) en colaboración con consultora Oliver Wight. - Maximización del valor integral en la transformación del business core en SAP 4 Hana, haciéndola sostenible a través de capacidades, modelos de gobierno ágil y accountability en la organización. - Aceleración de adopción y retornos en iniciativas comerciales, cadena de suministro, operaciones productivas y back office: 1) planeamiento integrado de la demanda, inventario y cadena de suministro (IBP, Control Tower), 2) Promociones y Trade Spending con analítica predictiva (TPM)
  • ALICORP
    Gerente de Salida en Vivo Negocio – Programa Fénix
    ALICORP
    Nov 2019 - Dec 2020 (1 year 2 months)
    Gestión de continuidad de operaciones ante renovación tecnológica de alto riesgo financiero, comercial y logístico. Reporte a Director de Programa Fénix, supervisando 7 colaboradores. - Liderazgo de salida en vivo S4 Hana (mayor implementación Latam) con 0 disrupciones en ventas y operaciones, basado en alineamiento de Alta Gerencia y ejecución de +5,000 personas. - Gestión de riesgo valorizada en USD 20MM en UB en la salida en vivo principal. - Diseño y ejecución de estrategias para reducir impacto operativo y reputacional: a) venta y despacho x canal, b) sobre stock x canal y abastecimiento integral, c) evaluación de escenarios y toma de decisiones ante fluctuaciones de precios, e) capacitación y comunicación interna y externa.
  • ALICORP
    Gerente Sr. Transformación Digital (Automation) / Gerente Salida en Vivo S4H
    ALICORP
    Dec 2018 - Dec 2020 (2 years 1 month)
    - Lideré la salida en vivo de S4H (+150 MM CAPEX), logrando 0 disrupciones a las ventas y operaciones, basado en el alto alineamiento de Alta Gerencia y ejecución de +800 personas. - Diseño y ejecución de estrategias para reducir impacto operativo y reputacional: a) venta y despacho x canal, b) construcción de inventario adicional x canal, c) abastecimiento integral, d) evaluación de escenarios y toma de decisiones ante cambio de precios, reacción ante competencia, panorama COVID19, e) capacitación y plan de comunicación interna y externa. - A cargo de roadmap de construcción de valor a través de iniciativas de Intelligent Automation, que vienen aportando EBITDA incremental de +USD 10 MM por año. - Transformación digital de procesos en dis
  • A
    Director Recursos Humanos Conosur - Argentina
    ALICORP S.A.A.
    Jan 2017 - Dec 2018 (2 years)
    Como Director de Recursos Humanos Conosur - Argentina, gestioné todos los procesos de gestión humana, siendo miembro del Directorio y del Comité Ejecutivo de Alicorp Argentina. Reporté directamente al VP Corporativa de Recursos Humanos, supervisando a más de 14 colaboradores. Lideré iniciativas en un contexto de turnaround de negocio, lo que resultó en un aumento de la rentabilidad de USD 4MM (+400%) en un año, aplicando metodologías de transformación de McKinsey. Diseñé y ejecuté una reestructura organizacional en un entorno sindical complejo, logrando una reducción del 10% en GAVA y Mano de Obra Directa. Implementé un modelo de incentivos que incrementó el volumen en más del 10%. Además, propuse y ejecuté la automatización del 30% de las
  • G
    Gerente de People Analytics
    Jan 2015 - May 2017 (2 years 5 months)
Education verified_user 0% verified
  • Harvard Business School Online
    Business Strategy, Estrategia
    Harvard Business School Online
    Jan 2024 - Mar 2024 (3 months)
    Assess business opportunities through the lens of value creation. Master the language and tools of business strategy to contribute meaningfully to strategic conversations and your team’s success. Create value for customers, employees, and suppliers, often in surprising ways, that rival companies will find hard to match.
  • INCAE Business School
    Executive MBA
    INCAE Business School
    Jul 2013 - Nov 2014 (1 year 5 months)
  • Pontificia Universidad Católica del Perú
    Especialista en Gerencia de Proyectos y Calidad, Project Management
    Pontificia Universidad Católica del Perú
    Jan 2006 - Dec 2007 (2 years)
  • PUCP
    Ingeniería Informática
    PUCP
    Jan 2000 - Jul 2005 (5 years 7 months)
    1º Puesto Ciencias e Ingeniería
Awards verified_user 0% verified
  • M
    Master in Business Administration with Honors
    Nov 2014
  • 1
    1° puesto promoción - Facultad Ciencias e Ingeniería
    Jul 2005