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Rubén Dario Montoya Ruiz  new_releases

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Ingeniero Mecánico
Funza, Cundinamarca, Colombia

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  • D
    GERENTE DE PROYECTOS
    DISSEIM SAS BIC
    May 2021 - Jun 2024 (3 years 2 months)
    Evaluación de viabilidad y rentabilidad en la realización de propuestas comerciales, contribuyendo a la optimización de procesos internos y a • la mejora de la competitividad de la empresa. • Establecimiento de relaciones sólidas con clientes clave, asegurando la satisfacción y fidelización a largo plazo. • Ejecución efectiva de proyectos que no solo cumplan con los requisitos técnicos, sino que también generen valor comercial significativo. Planificación y ejecución de proyectos complejos, supervisando un equipo multidisciplinario para cumplir con los objetivos de tiempo, alcance • y presupuesto. • Gestión proactiva de riesgos, implementando estrategias efectivas para minimizar impactos y asegurar la entrega exitosa de los proyectos.
  • C
    DIRECTOR DE PROYECTOS
    Comercial y Servicios Larco
    Feb 2018 - Jan 2020 (2 years)
    Dirección de proyecto Hotel Hilton – Corferias (49.574 M2 y 526 TR. 16 meses de Ejecución), Manejo y cumplimiento de objetivos hacia • Cliente (interno y externo), aumento de los índices de productividad hasta en 17 mensual y cumplimiento de actividades al 100% según proyecciones del cliente. • Dirección de proyecto Multiplex Cinecolombia – C.C. El Eden (12.714 M2 y 376 TR. 8 meses de Ejecución.), Manejo y cumplimiento de objetivos hacia Cliente (interno y externo), cumplimiento de actividades al 100% según proyecciones del cliente. • Planificar, organizar, coordinar y controlar de forma efectiva y eficiente todas las fases de ejecución. Dirección, control administrativo/técnico. • Desempeño en la gestión de procesos de planeación, cont
  • Soluciones en Ingeniería y Servicios SAS
    INGENIERO RESIDENTE
    Soluciones en Ingeniería y Servicios SAS
    Sep 2016 - Jul 2017 (11 months)
    • Desarrollo, ejecución y entrega final de proyectos a Grupo Indetex, tiendas de grandes superficies (9050 M2 450 TR 11 meses de Ejecución). • Coordinación y dirección de equipos de trabajo. Distribución de tareas. Análisis a los requerimientos del cliente final. • Control de Costos, se redujo los tiempos de entrega en 25%(1 mes) consolidando la compañía como socio estratégico del grupo. • Planear, administrar y ejecutar las diferentes actividades, dirección, control administrativo y técnico de proyectos con componente mecánico, civil, eléctrico, arquitectónico.
  • C
    INGENIERO DE PROYECTOS
    Comercial y Servicios Larco
    Aug 2014 - Mar 2016 (1 year 8 months)
    • Ejecución y entrega a satisfacción con los más altos estándares, de los diferentes proyectos a mi cargo entre los que se encuentran edificios, tiendas de grandes superficies, laboratorio, etc. • En informe de gestión y cumplimiento se entrega reducción de 4.8% de costos de ejecución, tiempos de entrega con cumplimiento y satisfacción al 100%. • Como resultado aumento de productividad del 1.7% y margen de ganancia en ascenso. • Planeación y administración de recursos inherentes a la ejecución de proyectos. • Dirección y control administrativo. • Manejo de grupos multidisciplinares, enfocados a la ejecución de proyectos con componente mecánico, civil, eléctrico y arquitectónico.
  • O
    INGENIERO DE PROYECTOS
    Omega Ingenieros, S.A.S
    May 2013 - Jun 2014 (1 year 2 months)
    • Diseño, presupuesto, dirección, mantenimiento preventivo y correctivo, control administrativo y técnico de proyectos y mantenimientos con componente mecánico, civil, eléctrico y arquitectónico. Organización y programación de actividades propias del montaje e instalación de sistemas HVAC.
  • C
    Ingeniero Residente
    Comercial y Servicios Larco
    May 2012 - Feb 2013 (10 months)
    • Ejecución de actividades que derivan de la instalación de aire acondicionado y ventilación mecánica. Control administrativo de los diferentes proyectos. Análisis técnico de proyectos. • - Implementar estrategias de comunicación efectiva con el equipo de construcción y contratistas, resultando en una reducción del 20% en los errores de coordinación durante un período de 12 meses, utilizando herramientas como Microsoft Project y AutoCAD.
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  • UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
    INGENIERO MECANICO
    UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
    Feb 2008 - Jun 2012 (4 years 5 months)
  • UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
    TECNOLOGO MECANICO
    UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
    Feb 2003 - Jun 2007 (4 years 5 months)