Raul Humberto Villanueva Bracho

Contador Público con más de 20 años de experiencia en diversas empresas internacionales como: Multivac, InterGen, Preh, Coroplast, BASF, Knoll, Siemens, trabajando como director financiero, director financiero, gerente comercial, gerente general interino y controlador, con experiencia y responsabilidad en todos actividades de negocio: Estrategias, Presupuestos Financieros y Operativos, Inversión de Capital, RRHH, Logística, Compras, Legal, Informática y Controlling. Con objetivos claros y logros comprobables en el establecimiento e implementación de estrategias organizacionales en Negocios, Financiero, Legal y Fiscal, asegurando crecimiento sostenible y rentabilidad para la empresa en general. Habilidades multiculturales y analíticas probadas, capacidad numérica sobresaliente, participación en equipos de alto desempeño, equipos de trabajo multidisciplinarios, desarrollando estructuras organizacionales y empleados, habilidades de negociación y asertividad Toma de decisiones. Brindar Liderazgo y Gestión mediante la identificación de áreas de oportunidad para el Negocio Mexicano y de otros países. Responsabilidad total de pérdidas y ganancias, Optimización del capital de trabajo, generación de caja y pago de dividendos. Supervisar y asegurar informes diarios, semanales, mensuales y anuales para cada Unidad de negocio y líneas de productos; a través de los KPI y los planes de acción correspondientes presentados a Senir Mgt, Directores, Gerentes y Departamento Jefes. Desarrollar Estrategias de corto, mediano y largo plazo, asegurando el crecimiento de Ventas y Margen garantizando Rentabilidad acorde a Objetivos. Implementar la mejora continua en todos los procesos y liderar los departamentos de Controlling, Contabilidad, RRHH, Logística, Informática, Calidad y Legal. Supervisar y elaborar Presupuestos y Previsiones superando los objetivos planificados. Estrecha comunicación con la Gerencia interna y externamente con los Auditores, teniendo plena responsabilidad de la Auditoría. Participación en reuniones de miembros de la Junta. Administración simultánea de proyectos complejos, acostumbrados a trabajar bajo presión. El éxito demostrado incluye fortalezas personales • Cambio de cultura de la empresa 1. Fuerte liderazgo visionario y estratégico • Optimización de procesos, cumpliendo requisitos internos y externos 2. Fuertes habilidades de comunicación • Incremento de Ventas, CM, EBIT y Cash 3. Promover la innovación y desarrollo de empleados • Optimización de capital de trabajo y costos fijos 4. Flexible, negociador y decisor oportuno • Empleados de alto desempeño y desarrollo 5. Orientados a procesos, proporcionando satisfacción al cliente