Rafael Odreman

N

Head de Desarrollo de Negocios

NUBLOQ

Aug 2020 - Oct 2023 (3 years 3 months)

Ayudo a empresas no financieras a embeber y ofrecer productos financieros dentro de sus journeys digitales, generando nuevas fuentes de ingreso, incrementando fidelización, capturando nuevos clientes y expandiendo el acceso a financiamiento. Nuestro objetivo: El producto financiero indicado en el lugar más conveniente para ser consumido Lidero todos los esfuerzos relacionados con generación de ingresos y manejo de clientes: Allbound (inbound + outbound), Growth, KAM, Customer Success

B

Consultor PEC (Product and External Services Consultant)

BID LAB

Jun 2020 - Mar 2021 (10 months)

Consultoría liderando un proyecto relacionado con una plataforma para el ecosistema de startups en Latinoamérica

E

Co-Fundador y Asesor

Educanna

Aug 2019 - Dec 2022 (3 years 5 months)

Primera Plataforma de Educación Online en la Industria del Cannabis en Latinoamérica. Capacitaciones en diversas áreas para el talento que formará parte de esta nueva industria legal.

VP de Marketing y Ventas

Synapbox

Mar 2019 - Aug 2020 (1 year 6 months)

Synapbox ayuda a marcas y creadores a validar y mejorar el impacto de su contenido con sus audiencias target a escala con tecnología propia, mediante la evaluación de vídeo e imágenes en cualquier etapa del proceso de creación y midiendo las respuestas biométricas y racionales de los participantes. Confían en nosotros empresas como Uber, Youtube, Colgate, Warner Media y muchos otros. Lideré el equipo de Desarrollo de Negocios y Manejo de Clientes, adquiriendo nuevas cuentas relevantes como Warner Media (que terminó convirtiéndose en nuestra cuenta principal), e incrementando los ingresos de las cuentas existentes en porcentajes de doble dígito

S

Director de Portafolio - Acceleration and Scale Programs

Startupbootcamp FinTech

Oct 2018 - Mar 2019 (6 months)

Manejo de la relación y punto de contacto con startups de todo el portafolio (en programa y alumni). A cargo de apoyo enfocado en: * Levantamiento de Capital: Preparar a la startup para tener full investment readiness, siguiendo un curriculum de levantamiento de capital diseñado por mi * Desarrollo de Negocios: Cierre de nuevas alianzas, prospectado y manejo de pipeline y cierre de deals, desarrollo de pilotos, pruebas de concepto o relaciones comerciales con los partners corporativos * Crecimiento: Validación de diversas hipótesis, optimización de la estrategia de adquisición * Otros: Reclutamiento de talento, desarrollo de cultura startup, performance coaching Logros: - Apoyo a startups de aceleración en estrategias de entrada a merc

Co-Fundador & Chief Executive Officer

Disenia.com

Jan 2012 - Jan 2018 (6 years 1 month)

Disenia es un marketplace donde puedes descubrir y comprar una selección curada de los mejores productos de diseño en moda y decoración de Latinoamérica. Responsabilidades: • Liderazgo del equipo y manejo de todos los esfuerzos de desarrollo de negocios, crecimiento, relación con inversionistas y operaciones estratégicas de Disenia México • Líder de todas las operaciones de expansión desde el inicio de la compañía • Manejo de un equipo internacional de 6 reportes directos en 3 países Logros: - Lanzamiento y dirección de la operación de Disenia en México (2015 - 2018) liderando su crecimiento a uno de los principales sites de venta online de productos de diseño con más de USD 600k en ventas anuales - Lideré la expansión de Disenia a Chi

MBA Summer Associate - Operaciones Internacionales

Isdin Colombia

Jan 2011

Asociado durante período de prácticas de MBA de verano en el departamento de Planificación Estratégica Internacional, enfocado en mercados Europeos y Latinoamericanos. - Desarrollo de un análisis detallado de los efectos de la recesión global en el mercado dermatológico, incluyendo comportamiento del consumidor, nuevas tendencias de mercado, y una proyección de la situación del mercado, con enfoque en inversión en R&D. - Propuesta de líneas de acción para mitigar los efectos de la recesión en el P&L de la compañía - Asesoramiento y recomendación de una posible entrada en un mercado líder europeo

M

Co-Fundador

Maximatica

Jan 2009

Co-fundador de Maximatica, un servicio de tutorías personalizadas para estudiantes de preparatoria enfocado no solamente en el mejoramiento de calificaciones, sino también en familiarizar a los estudiantes con la practicidad de conceptos matemáticos

Consultor - Líder de Proyectos Financieros

Hospital de Clínicas Caracas

Jan 2009 - Jan 2010 (1 year 1 month)

Manejo de uno de los equipos enfocados en la planificación y ejecución de iniciativas para obtener la certificación internacional de la Joint Commission International. - Gerencia de uno de los equipos involucrados en la iniciativa de due diligence y consultoría interna para obtener la acreditación internacional por la Joint Commission International (JCI). Planificación y ejecución de 35 diversos proyectos - Implementación de nuevos procesos de acuerdo a estándares JCI para mejorar eficiencia y seguridad en cuidado de pacientes

Analista Senior. Planeación Estratégica Regional Latinoamérica

Cemex

Jan 2008 - Jan 2009 (1 year 1 month)

Apoyo gerencial y analítico a los departamentos de Planeación Estratégica locales de la región, facilitando la ejecución de la estrategia regional y la comunicación entre el C-level y la gerencia media. - Apoyo a los departamentos locales de planificación financiera en la generación de estrategia e iniciativas a corto y largo plazo, facilitando la comunicación entre dirección general regional y gerencias locales - Liderazgo del equipo de 4 diversos profesionales en la implementación de un Tablero Gerencial (Management Dashboard) para mejorar la toma de decisiones estratégicas en la planta de Colorado en Costa Rica; el sistema fue aprobado y usado como referencia para proyectos futuros - Dirección de sesiones de entrenamiento analítico pa

Analista de Sistemas de Información

Cemex

Jan 2007 - Jan 2008 (1 year 1 month)

Apoyo en consultoría estratégica y analítica a los departamentos de Planeación locales. - Liderazgo del equipo de planificación que se encargó de las responsabilidades de control de información en el proyecto de Due Diligence y Overhaul de la planta de San Rafael del Sur en Nicaragua. El proyecto mejoró la producción en un 26% y la eficiencia en un 13%, todo en un período de 3 meses - Coordinación de la implementación de un Tablero Gerencial (Management Dashboard) diseñado para mejorar la toma de decisiones estratégicas en las operciones de cemento en Nicaragua y Puerto Rico. Al finalizar los proyectos, cada KPI mejoró, en promedio, 15% en Nicaragua y 20% en Puerto Rico - Coordinación del proceso de presupuesto de la región Sur América y

Especialista en Desarrollo (Programa Futuros Directivos)

Cemex

Jan 2006 - Jan 2007 (1 year 1 month)

Participante en Programa de Entrenamiento Rotacional a nuevos empleados de alto potencial - Diseño de una nueva metodología para evaluación de casos de negocio, aprobada por dirección y ahora usada para evaluar inversiones potenciales en la región de Sur América y Caribe

Rafael Odreman

About

Detail

Timeline

Résumé