Pedro Romero Product Owner | Scrum Master | Business Analist

Product Owner

Kuvasz Solutions

Jan 2025 - Current (1 year 5 months)

Definir y comunicar la visión de un nuevo producto que promueve la interoperabilidad y ofrece servicios de medios de pago inmediatos en Colombia. Identificar oportunidades de innovación en servicios de pagos inmediatos como llaves, transacciones, QR y conexión entre los distintos actores como Participantes, Bancos Sponsor y Cámaras. Crear, priorizar y mantener el Product Backlog, asegurando que refleje las necesidades del cliente, el negocio y las regulaciones del sector financiero. Redactar historias de usuario claras con criterios de aceptación detallados. Actuar como puente entre áreas clave: tecnología, negocio, cumplimiento normativo, riesgo, ciberseguridad y clientes. Recoger y validar requerimientos de actores como bancos, comercios

Functional Business Analyst

Opi Technology

Sep 2023 - Oct 2024 (1 year 2 months)

Realizar levantamiento de requerimientos funcionales en una entidad pública, para la creación de tableros de control en Power BI. Diseñar procesos de negocio identificando fuentes de datos y oportunidades de mejora para la automatización de procesos. Creación de documentación técnica funcional como Asis / ToBe, historias de usuario, sabana de datos y diccionario de indicadores para la construcción de Dataset y tableros de control. Conocimientos en realización de consultas SQL, DataLake, consumo de API’s externas. Manejo de la herramienta Azure Devops para la gestión y administración de los proyectos. Liderar las ceremonias del marco de trabajo ágil (SCRUM) para supervisar el ciclo de vida del desarrollo de los tableros de control.

Business Analyst

KLYM

Apr 2022 - Jul 2023 (1 year 4 months)

Analizar requerimientos del negocio, identificar necesidades de mejora y definir soluciones que agreguen valor, para traducirlas en requerimientos de construcción del producto digital y garantizar su correcta implementación en tiempos y forma, asegurando seguir el roadmap y objetivos estratégicos de la compañía. Trabajar en equipo, usando buenas prácticas y valores de Agile/Scrum, para alcanzar las metas, gestionar la implementación de nuevos desarrollos a través de la documentación, definición de criterios de aceptación, escenarios de prueba, ejecución, medición, comunicación y capacitación al interior de la compañía, todo esto a través de herramientas como; Jira, Confluence, Notion, Miro y Lucid. Brindar capacitaciones a los usuarios y co

Business Analyst

Pxgcorporation

Aug 2021 - Mar 2022 (8 months)

Recolectar información relevante de proyectos IT. Realizar diseños con todas las especificaciones necesarias para el desarrollo, construcción y reconstrucción de las funcionalidades del software ERP Dynamics. Identificar y especificar necesidades de negocio con clientes y entes externos para comunicarlas al equipo de desarrollo. Mapeo e integración de interfaces en ERP Dynamics con diferentes 3PL y procesos de Ecommerce a través de mensajes XML, Json y API. Generación de pruebas de Web service en Postman y realización de casos prueba

Consultor Junior

Digital Ware

Mar 2021 - Current (5 years 3 months)

- Desarrollo profesional directamente relacionado con la industria de software, bases de datos, metodologías de aprendizaje innovadoras y herramientas de tecnología que aumentan la productividad en las empresas. - Identificar y analizar los requerimientos del cliente para la planeación y ejecución de proyectos TI. - Diseñar, automatizar, gestionar y optimizar procesos de negocio, configuración de servicios API. - Desarrollar y ejecutar casos prueba de Software y posteriormente hacer seguimiento de los temas reportados hasta su cierre. - Realización de planes de formación a usuarios, soporte funcional a usuarios y elaboración de documentación del proyecto.

Analista de Procesos

Banco Santander

Aug 2020 - Feb 2021 (7 months)

- Optimización en procesos de Ventas: Creación de base de datos para el seguimiento y cumplimiento del presupuesto de ventas (Visual Basic). - Actualice más del 50% de procedimientos internos del Banco Santander. - Identifique puntos de control y riesgo para implementar planes de acción. - Determinar los principales componentes del proceso e identificar las entradas del proceso y sus salidas, así como las actividades que se desarrollan en el mismo. - Identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso, identificar reprocesos, los cuellos de botella, y los puntos de decisión. Definir los puntos de control y medición de los procesos y asegurar el cumplimiento de los indicadores.

Consultor de Procesos

Star Consulting

May 2019 - Apr 2020 (1 year)

- Análisis de datos y procesos que afectan el funcionamiento y las necesidades del cliente en términos de sobre costos, desperdicios y tiempo. - Diseñar, planificar y elaborar propuestas de mejora para la eliminación de causas. - Programación, ejecución y seguimiento de actividades en Microsoft Project, estableciendo tiempo, restricciones, costos y responsables. - Supervisar, controlar y generar informes sobre el desempeño y el cumplimiento de toda tarea. - Elaboración de informe final del proyecto y acta de entrega sobre entregables estipulados.

Consultor de Procesos

Star Consulting

May 2019 - Apr 2020 (1 year)

- Optimización en procesos de Ventas: Creación de base de datos para el seguimiento y cumplimiento del presupuesto de ventas (Visual Basic). - Optimización en procesos de Ventas: Rediseño de procesos para el Desarrollo de CRM. - Rediseño de estructura organizacional y balanceo de cargas. - Análisis de datos y procesos que afectan el funcionamiento y las necesidades del cliente en términos de sobre costos, desperdicios y tiempo. - Diseñar, planificar y elaborar propuestas de mejora para la eliminación de causas. - Programación, ejecución y seguimiento de actividades en Microsoft Project, estableciendo tiempo, restricciones, costos y responsables. - Supervisar, controlar y generar informes sobre el desempeño y el cumplimiento de toda tarea. -

Ingeniero de Procesos

Procables General Cable Company

Apr 2012 - Dec 2018 (6 years 9 months)

- Aumento del OEE año 2018 en un 40% en 3 máquinas de empaque. - Proyecto de Ahorro en SCRAP de PVC, 3TN /mes: $1500 USD - Reducción del 30% en residuos peligrosos durante el año 2018, - Reducción de costo por disposición: $ 1200 USD - Diseñar, optimizar, controlar y gestionar procesos de producción, gestionando niveles de productividad, eficiencia y transformación de materiales de una manera sostenible, segura, rápida y a un bajo costo. - Liderar la ejecución de proyectos de mejora en la planta de producción, asegurando el cumplimiento de los objetivos planteados. - Contribuir al cumplimiento de los estándares de calidad realizando auditoras internas y capacitaciones.

Pedro Romero

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