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PEDRAZA GARCIA NALLELY LIZBETH
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Agile coach
Mexico
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Agile coach BanCoppelBancoppelJun 2022 - Current (3 years 1 month)- NAGILE COACHNTT DATA SERVICES MEXICOMar 2022 - Sep 2022 (7 months)• Habilitamiento al equipo para adopción de marcos ágiles • Ejecución de trainings de: Fundamentos de Agilidad, SCRUM, KANBAN, MANAGEMENT 3.0 • Ejecución de talleres prácticos para: Creación de HU, Slicing, Ejecución de ceremonias • Elaboración de playbook • Assessment al cliente para validar nivel de adopción y creación de roadmap de buenas prácticas • Propuesta y ejecución de Fit2Role para validar que los roles cumplen con las competencias (PO & SM)
- PCLIENTE INFONAVIT - PROJECT MANAGERPMS SOLUTIONSMar 2018 - Oct 2018 (8 months)• Manejo de metodología MIPPAT (Metodologia interna del Infonavit) • Gestión de proyectos del área de Seguridad Operativa y Arquitectura. • Seguimiento y ejecución de planes de trabajo. • Control de riesgos y elaboración de métricas. • Elaboración de corridas financieras, de acuerdo a la duración del Proyecto así como a los recursos asignados (H/h). • Gestión y seguimiento de licitaciones. • Gestión a proyectos de Ciberseguridad, tracking a las actividades de Seguridad, generación de tablero de control, identificación de issues, elaboración de matriz de riesgos.
- PROJECT MANAGERSofttekMar 2017 - Mar 2018 (1 year 1 month)• Manejo de metodología SDLC (Ciclo de vida de desarrollo de software)& Agile/Waterfall para gestión de proyectos • Gestión de tres proyectos de auditoria, "Remote Key Loading", "Active Directory" y "Reemplazo físico de EPPs • Estimación de recursos, validación con diferentes proveedores y elaboración de presupuesto en conjunto con el área de finanzas – IEP (Initiative Expenditure Policy) • Manejo de proveedores • Controles y métricas • Revisión de seguimiento a la operación • Control de riesgos • Carga de proyectos en todo su ciclo de vida en herramientas OPPM Primavera y Plan View • Elaboración de planes de trabajo y timelines • Gestión con equipo global, regional y local para elaboración de BRD y FRD
- PROJECT MANAGERAdeccoJun 2016 - Mar 2017 (10 months)• Gestión de 21 iniciaitvas impactadas al CC, gestión de proyectos BAU (Proyectos operacionales diarios) – Business as usual • Estimaciones de tiempo, insumos y personal • Estimación de impactos, gestión de riesgos, beneficios, KPIS y métricas de cada iniciativa • Estimación de FTEs (Agentes impactados en cada iniciativa) así como MDA • Gestión de la comunicación (interna y externa) requerida para cada iniciativa (comunicados tanto a los agentes como a los clientes) • Gestión del training impartido a cada asesor en caso de requerir la iniciativa, coordinar las desconexiones de los FTE´s • Levantamiento de requerimientos, elaboración de planes de trabajo, hoja de impactos y riesgos y heat map de las iniciativas • Gestión y seguimiento
- NPROJECT MANAGERNextelDec 2014 - Jun 2016 (1 year 7 months)• Gestión de Proyecto • Estimacones de tiempo, insumos y personal • Asignación de recursos • Seguimiento a minuta • Veritas Cluster, • Servidores Solaris 10 y 11 • Jboss, Tomcat (Levantar nuevas instancias) • Proyecto RAM (Recarga Amigo MI Telcel) • Migración de proyecto de Voicemail de suscriptores de 2G a 3G • Configuración Proyecto de USSD (Menú para suscriptores reciban mensajes sin costo) • Seguimiento y actualización del proyecto de OTA (Interfaz sobre el aire) • Revisión de alarmas en servidores, configuración de licencias y capacidad, migración de usuarios de una red a otra, creación de interconexión del voicemail con usuarios de Iusacell y Nextel, creación de configuración redundante en voicemail entre México y Monterrey
- Project Manager / Lider de proyectoGrupo SalinasJan 2014 - Dec 2014 (1 year)• Monitoreo de activaciones Iusacell • Configuración y migración de nueva infraestructura a servidores físicos y virtuales (Jboss, RedHat) • Monitoreo de instancias Jboss, visualización, configuración y revisión de logs aplicativos y del servidor • Deploy de nuevas instancias y aplicaciones, así como monitoreo de su WSDL • Revisión y actualización de la consola administrativa para configuración de Data Sources y de System Properties para Middleware • Pruebas en el ambiente Soap UI • Configuración de servidores (Unix y Linux)
- cLíder de Proyectocenter OUTSORCINGAug 2012 - Dec 2013 (1 year 5 months)• Integración de nuevos sitios • Sustitución de MGw y expansiones de MGw a las 9 regiones • Sustitución de Servers por Blade Clusters • Migración de Servers al Pool de Blade Clusters R9 • ATP de Hardware de BC • CUTOVER 2G y 3G de nuevos sitios
- EIngeniero de soporteEricsson ConsultingFeb 2011 - Jul 2012 (1 year 6 months)• SPOC SCRIPTLOADING (Tenía a mi cargo a 5 personas) • Cargábamos Scripts para que así se pudiera llevar acabo la integración en la RNC • Integrábamos sitios • Agregamos sectores y carriers a los sitios de la RNC • WCDMA Integración (Tecnología 3g) (Clientes T-Mobile y AT&T) • Realizábamos integración completa de sitios en la RBS • DUW hacer cambio de gabinete en la radiobase (Sustituir TXU por DUW para hacer más pequeño el gabinete) • PURE-IP (Cambio de Hibridos ATM a IP) • MODERNIZATION PROJECT • 4A (Cambio de Tecnologías 2G a 3G) • HERRAMIENTAS: • Manejo de tecnologías 2G y 3G • Programación UNIX y LINUX • MOSHELL y FILEZILLA para llevar acabo las integraciones y correr los scripts
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- UIng. Comunicaciones y ElectrónicaUniversidad IPN ESIME ZACATENCOJan 2007 - Jan 2011 (4 years 1 month)
- PTec. Telecomunicaciones Título a nivel técnicoPreparatoria IPNJan 2004 - Jan 2007 (3 years 1 month)