Paulo Paredes

Experiencia y conocimientos en las principales actividades comerciales de empresas productivas y de servicios, implementación de normalizaciones, procedimientos enfocados a la administración, gestión y control, manejo de diversas técnicas de gestión (Balanced Scorecard, KAIZEN “mejora continua”, Reingenieria, Just in Time, Benchmarking, Empowerment, etc). Además de un amplio conocimiento en las técnicas de administración del recurso humano orientado al mejoramiento de la productividad y clima laboral (Gestión del cambio, manejo de conflictos, técnicas de comunicación PNL, motivación y liderazgo entre otras). Experiencia en diversas herramientas para realizar levantamientos de información basado en Business Intelligence mediante técnicas ETL Extract, Transform and Load (extraer, transformar y cargar). Manejo de equipos multidisciplinarios bajo presión, experiencia en cumplimiento de metas y estructuras comerciales. Estilo de liderazgo transformacional basado en las 5C del trabajo en equipo y liderazgo (comunicación, complementariedad, coordinación, colaboración y compromiso) Amplia experiencia en la administración y dirección de PYMES y Startup.