Soy especialista en transformar Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en Oficinas de Gestión de Valor (VMO), convirtiendo la ejecución en resultados medibles de negocio
Durante más de 11 años he liderado iniciativas de transformación digital en entornos de alta incertidumbre, conectando estrategia, ejecución y entrega de valor mediante OKRs, Value Stream Management y modelos de gobernanza basados en datos
He gestionado simultáneamente hasta 12 productos digitales y 25 proyectos, habilitando equipos multidisciplinarios en sectores como Fintech, Retail, Telecomunicaciones, GovTech, EdTech y e-Commerce, logrando:
• Incremento de NPS en +15% y reducción de defectos en 35% en 6 meses, liderando certificación CMMI Nivel 3
• Optimización del time-to-market en 22% y flow efficiency en 26% mediante modelos ágiles e híbridos (Scrum, Kanban, SAFe)
• Alineación estratégica de +80 colaboradores con OKRs, alcanzando un 85% de cumplimiento de objetivos
Mi enfoque va más allá de gestionar proyectos: construyo sistemas de entrega que maximizan valor, priorizan impacto y escalan capacidades organizacionales
🔑 PMO Estratégica · VMO · Portfolio & Program Management · Agile at Scale · OKRs · Flow Efficiency · CMMI · Business Agility · Transformación Digital · Gobernanza de TI · Identidad Digital · Agile Project Manager · Scrum Master · Product Owner
🎓 Ingeniero de Telecomunicaciones | Especialista en Gerencia Comercial de Proyectos | Magíster en Gerencia Estratégica de TI 📜 PMP® | CMMI Associate | Scrum Product Owner | Six Sigma Yellow Belt
Busco liderar organizaciones que necesiten escalar su capacidad de entrega, optimizar portafolios y convertir la ejecución en valor medible de negocio.