Oswaldo Alvarez Licenciado en Administración

I

Consultor Funcional y Procesos Proyectos

IATEC Nokia

Sep 2021 - Jan 2024 (2 years 5 months)

• Implementación Sistema ERP Odoo Uruguay, Paraguay, Republica Dominicana, Honduras, Bolivia y Colombia
Responsabilidades:
• Analizar los procesos de negocios y diseñar modelos funcionales que soporten dichos procesos.
• Documentar los cambios y diseños acorde a los estándares definidos y metodologías dadas.
• Definir especificaciones funcionales para nuevos desarrollos o cambios a los existentes
• Configurar los diferentes Modulos según diseño definido.
• Cargar los datos maestros iniciales en el sistema.
• Efectuar las pruebas E2E para la puesta a punto.
• Brindar capacitación y soporte funcional para la puesta en marcha de nuevas aplicaciones, cambios o nuevos desarrollos.
• Gestionar

P

Consultor de Procesos

Paradigma Consulting

Aug 2020 - Sep 2021 (1 year 2 months)

asignadas. Clientes: Banco Supervielle Banco NBCH
Proyectos asignados
• Transformación Organizacional y Digital NBCH
• Rediseño Back Office Finanzas Supervielle
• Proceso de Extractaciones de Poderes Supervielle
Responsabilidades:
• Identificar oportunidades de mejoras y puntos de dolor, mediante metodología PDCA.
• Identificar beneficios (Tiempo, costo, Eficiencia)
• Armar planificación de relevamiento con referentes.
• Elaborar Mapa de Procesos, identificar y priorizar los procesos del área y sus referentes.
• Capacitar a equipos internos de OyM del NBCH
• Relevar y Documentar procesos en ARIS y Bizagi.
• Presentar resultado de los relevamientos a los líderes de las

Consultor de Procesos y Proyectos

Experis ManpowerGroup

Jan 2020 - Aug 2020 (8 months)

Cliente: Avon Cosmetics
Proyectos asignados
• Iniciativas de VSM- Planning
• Reducción de gastos de facturación
Responsabilidades:
• Dar seguimiento a las Iniciativas de VSM- Planning
• Generar reuniones de seguimiento semanal y quincenal.
• Documentar los nuevos Procesos., entre otras.
• Identificar y conformar equipo de proyecto,
• Identificar objetivos y alcance, medir y analizar,
• Proponer mejoras, implementar y controlar las mejoras. Identificar quickwins, Elaborar Gantt,
• Relevar y documentar requerimientos.
• Aplicar metodología Lean, DMAIC, con aplicación de metodología PMI.

Consultor de Procesos

IMR Consulting

Jan 2019 - Jan 2020 (1 year 1 month)

Cliente: YPF
Proyectos asignados
• Reestructuración de la Gerencia de Marketing CX
Responsabilidades:
• Identificar requerimientos y alcance de la oficina de proyectos mediante árbol de tareas (EDT/WBS).
• Identificar y diseñar metodología de la PMO CX. Definir procesos para la adopción de metodología PMBOK.
• Identificar roles y estructura de la PMO CX. Crear estructura organizativa de PMO con sus roles y
• responsabilidades.
• Diseñar y elaborar formatos para la captura de iniciativas y elementos de descripción, según su categoría e importancia.
• Definir reglamento del Comité de PMO CX. Establecer los criterios y normativas por los cuales se regirá en ente que conformará el Comité.

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