Oscar Javier Perilla
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Coordinador II de Evaluación, Assessment Center y Desarrollo Integral en Universidad EAN
Bogotá, Bogota, Colombia
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Coordinador II de Evaluación, Assessment Center y Desarrollo IntegralUniversidad EANMay 2018 - Current (7 years 5 months)• Implementé una metodología de valoración de cargos de acuerdo con su criticidad, esto para poder definir la ruta de sucesión de los mismos. • Diseñé e implementé un modelo de plan de sucesión el cual de respuesta a las necesidades de la Universidad de acuerdo con los cargos críticos, claves y especializados. • Lideré los procesos de evaluación de competencias desde el Assessment Center hacia los estudiantes y los procesos de certificación por competencias. • Generé las estrategias que permitieron fortalecer las competencias técnicas, específicas y humanas de los colaboradores y velé por la correcta administración y desarrollo del cronograma del plan de formación. • Lideré el cumplimiento de las metas establecidas en los indicadores de- Profesional de desarrollo organizacionalFundacion Universitaria Los LibertadoresOct 2015 - Oct 2016 (1 year 1 month)FUNCIONES: • Hacer acompañamiento interno a los procesos de la Dirección de Promoción y Desarrollo Humano en concordancia con el sistema de Gestión de Calidad y las disposiciones de la Dirección de Planeación Estratégica. • Construir los distintos informes de gestión de la calidad de la Dirección, reportando en los datos en la plataforma (ISOLUCION). • Gestionar mecanismos para la optimización de los tiempos de respuesta y calidad de los procesos de la cualificación y escalafonamiento de la institución. • Reportar la información de la dirección para los diferentes entes reguladores de la universidad (SNIES, MIDE, Headcount). • Gestión y control de los alcances de los proyectos de la dirección de gestión humana (estructura salarial, pla
- Jefe de Desarrollo OrganizacionalFundacion Universitaria Los LibertadoresOct 2015 - May 2018 (2 years 8 months)•Plan Anual de Formación Definido y Ejecutado para fortalecer las competencias institucionales y atender las necesidades de formación y capacitación áreas y colaboradores. •Buscar los mecanismos de gestión y control para minimizar el gasto del presupuesto referente a Talento humano. •Realizar planes de acción a las no conformidades expuestas en cada una de las auditorías. •Estructuración de la planta de personal mediante la medición y balanceo de cargas laborales. •Construir la metodología para las Descripciones de puesto de trabajo, esto con el fin de asegurar que cada colaborador en la institución conozca el alcance de su rol y los recursos que dispone para lograrlo. •Modelo de gestión estratégica del desempeño definido e implementa
- Fprofesional de gestión y control en los procesos de gestión humanaFundación Universitaria del Area AndinaMar 2014 - Oct 2015 (1 year 8 months)• Levantamiento de los procesos de la dirección nacional de Gestión y Desarrollo humano de la universidad, • Auditoria mes a mes de los procesos de contratación, selección y nómina. • Creación del Balance Score Card (cuadro de mando integral), el cual permite tener una visualización holística del comportamiento de los procesos de la dirección, mediante indicadores estratégicos los cuales tienen como función llegar Al objetivo planteado por cada área responsable. • Capacitación a los 32 responsables a nivel nacional, de los procesos de la dirección sobre CMI, con el fin de que sea replicado en las sedes a nivel y de allí se empiece a llevar la buena práctica. • Realización de informes de gestión semestral y anual para presidencia y conce
- HIngeniero practicante en el área de operaciones y procesosHOMECENTER Sosdimac Colombia S.AAug 2013 - Feb 2014 (7 months)• Apoyo en el levantamiento de los procesos, procedimiento, formatos, utilizando herramientas de la ingeniería industrial tales como diagramas de proceso, curso gramas, estudio de tiempos y movimientos, etc, todo esto para hacer dinamizar los flujos de procesos del Área de Venta a Empresas de SODIMAC Colombia. • Apoyo en la implementación y gestión en la aplicación de la filosofía LEAN en la compañía. • Apoyo el área comercial, en costos, logística y compras, manejo de sistema SAPS (validación de datos Proveedores- Clientes), OBDMS (Sistema de pedidos), INVENTORY (Control de Inventarios), SW (sistema de cotización).
Education
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- UEspecialista, Gerencia de proyectosUniversidad Piloto de ColombiaJan 2016 - Dec 2017 (2 years)
- UIngeniero, Ingeniería industrialUniversidad de IbaguéJan 2010 - Apr 2015 (5 years 4 months)
Publications
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- IProgramación de rutas en el municipio de Fusagasugá, para buses urbanos a través de un algoritmo de aproximaciónINVENTUMNov 2014