Orlando Enrique Cantillo Duran
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Master talento humano
Atlántico, Colombia

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  • Centro Inca Ltda
    trabajo y competencias
    Centro Inca Ltda
    Jan 2019 - Current (6 years 5 months)
    Enero. 2019 - actual Docente programa de recursos humanos, desarrollando los módulos: Elaborar manual de funciones y competencias laborales, estructurar cargos, roles de trabajo y competencias, preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas, procesar la información de acuerdo con las necesidades de la organización, seleccionar candidatos para desempeñar los cargos y roles de trabajo, de acuerdo con los perfiles, vincular a las personas seleccionadas, de acuerdo con las normas legales, integrar los trabajadores y proveedores a la organización, diseñar estructuras de salarios, generar nómina de salarios y compensaciones, coordinar el proceso de evaluación del desempeño de los trabajadores, proveer información del talento humano
  • Proyectos y Soluciones en Ingenierías Integración SAS
    Administración general, gestión del talento humano
    Proyectos y Soluciones en Ingenierías Integración SAS
    Mar 2014 - Dec 2015 (1 year 10 months)
    (los subsistemas de talento humano), desarrollo gerencial, contabilidad general, presupuesto empresarial, matemática financiera, contabilidad de costos, derecho laboral, emprendimiento, psicología organizacional, gerencia de la felicidad corporativa, negociación y manejo de conflictos y gerencia estratégica, análisis financiero y coordinador de los programas de: Recursos humanos, gestión financiera y gestión contable
  • Proyectos y Soluciones en Ingenierías Integración SAS
    Docente investigador, funciones administrativas
    Proyectos y Soluciones en Ingenierías Integración SAS
    Jan 2014 - Jan 2019 (5 years 1 month)
    (Autoevaluación especialización programa de admón. de empresas) Actualización de sílabos, emprendimiento. Docente de todos los subsistemas de talento humano, desarrollo gerencial, comportamiento organizacional, psicología organizacional, gerencia de la felicidad corporativa, negociación y manejo de conflictos y gerencia estratégica.
  • Proyectos y Soluciones en Ingenierías Integración SAS
    formación y desarrollo, implementar el plan de bienestar social interno y gestión
    Proyectos y Soluciones en Ingenierías Integración SAS
    Jun 2013 - Dec 2019 (6 years 7 months)
    Junio 2013 - Diciembre 2019 Dirigir, formular e implementar las políticas, estrategias y procesos de captación, onboarding, entrenamiento, capacitación, formación y desarrollo, implementar el plan de bienestar social interno y gestión del desempeño de los colaboradores de la organización, a fin de fortalecer el crecimiento y desarrollo integra l de nuestro capital humano, en función de alcanzar los propósitos de la organización.
  • E
    oportuna de los recursos requeridos por la organización
    Euro RSC
    Aug 2011 - Mar 2013 (1 year 8 months)
    A Agosto 2011- Marzo 2013 Desarrollar y ejecutar los procesos de: reclutamiento, selección, inducción, capacitación, evaluación de desempeño, políticas de salarios y compensación, beneficios y bienestar social del Capital Humano. Definir las estrategias y planificar las acciones que permitan identificar los requerimientos sobre el capital humano, a corto, mediano y largo plazo, a fin de definir programas y mecanismos que aseguren la disponibilidad oportuna de los recursos requeridos por la organización. Definir las estrategias de los programas de reclutamiento y selección y asesorar a la Gerencia General en la búsqueda de profesionales que ocupen posiciones claves.
  • Universidad Autónoma de Occidente UAO
    Estructurar cargos, roles de trabajo, laborar manual
    Universidad Autónoma de Occidente UAO
    Jan 2010 - Jul 2011 (1 year 7 months)
    Enero. 2010 - Julio 2011 Docente del programa de recursos humanos: Estructurar cargos, roles de trabajo, laborar manual de funciones y competencias laborales, seleccionar candidatos para desempeñar los cargos y roles de trabajo, preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y requerimientos especificados por la organización, vincular a las personas seleccionadas, integrar los trabajadores y proveedores a la organización, diseñar estructuras de salarios, generar nómina de salarios y compensaciones, proveer información del talento humano, capacitación, desarrollo y mantenimiento de competencias individuales y de equipos de trabajo, facilitar el servicio a los clientes internos y externos, desarrollo del talento gerencial, diri
  • G
    Dirigir y controlar el desarrollo
    Grupo Empresarial Pidamos
    Feb 2001 - Mar 2013 (12 years 2 months)
    de las políticas en materia selección del personal, movilidad y gestión de oportunidades internas. Dirigir el modelo de especificación de cargos de la empresa, así como el modelo de competencias asociado a éste. Dirigir el modelo de alineamiento, desarrollo del liderazgo y mejora del desempeño para todo el personal con responsabilidades de supervisión en la empresa. Dirigir y organizar el modelo de aseguramiento de prácticas y cambio cultural que resulta de la implementación de los proyectos estratégicos. Dirigir el modelo de reconocimiento corporativo de carácter no remunerado. Asesorar la definición de estructuras organizativas y la adecuación de los puestos de trabajo a ella. Planificar y dirigir la implantación de la estrategia de
  • R
    tributarios y administrativos de la organización
    Representaciones Deysi
    Jan 1987 - Jan 2000 (13 years 1 month)
    A Enero 1987- Enero 2000 Planificar, controlar, proponer y analizar la implantación y procedimientos de recursos humanos, contables, tributarios y administrativos de la organización, a fin de asegurar la elaboración de los estados financieros, el pago de proveedores, la cobranza, los clientes y el mantenimiento óptimo de las condiciones de seguridad, salud, ambiental y físicas de la organización para el logro de las estrategias de la organización. Desarrollar estrategias y establecer objetivos anuales, con el objeto de orientar los esfuerzos de la gerencia general al cumplimiento de las estrategias corporativas, analizar y elaborar pronósticos financieros a corto y largo plazo, a fin de preparar planes, presupuestos e inversiones fin
  • D
    Liderar la gestión de Recursos Humanos
    Diprocher Central CA
    Jan 1982 - Dec 1986 (5 years)
    Identificar las fortalezas y debilidades de la empresa. Definir y aplicar coordinadamente las políticas de reclutamiento, selección, inducción, remuneración y beneficios, evaluación, adiestramiento, desarrollo y promoción del personal. Promover el mejoramiento continuo de los procesos de recursos humanos, en todos los ámbitos de la empresa. Definir los parámetros de los programas y sistemas de recursos humanos; tales como: inducción, nóminas, evaluación de rendimiento, información estadística de gestión. Hacer cumplir eficazmente todos los requerimientos legales en materia laboral, impulsar la aplicación de una cultura empresarial que privilegie el trabajo armónico en equipo, con base a los valores de integración, participación, respeto
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  • d
    definición de estructuras organizativas y la adecuación de los puestos de trabajo a ella. Planificar y dirigir la