Marcos Silva Jefe de proyecto TI

P

Administración de plataformas Siebel para proyectos

Proyectum / Transbank S.A.

Jan 2020 - Aug 2022 (2 years 8 months)

Gestión técnica de proyectos de implementación de desarrollos internos para Oracle Siebel. Entre ellos, nuevos repositorios de datos, cambios en los esquemas de visualización de la herramienta, requerimientos específicos de stakeholders y todos aquellos elementos necesarios a ser probados para identificar los riesgos y analizar su impacto, antes de gestionar estas implementaciones en ambientes productivos.

Technical Project Engineer

Mastercard

Jan 2018 - Oct 2019 (1 year 10 months)

Gestión e implementación técnica de proyectos de Banda Magnética, NIV contactless, tarjetas de crédito, débito, prepago, predigitalización y digatalización de billeteras electrónicas como Google Pay, Garmin Pay, Merchant for Merchant y Fitbit por medio de APIs y mensajes ISO. Implementación de la Infraestructura (MIPs y Edpoints) en alta disponibilidad (Round Robin) para la recepción de la mensajería de autorización y archivos de clearing. Creación y análisis de archivos de clearing domésticos e internacionales.

Ingeniero de Proyecto

Academlo

Jan 2017 - Nov 2018 (1 year 11 months)

Administratración de proyectos de implementación para IBM en Banco Santander. Proyectos de Instalación de bases de datos Oracle en RAC, Creación de instancias Oracle, Migraciones, Instalación de parches, Análisis y Resolución de incidencias relacionados con Infraestructura y Gestión ASM.

Senior Project Engineer

Oracle

Dec 2010 - Jul 2015 (4 years 8 months)

Estudio y análisis de proyectos para la implementación de Bases de datos Oracle RAC, Implementación de ERP PeopleSoft, Implementación de software Middleware. En cada una de estos proyectos, que fueron implementados a clientes preferentemente de Europa y Asia, fue realizada bajo la política de Oracle ODM (Oracle Diagnostic Metodology), Design Thinking e Innovation Management. El objetivo fué comprender en profundidad la naturaleza de los requerimientos, mediante la empatía, para desarrollar un entregable innovador y funcional, gestionando el cambio, a corde con las necesidades de los stakeholders.

I

Project Manager

Ionian Consulting

Mar 2009 - Oct 2010 (1 year 8 months)

Creación, planificación y gestión de proyectos para la implementación de software de clase mundial para el aseguramiento de calidad, SoftExpert. Estas implementaciones fueron desarrolladas en diferentes sectores de la economía: Gobierno, Minería, Industria, entre otros estamentos. La creación de equipos de alto nivel y la gestión de stakeholders complejos, fueron los factores a considerar profundamente, debido a las regulaciones y restricciones de seguridad necesarios para estas organizaciones. La identificación de los riesgos y su impacto fueron fundamentales para garantizar el involucramiento de los stakeholders en el proyecto.

G

Senior Project Manager

GRUPO POSADAS DE MÉXICO

Jan 2005 - Feb 2009 (4 years 2 months)

Como Senior PM mi responsabilidad fue la de crear, planificar y gestionar proyectos para la implementación de código desarrollado internamente por el equipo de desarrollo, para las bases de datos Oracle en las instancias de Desarrollo para luego implementarlas en Producción. Adicionalmente desarrollé políticas para la documentación y traspaso de conocimiento, para los miembros del equipo, logrando así una base de experiencia, para tener un registro de lecciones aprendidas y una base permanente de búsqueda de soluciones.

Marcos Silva

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